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做企業(yè)最有價(jià)值的員工

主講老師: 孟德凱 孟德凱

主講師資:孟德凱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的基石,它要求領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,促進(jìn)協(xié)作與溝通,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理需要建立信任、明確分工,確保每個(gè)成員都能發(fā)揮所長(zhǎng)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需關(guān)注團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造,營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升整體執(zhí)行力。在有效的團(tuán)隊(duì)管理下,團(tuán)隊(duì)成員能夠齊心協(xié)力,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和組織的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-25 15:13


 

課程背景:

看看您的企業(yè),有沒(méi)有以下現(xiàn)象:

1. 員工沒(méi)有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性;

2. 員工之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;

3. 員工工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散;

4. 員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差;

5. 員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問(wèn)題;

6. 員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒(méi)有歸屬感;

7. 員工缺乏面對(duì)問(wèn)題的勇氣及解決問(wèn)題的創(chuàng)造力;

8. 員工沒(méi)有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動(dòng)性很大、、、、、、

 

課程收益:

 

1. 引爆員工凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感

2. 樹(shù)立員工強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

3. 認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我

4. 用感恩之心去工作,快速提升業(yè)績(jī)

5. 堅(jiān)守承諾,說(shuō)到做到

課程大綱:

 

第一講:企業(yè)需要什么樣的員工?

一、德才矩陣

1. 德大才大,我們叫圣人

2. 才大德小的人,我們叫小人

3. 德大才小,在中國(guó)的古代稱(chēng)為君子

4. 德小,才小的人,我們稱(chēng)之為愚人

二、什么是企業(yè)需要的“德與才”

1. “德”:與企業(yè)的價(jià)值觀、愿景保持一致;

2. “才”: 指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè),在某些方面,達(dá)成企業(yè)所需要的,有價(jià)值目標(biāo)的一種能力系統(tǒng)

三、你是哪一類(lèi)型的員工

1. “狗占馬位”:

2. “牛占馬位”:

3. “馬占狗位”

4. “馬占牛位”

總結(jié):人才有舞臺(tái)才有價(jià)值

5. 企業(yè)不同時(shí)期需要的人才:

1) 企業(yè)導(dǎo)入期——開(kāi)拓型人才

2) 企業(yè)成長(zhǎng)期——戰(zhàn)略型人才

3) 企業(yè)成熟期——維系型人才

4) 企業(yè)衰退期——矯正型人才

6. 人才自我升級(jí)

1) 誰(shuí)是你的標(biāo)桿;(一種態(tài)度)

2) 誰(shuí)是你的顧問(wèn)——指引方向,看到你看不到的東西

3) 誰(shuí)是你的教練——看到你的優(yōu)點(diǎn),知道你的缺點(diǎn),改善你的弱點(diǎn),成就你的未來(lái);

4) 誰(shuí)是你的支持者;

5) 誰(shuí)是你的批評(píng)者——他是你成長(zhǎng)的動(dòng)力,看到真正的自己。

第二講:做有價(jià)值的員工的五大要素

一、良好的心態(tài)——高效工作的基石

1)歸零的心態(tài)。身懷謙卑之心,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望,客觀的看待事情,重新出發(fā)。

——今天,你不是在計(jì)劃成功,就是在計(jì)劃失敗;

兩個(gè)錯(cuò)誤的態(tài)度:1、法官的態(tài)度;2、旁觀者的心態(tài)

謙卑——員工最基本的心態(tài)

2)積極的心態(tài)。人會(huì)有倦怠、勞累的時(shí)候,但是最為最有價(jià)值的員工,要時(shí)刻積極。只有積極才能改變時(shí)局。在積極中尋找方向。

3)感恩的心態(tài)。很好的待遇——對(duì)公司的價(jià)值,成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)——自己的努力,別人對(duì)你的尊重——自強(qiáng)不息。欣賞每一個(gè)人,很多事情,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),沒(méi)有好壞,只有適不適合。

4)包容的心態(tài)。

二、完善的品格——和諧工作的先決條件

1. 認(rèn)錯(cuò)是員工的第一品質(zhì)。認(rèn)錯(cuò)是一種態(tài)度,是人品中最閃光的一點(diǎn)

2. 敢于擔(dān)當(dāng)—員工的第一品質(zhì)

3. 能打勝仗—員工的第一目標(biāo)

1) 案例:藍(lán)色花瓶

三、合適的性格分類(lèi):

1. 活潑型:好處:樂(lè)觀,喜歡說(shuō)話(huà),壞處:口無(wú)遮攔,得罪人。說(shuō)完了再想,以說(shuō)為主。

2. 完善型:想好了再說(shuō),嚴(yán)密的邏輯思維,對(duì)數(shù)字很敏感。以想為主。

3. 能力型:積極,喜歡做。以做為主。力量型,天生有領(lǐng)導(dǎo)力,不喜歡認(rèn)錯(cuò)。剛強(qiáng)。

4. 平和型:喜歡看,觀察,協(xié)調(diào)不同的人際關(guān)系

四、敬業(yè)精神——優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)

1. 什么叫努力?

1)  努力就是用肩扛,用頭頂,用生命的力量,托起超過(guò)負(fù)荷的東西

2. 什么叫做敬業(yè)

1) 案例:每桶五美金

3. 敬業(yè)員工的表現(xiàn)

五、專(zhuān)業(yè)技能——實(shí)現(xiàn)價(jià)值的硬實(shí)力職場(chǎng)成功心路歷程:

1. 有一個(gè)夢(mèng)想。

2. 確定一個(gè)明確的目標(biāo)

3. 有一個(gè)最有效的計(jì)劃。

4. 持續(xù)的行動(dòng)。

5. 有一個(gè)堅(jiān)定地信念

第三講:做好定位——愛(ài)上自己的崗位

故事:尋找金礦

一個(gè)人為金錢(qián)工作是暫時(shí)的,為夢(mèng)想和使命工作是永久的。

成功沒(méi)有彩排的機(jī)會(huì),每一天你都要以正式上場(chǎng)的姿態(tài)扮好他。

一、老板需要五匹馬:

1. 領(lǐng)導(dǎo)馬,播撒希望,迷人的個(gè)性,熱忱積極無(wú)法擋

2. 執(zhí)行馬:基層,在對(duì)的前提下做的更好。

3. 管理馬:

4. 技術(shù)馬:左外側(cè)翼馬

5. 顧問(wèn)馬:把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),把自己當(dāng)成企業(yè)的一員。

二、金礦就在你家后院

成功的秘密:

只有四個(gè)字:滴水穿石

把焦點(diǎn)放在一個(gè)地方,好好的經(jīng)營(yíng)

成功路上的四個(gè)障礙:

1. 不相信這件事:普通人:現(xiàn)在進(jìn)行時(shí);失敗的人:過(guò)去完成時(shí);成功的人:將來(lái)完成時(shí)。

2. 人們不相信別人:

3. 人們不相信自己:自我埋沒(méi)最殘忍,相信別人能做到你也能做到,相信這個(gè)世界上方法永遠(yuǎn)比問(wèn)題多。

4. 人們不相信系統(tǒng)的方法:寧愿相信自己摸索的方法。

三、堅(jiān)持做好每件事

故事:兩個(gè)年輕人趕路

突破你的心智模式

實(shí)驗(yàn):玻璃魚(yú)缸金魚(yú)

1. 相信的力量:未見(jiàn)之事之確鑿,所望之事之實(shí)底

2. 一個(gè)企業(yè)最大的成本就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工。

3. 什么是最大的成本,機(jī)會(huì)?——信,信是做生意最大的機(jī)會(huì)。

4. 相信是這樣一種力量

5. 當(dāng)你相信的時(shí)候,事情就朝著那個(gè)方向發(fā)展。

四、如何提升你的價(jià)值

1. 如何才能提升自己的價(jià)值:

1) 一是選擇相信;

2) 二是學(xué)會(huì)堅(jiān)持;

3) 三是系統(tǒng)的方法:做好自己;配合好他人

4) 成功的技巧:學(xué)會(huì)突破、學(xué)會(huì)借力

第四講:職場(chǎng)成功十要素

一、有成功意識(shí)

二、目標(biāo)設(shè)定

三、要有激勵(lì)因素

四、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力

五、不斷學(xué)習(xí)

六、用心去做

七、心理素質(zhì)

八、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

九、幻想成功

十、堅(jiān)持到底。

 


 
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