| 主講老師： | 李睿旎 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略，旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和愿望。它通過(guò)一系列活動(dòng)，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷，將商品和服務(wù)推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅關(guān)注銷售，更重視建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場(chǎng)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷能夠提升品牌知名度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-23 15:46 |
課程大綱
一、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)電銷管理關(guān)鍵認(rèn)知
1、電銷管理重難點(diǎn)，逐一擊破
2、高效管理的真諦
w “管”什么？
w “理”什么？
3、“凝心聚力”六字箴言
w 紀(jì)律—業(yè)績(jī)目標(biāo)的規(guī)劃與達(dá)成
w 成長(zhǎng)—教練式輔導(dǎo)必備技能梳理
w 溫暖—情緒管理與激勵(lì)原則
二、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”兩個(gè)加油站：
1、第一個(gè)加油站：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
w 馬斯洛激勵(lì)法與262激勵(lì)法則
w 激勵(lì)效果極大化的技巧
2、第二個(gè)加油站：激勵(lì)活動(dòng)規(guī)劃三招鮮
w 全覆蓋：80% 原則
w 立標(biāo)桿：第一原則
w 持續(xù)力：連續(xù)原則
三、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”數(shù)字魔法術(shù)：
1、KPI績(jī)效管理：
w KPI報(bào)表該看什么？
w KPI在電銷管理上的應(yīng)用
w KPI背后的意義—KPI預(yù)測(cè)模型
2 你的團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)是該馬上“拯救”的人？--從KPI看電銷員的流失
2 你我大不同，提升“著力點(diǎn)”在哪兒？--從KPI看電銷員的提升點(diǎn)
四、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”執(zhí)行力的前提：
1、團(tuán)隊(duì)文化“心”思維
2、如何建立你的團(tuán)隊(duì)文化
w 團(tuán)隊(duì)“后馬”經(jīng)營(yíng)學(xué)
w 找尋你的團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值
w 業(yè)績(jī)倡導(dǎo)與政策倡導(dǎo)的技巧
五、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”兩只令箭：
1、第一支令箭：團(tuán)隊(duì)會(huì)議
w 團(tuán)隊(duì)會(huì)議三要素：激勵(lì)性、教育性、倡導(dǎo)性
w 你“會(huì)”成功--團(tuán)隊(duì)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)流程
w 主持團(tuán)隊(duì)會(huì)議的原則
2、第二支令箭：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)教練式輔導(dǎo)
w 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)教練式輔導(dǎo)五部曲
w 實(shí)戰(zhàn)案例分析與研討
六、“90后的小伙伴，80后的管理者”不可不學(xué)的情商管理
1、90后管理新主張—情商
2、情商在電銷管理中的應(yīng)用
七、現(xiàn)場(chǎng)答疑
【說(shuō)明】以上課程大綱為2天，12小時(shí)，本課程之內(nèi)容及教材已完成國(guó)家版稅局著作權(quán)登記注冊(cè)并經(jīng)中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心審核通過(guò)，登記號(hào)：國(guó)作登字-2012-L-00073223。
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