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《2024精心布局的開門紅》 ——保險(xiǎn)銀行各類銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)技巧

主講老師: 戴婭軒 戴婭軒

主講師資:戴婭軒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是金融系統(tǒng)的重要組成部分,提供存款、貸款、外匯交易、投資和其他金融服務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵樞紐,銀行不僅幫助個(gè)人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),還通過信貸和投資活動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著科技的發(fā)展,銀行不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,如網(wǎng)上銀行、移動(dòng)支付等,以滿足客戶日益多樣化的需求。銀行在維護(hù)金融穩(wěn)定、防范風(fēng)險(xiǎn)方面也扮演著重要角色,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-06 16:03


課程背景

開門紅”這個(gè)專有名詞為公司的一個(gè)部門專門設(shè)計(jì)——銷售部門。不管是保險(xiǎn)業(yè),還是更廣一點(diǎn)的金融業(yè),甚至所有銷售行業(yè),在某個(gè)階段集中性銷售某個(gè)產(chǎn)品,以提升公司的銷售業(yè)績(jī)。一般為一年的開頭,或者一個(gè)月的開頭。為的是一開年就有一個(gè)好成績(jī),這個(gè)好彩頭對(duì)于新的一年都是不錯(cuò)的鼓舞。開門紅是一個(gè)充滿期待的信心戰(zhàn)役!

 

【課程收益】

2024保險(xiǎn)開門紅開局的危與機(jī)

開門紅是一場(chǎng)充滿期待的信心戰(zhàn)役

任何一場(chǎng)開門紅都是一場(chǎng)精心的策劃

 

【課程特色】

干貨分享,邏輯清晰;學(xué)我所用,用我所學(xué);投入多少,收獲多少

 

【課程時(shí)間】

0.5天(3 小時(shí)

 

【課程大綱】

一、2024保險(xiǎn)開門紅開局的危與機(jī)

1、開門紅的危機(jī)信號(hào)                                  

隊(duì)伍出勤下滑

季度考核焦頭爛額

客戶擔(dān)心聚焦不好約

客戶手里沒錢

沒有客戶儲(chǔ)備

2、開門紅的機(jī)會(huì)在哪里

投資環(huán)境差

理財(cái)刺客

利率繼續(xù)下行

銀行推3.5終身壽

隊(duì)伍想掙錢

 

二、開門紅是一場(chǎng)充滿期待的信心戰(zhàn)役

1、市場(chǎng)向好

2、公司撐腰

3、服務(wù)加碼

 

三、開門紅如何運(yùn)作

1、業(yè)績(jī)誰(shuí)來干?

購(gòu)票人力=參戰(zhàn)人力=出勤人力

組織啟動(dòng)會(huì)

頻繁主管會(huì)

召開高經(jīng)會(huì)

2、具體怎么干?

產(chǎn)品+活動(dòng)+自保

新思路  新高度

充分挖掘隊(duì)伍需求

開局戰(zhàn)產(chǎn)品運(yùn)作“新模式”解析

3、活動(dòng)怎么辦?

蓄客—平臺(tái)—促成

大眾平臺(tái)主講內(nèi)容

中端平臺(tái)促成訓(xùn)練

家辦平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)氛圍

活動(dòng)主題:**年貨節(jié)

活動(dòng)主講:儲(chǔ)蓄搬家

活動(dòng)安排關(guān)注會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后

4、年貨節(jié)活動(dòng)主講流程設(shè)計(jì)

經(jīng)營(yíng)匯報(bào)

有獎(jiǎng)問答

專題服務(wù)

溝通簽單

領(lǐng)導(dǎo)審批

拍照、合影、選年貨

把更多時(shí)間留給交流促成階段

5、首爆前規(guī)劃

本階段活動(dòng)安排

活動(dòng)流量是關(guān)鍵

層級(jí)開單是重點(diǎn)

績(jī)優(yōu)突破是爆點(diǎn)

6銷售的自信激勵(lì)

只要忙起來績(jī)效一定會(huì)到來

只要?jiǎng)悠饋碇笜?biāo)一定會(huì)到來

只要跑起來結(jié)果一定會(huì)到來

任何一場(chǎng)開門紅都是一場(chǎng)精心的策劃,開門紅,全年紅、開門順,全年順!


 
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