| 主講老師： | 王勘 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 綜合管理是一種高效、系統(tǒng)的管理方式，它涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，旨在通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整體效益的最大化。綜合管理要求管理者具備全局觀念和戰(zhàn)略眼光，能夠全面把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，制定科學(xué)的管理策略和措施。在實(shí)施過(guò)程中，綜合管理注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。通過(guò)綜合管理，企業(yè)能夠提升運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-08 14:26 |
《開(kāi)會(huì)的革命》提到，“如果你是中層管理者，每周可能有大約 35% 的時(shí)間開(kāi)會(huì)，而如果是高層，則可能超過(guò) 50%。這意味著你可能要把一半以上的時(shí)間用于組織和參加會(huì)議?！?/span>
這個(gè)比例可能因地區(qū)、行業(yè)與企業(yè)有所不同，但毋容置疑，職位越高，參加會(huì)議的時(shí)間越多，發(fā)起會(huì)議的次數(shù)也越多。因此會(huì)議管理，尤其是會(huì)議的時(shí)間管理，其重要性不言而喻。
* 需召集會(huì)議的管理人員
* 參與會(huì)議的各部門人員
1. 會(huì)議的不同類型——目標(biāo)與主題 * 會(huì)議的目的和種類 * 會(huì)議的頻率和成本
2. 會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法 * 會(huì)議的通病——效率不高 * 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn) * 高效會(huì)議的特征 * 會(huì)議規(guī)范
3. 會(huì)議的準(zhǔn)備與組織 * 開(kāi)還是不開(kāi) * 1H5W * 準(zhǔn)備工作核對(duì)單 * 主持人的準(zhǔn)備工作
4. 主持人的角色、責(zé)任和技巧 * 主持人的守則與責(zé)任 * 如何處理會(huì)議中的沖突
5. 成功會(huì)議的五個(gè)HOW * 如何做開(kāi)場(chǎng)白 * 如何分配發(fā)言時(shí)間 * 如何掌握議事進(jìn)度 * 如何達(dá)成決議 * 如何圓滿結(jié)束會(huì)議 6. 會(huì)議中的有效溝通 * 會(huì)議中的說(shuō)話技巧和傾聽(tīng)技巧 * 會(huì)議中的反饋技巧
7. 怎樣對(duì)付與會(huì)群體中的刺兒頭 * 五種不同的刺兒頭 * 如何有效應(yīng)對(duì)
8. 有效的會(huì)議記錄 * 會(huì)議記錄者的功能 * 誰(shuí)能勝任會(huì)議記錄者 * 對(duì)會(huì)議記錄的建議
9. 有效的會(huì)后跟進(jìn) * 如何跟進(jìn) * 自我評(píng)定 * 怎樣提高下次會(huì)議質(zhì)量 |
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