| 主講老師： | 祝毅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 趨勢(shì)發(fā)展，是指在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域中，隨著時(shí)間的推移而逐漸顯現(xiàn)出的主流方向或變化態(tài)勢(shì)。在當(dāng)今世界，數(shù)字化、智能化、綠色化等趨勢(shì)日益明顯，深刻影響著各行各業(yè)。隨著科技的不斷進(jìn)步，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。同時(shí)，全球化進(jìn)程加速推進(jìn)，國(guó)際合作與交流更加密切。面對(duì)這些趨勢(shì)發(fā)展，我們應(yīng)積極把握機(jī)遇，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代潮流。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-28 14:32 |
課程背景：
習(xí)近平總書(shū)記高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。?2020年6月30日，中央深改委審議通過(guò)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》，它是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
課程收益：
? 深入理解國(guó)企改革的政策與趨勢(shì)，
? 理解三年行動(dòng)的意義
? 掌握國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估方法
? 三年行動(dòng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與評(píng)估方法
? 2022年國(guó)企改革三年行動(dòng)收官六大焦點(diǎn)
? 提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力
? 增強(qiáng)“四個(gè)自信”
課程時(shí)間：1天（6H）
課程對(duì)象：公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱：
第一單元：國(guó)企改革的時(shí)代背景
一、中國(guó)內(nèi)部的矛盾變化
二、中國(guó)內(nèi)部的矛盾變化
三、如何應(yīng)對(duì)變化？
第二單元：國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）關(guān)鍵內(nèi)容
一、建立以管資本為主的監(jiān)管體制
二、黨委會(huì)前置，列重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)清單，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界
三、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作
四、國(guó)企董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)
五、全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度
六、國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中
七、提升國(guó)企自主創(chuàng)新能力
八、深化混改
九、央企、國(guó)企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合
十、清退不具備優(yōu)勢(shì)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)
十一、完成剝離國(guó)企辦社會(huì)職能解決歷史遺留問(wèn)題
第三單元：央企三年行動(dòng)的成果與案例
一、以上市公司為樣本看國(guó)企運(yùn)行情況
二、央企過(guò)去三年的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)總結(jié)
三、成長(zhǎng)性維度分析（國(guó)企上市公司數(shù)量增長(zhǎng)）
四、盈利性維度分析（國(guó)企盈利與民企差距縮?。?/span>
五、盈利質(zhì)量維度分析（央企現(xiàn)金流走強(qiáng)）
六、杠桿維度（資產(chǎn)負(fù)債率下降）
七、經(jīng)營(yíng)效率維度（固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率回升）
八、央企資產(chǎn)結(jié)構(gòu)改善（股權(quán)投資與研發(fā)力度走強(qiáng)）
九、運(yùn)營(yíng)維度（國(guó)有資本的優(yōu)化）
（根據(jù)甲方的行業(yè)選錄案例）
第四單元：國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估核心問(wèn)題
一、文件有沒(méi)有？
二、規(guī)范不規(guī)范？
三、合理不合理？
四、執(zhí)行沒(méi)執(zhí)行？
五、效果好不好？
第五單元：國(guó)企改革三年行動(dòng)收官六大焦點(diǎn)
一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的統(tǒng)一
二、提高效率、激發(fā)活力與推進(jìn)市場(chǎng)化全面走深走實(shí)
三、科技創(chuàng)新與激勵(lì)要更精準(zhǔn)更給力，打造一批原創(chuàng)技術(shù)策源地
四、加大力度推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和瘦身健體，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)
五、因地因企因業(yè)分類改革，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵提高精準(zhǔn)性
六、全面強(qiáng)化專業(yè)化、體系化、法治化監(jiān)管，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管效能和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮
第六單元、三年行動(dòng)的下一步展望
一、創(chuàng)新是增長(zhǎng)最關(guān)鍵因素（劉鶴的觀點(diǎn)梳理）
二、發(fā)揮資本市場(chǎng)的作用（認(rèn)識(shí)和把握資本的規(guī)律）
三、新型舉國(guó)體制對(duì)科技創(chuàng)新的重要性（科研經(jīng)費(fèi)5%的意義）
四、混改基金的進(jìn)一步發(fā)展（深圳上海模式與合肥模式）
結(jié)語(yǔ) 國(guó)企改革是中華民族偉大復(fù)興的重要篇章!
（后注：深入研究超過(guò)一百個(gè)案例，本課程將根據(jù)甲方的行業(yè)、區(qū)域、公司規(guī)模、需求等因素，在課程中選擇相關(guān)案例講解，力求達(dá)到最好的培訓(xùn)效果）
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