推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

職場(chǎng)溝通地圖

主講老師: 桓佳笈 桓佳笈

主講師資:桓佳笈

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際互動(dòng)中至關(guān)重要的橋梁,無論是職場(chǎng)合作還是日常交往,都離不開有效的溝通。良好的溝通能夠消除誤解,增進(jìn)理解,使雙方達(dá)成一致。在溝通中,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽他人的觀點(diǎn),尊重彼此的差異,以開放包容的心態(tài)進(jìn)行交流。同時(shí),我們還應(yīng)學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法和感受,用清晰、準(zhǔn)確的語言傳達(dá)信息。通過良好的溝通,我們可以建立信任,促進(jìn)合作,共同解決問題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。因此,不斷提升溝通能力是我們?cè)谏詈凸ぷ髦袘?yīng)不斷努力的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-22 15:33


課程背景

傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,忽略了人本身有著不同行為偏好這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。我們?nèi)绻麅H僅用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通模式去與不同的人溝通,顯然缺乏一定的針對(duì)性。DISC這個(gè)工具,在傳統(tǒng)溝通技巧的基礎(chǔ)上,通過對(duì)人行為偏好的分析,可以有針對(duì)性的與其進(jìn)行溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作匯報(bào)、客戶服務(wù)等,大幅度的提升職場(chǎng)溝通與協(xié)作的有效性。

或許很多人會(huì)說,我們也學(xué)過性格行為測(cè)評(píng)類的課程,為什么課上覺得很好,學(xué)完之后卻發(fā)覺很難在工作中應(yīng)用與實(shí)踐呢?因?yàn)橹R(shí)轉(zhuǎn)化為技能,是需要一個(gè)練習(xí)的過程的,就比如游泳、開車,光了解理論知識(shí)是不行的。所以我們的課程設(shè)計(jì)了7大場(chǎng)景,56個(gè)情境,幫助學(xué)員在課堂上進(jìn)行知識(shí)向技能轉(zhuǎn)化的演練和模擬。

 

情境卡示例

在項(xiàng)目版中,我們還為大家準(zhǔn)備了課后手游答題的模式,不僅復(fù)盤、考試形式有趣,也直觀的通過數(shù)據(jù),來反應(yīng)學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握程度。

 

課程效益

線上(手游APP,喜馬拉雅有免費(fèi)音頻,小紅書、抖音免費(fèi)視頻)+線下有效幫助學(xué)員預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)和鞏固所學(xué)到的知識(shí)

場(chǎng)景化、游戲化的學(xué)習(xí)形式與素材,讓課程有趣,大幅度提升學(xué)員投入度

使用《玩轉(zhuǎn)DISC》書中的知識(shí)理論為研發(fā)基礎(chǔ),將溝通理論與根據(jù)職場(chǎng)各種真實(shí)場(chǎng)景改編的情境模擬相結(jié)合,有效提升知識(shí)向技能的轉(zhuǎn)化率

 

學(xué)員對(duì)象

想要提升職場(chǎng)人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作匯報(bào)、客戶交流等技能的所有人士

知識(shí)點(diǎn)涉及

1. DISC行為風(fēng)格基礎(chǔ)理論

2. 了解自我與他人的工作習(xí)慣與溝通風(fēng)格

3. 了解如何從行為風(fēng)格的角度,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)與授權(quán)

4. 了解不同人情緒的來源及壓力的管理

5. 了解團(tuán)隊(duì)中不同行為風(fēng)格的人,應(yīng)該如何進(jìn)行協(xié)作

6. 了解不同行為風(fēng)格的客戶,如何逼單及客維更有效

課程綱要

2周項(xiàng)目版(注:項(xiàng)目版中的手游賬號(hào)需另外收費(fèi),每位學(xué)員100元,且需要提前10個(gè)工作日申請(qǐng)。

時(shí)間段

課程天數(shù)

課程時(shí)間

課程內(nèi)容

課程前期

1~4天

全天24小時(shí)

線上微課學(xué)習(xí)

3~6天

全天24小時(shí)

網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)土戰(zhàn)

課程中期

5天上午

20分鐘

開場(chǎng)介紹

60分鐘

DISC知識(shí)講解

10分鐘

游戲規(guī)則介紹

15分鐘

課間休息

20分鐘

學(xué)員進(jìn)行第一輪游戲

45分鐘

第一輪游戲講解

10分鐘

第一輪游戲小組總結(jié)

5天下午

5分鐘

課前熱身游戲

20分鐘

學(xué)員進(jìn)行第二輪游戲

45分鐘

第二輪游戲講解

10分鐘

第二輪游戲小組總結(jié)

10分鐘

課間休息

20分鐘

學(xué)員進(jìn)行第三輪游戲

45分鐘

第三輪游戲講解

10分鐘

第三輪游戲小組總結(jié)

15分鐘

5天課程總結(jié)及答疑

6天上午

10分鐘

課前暖場(chǎng)

60分鐘

5天課程回顧

20分鐘

學(xué)員進(jìn)行第四輪游戲

15分鐘

課間休息

45分鐘

第四輪游戲講解

10分鐘

第四輪游戲小組總結(jié)

20分鐘

學(xué)員進(jìn)行第五輪游戲

6天下午

45分鐘

第五輪游戲講解

10分鐘

第五輪游戲小組總結(jié)

15分鐘

魔王爭(zhēng)霸賽規(guī)則講解

15分鐘

爭(zhēng)霸賽題目復(fù)習(xí)

15分鐘

課間休息

20分鐘

魔王爭(zhēng)霸賽

60分鐘

課程總結(jié)答疑

7天

全天24小時(shí)

網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)土戰(zhàn)

8~9天

全天24小時(shí)

公布游戲結(jié)果

課程后期

8~12天

全天24小時(shí)

項(xiàng)目反饋報(bào)告

項(xiàng)目總結(jié)

13~14天

全天24小時(shí)

項(xiàng)目滿意度回訪




1周桌游版

時(shí)間段

課程天數(shù)

課程時(shí)間

課程內(nèi)容

課程前期

1~5天

全天24小時(shí)

線上微課學(xué)習(xí)

課程中期

6天上午

20分鐘

開場(chǎng)介紹

60分鐘

DISC知識(shí)講解

10分鐘

游戲規(guī)則介紹

15分鐘

課間休息

25分鐘

學(xué)員進(jìn)行第一輪游戲

50分鐘

第一輪游戲講解

6天下午

5分鐘

課前熱身游戲

15分鐘

第一輪游戲小組總結(jié)

25分鐘

學(xué)員進(jìn)行第二輪游戲

50分鐘

第二輪游戲講解

15分鐘

課間休息

15分鐘

第二輪游戲小組總結(jié)

25分鐘

學(xué)員進(jìn)行第三輪游戲

30分鐘

3天課程總結(jié)及答疑

7天上午

10分鐘

課前暖場(chǎng)

20分鐘

3天課程回顧

50分鐘

第三輪游戲講解

15分鐘

第三輪游戲小組總結(jié)

10分鐘

課間休息

25分鐘

學(xué)員進(jìn)行第四輪游戲

50分鐘

第四輪游戲講解

7天下午

5分鐘

課前熱身游戲

15分鐘

第四輪游戲小組總結(jié)

25分鐘

學(xué)員進(jìn)行第五輪游戲

50分鐘

第五輪游戲講解

10分鐘

課間休息

15分鐘

第五輪游戲小組總結(jié)

60分鐘

課程總結(jié)答疑

 

本課程為版權(quán)課程,配套版權(quán)教材為上海交通大學(xué)出版社出版的《玩轉(zhuǎn)DISC—做職場(chǎng)與人生的贏家》一書,不提供打印教材電子檔。機(jī)構(gòu)或客戶可自行在京東上海交通大學(xué)出版社旗艦店自行購買。

手游賬號(hào),每位學(xué)員100元,不包含在課酬內(nèi),需要另行購買。如暫不考慮手游部分費(fèi)用預(yù)算,可選擇普通課程版。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與職場(chǎng)溝通地圖相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
桓佳笈老師介紹>桓佳笈老師其它課程
重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模擬 職場(chǎng)溝通地圖 米諾斯寶藏—團(tuán)隊(duì)計(jì)劃與時(shí)間管理沙盤 戰(zhàn)國七雄王者的榮耀—跨部門與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 擁抱情緒——正確認(rèn)識(shí)和管理情緒 突破團(tuán)隊(duì)壁壘,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 學(xué)習(xí)復(fù)盤 職場(chǎng)溝通地圖
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25