推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào)

主講老師: 于洪成 于洪成

主講師資:于洪成

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際互動(dòng)中至關(guān)重要的橋梁,無(wú)論是職場(chǎng)合作還是日常交往,都離不開(kāi)有效的溝通。良好的溝通能夠消除誤解,增進(jìn)理解,使雙方達(dá)成一致。在溝通中,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn),尊重彼此的差異,以開(kāi)放包容的心態(tài)進(jìn)行交流。同時(shí),我們還應(yīng)學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法和感受,用清晰、準(zhǔn)確的語(yǔ)言傳達(dá)信息。通過(guò)良好的溝通,我們可以建立信任,促進(jìn)合作,共同解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。因此,不斷提升溝通能力是我們?cè)谏詈凸ぷ髦袘?yīng)不斷努力的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-22 14:00


課程背景

一次優(yōu)秀的工作匯報(bào),我們可以很直觀看到的是匯報(bào)者所呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言優(yōu)美、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),而我們無(wú)法直觀看到的是支撐進(jìn)行優(yōu)秀匯報(bào)的結(jié)構(gòu)化思維能力,這就好比是冰山模型中我們所熟悉的冰山上以上和冰山以下的部分。

本課程將通過(guò)上篇(結(jié)構(gòu)化思維)和下篇(高效匯報(bào)七步曲),兩個(gè)篇章的學(xué)習(xí)和實(shí)操演練,幫助學(xué)員可以熟練掌握和運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)做到內(nèi)在思考清晰、外在表達(dá)有力,令受眾賞心悅目。


課程收益

1、掌握結(jié)構(gòu)化思維的工具:金字塔原理;

2、提升兩種能力:內(nèi)在思考清晰,外在表達(dá)有力;

3、能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維完成一個(gè)匯報(bào)方案的制作并通過(guò)結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的實(shí)操演練。

授課方式

講授+實(shí)操

課程時(shí)長(zhǎng)

2天(6小時(shí)/天)

 

課程大綱

上篇:結(jié)構(gòu)化思維

開(kāi)場(chǎng):兩個(gè)趣味小測(cè)驗(yàn)

一、結(jié)構(gòu)化思維工具:金字塔原理

1、金字塔原理的由來(lái)

2、金字塔原理的概念

 

二、結(jié)構(gòu)化思維的兩種表達(dá)結(jié)構(gòu)

1、縱向結(jié)構(gòu)分層級(jí),讓表達(dá)有層次感

2、橫向結(jié)構(gòu)選順序,讓表達(dá)富有邏輯

 

三、結(jié)構(gòu)化思維的兩種表達(dá)方式

1、自上而下疑問(wèn)回答做分解

2、自下而上概括總結(jié)做聚合

 

四、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)核心原則

1、論:結(jié)論先行,讓聽(tīng)者安心

2、證:以上統(tǒng)下,讓表達(dá)有說(shuō)服力

1)兩個(gè)要點(diǎn):以上統(tǒng)下,上下對(duì)應(yīng)

2)兩種推理論證方式:演繹、歸納

3、類:歸類分組,讓表達(dá)一目了然

1)7±2法則

2)MECE法則

4、比:邏輯遞進(jìn),讓先后順序有道理

1)時(shí)間順序

2)結(jié)構(gòu)順序

3)重要性順序

 

下篇:結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)七步曲

第一步:明確匯報(bào)主題

1、匯報(bào)內(nèi)容

2、匯報(bào)對(duì)象

 

第二步:清晰匯報(bào)目標(biāo)

1、清晰目標(biāo)示例

2、ABCD目標(biāo)設(shè)定法

 

第三步:包裝匯報(bào)主題

1、圍繞目標(biāo)定主題

2、主題需是有觀點(diǎn)的結(jié)論

3、主題包裝三部曲

 

第四步:畫(huà)出匯報(bào)結(jié)構(gòu)

1、結(jié)構(gòu)圖示例

2、結(jié)構(gòu)圖繪制技巧

 

第五步:做好結(jié)構(gòu)檢查

1、檢查是否符合MECE法則

2、檢查是否經(jīng)得起推理論證

 

第六步:設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)序言

1、序言設(shè)計(jì)的SCQA模型

2、序言設(shè)計(jì)示例

 

第七步:制作匯報(bào)文案

1、三大原則

2、總分總結(jié)構(gòu)

實(shí)操:學(xué)員分步驟完成一個(gè)匯報(bào)文案的設(shè)計(jì)

課程結(jié)尾:學(xué)員進(jìn)行3-5分鐘結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)展示


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國(guó)有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
于洪成老師介紹>于洪成老師其它課程
結(jié)構(gòu)化PPT制作技巧 結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決  ——結(jié)構(gòu)化思維最佳工具“金字塔原理”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào) 金字塔原理  ——結(jié)構(gòu)化思維最佳工具“金字塔原理”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 全面預(yù)算管理與實(shí)施要點(diǎn) 稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)與應(yīng)對(duì) 企業(yè)全生命周期稅收籌劃
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25