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全域新媒體運(yùn)營系統(tǒng)工作坊

主講老師: 李明杰 李明杰

主講師資:李明杰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體(如電視、廣播、報(bào)紙)而言的,它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動(dòng)。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時(shí)間和空間限制,實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)共享和互動(dòng)。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會(huì),新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺(tái)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-23 14:58


 

培訓(xùn)背景:

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至 2022 年 6 月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 10.47 億,較 2021 年 12 月增長 1785萬,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為 99.6%

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新媒體成為企業(yè)對(duì)外做品牌宣傳、營銷活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)新媒體的全域運(yùn)營,開展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營體系,這樣才能更好的抓取流量,獲取客戶,強(qiáng)化品牌。

新媒體以內(nèi)容為王,以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體,企業(yè)如何創(chuàng)作出適合新媒體傳播規(guī)律、打動(dòng)用戶內(nèi)心、達(dá)到企業(yè)新媒體運(yùn)營目的的內(nèi)容,成為企業(yè)必須要關(guān)注和思考的話題。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

取勢(shì):了解新媒體運(yùn)營的底層邏輯和運(yùn)營規(guī)律

明道:把握企業(yè)新媒體運(yùn)營的整體規(guī)劃路徑和設(shè)計(jì)思維

得法:掌握企業(yè)新媒體運(yùn)營的全系運(yùn)營模型和策略

優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用企業(yè)新媒體各種運(yùn)營的落地實(shí)施工具

 

培訓(xùn)形式:

結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)的規(guī)律與趨勢(shì),通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;

采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

采取線下集中培訓(xùn)+實(shí)地實(shí)操演練+線上社群輔導(dǎo)的方式。

 

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)新媒體運(yùn)營相關(guān)人員以及輔助新媒體運(yùn)營的相關(guān)部門人員

 

培訓(xùn)時(shí)間:

57

 

培訓(xùn)大綱:

導(dǎo)入部分——新媒認(rèn)知

第一模塊:數(shù)字化時(shí)代下的新媒體認(rèn)知

1、 新媒體給我們帶來哪些改變

2、 新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯

3、 企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略價(jià)值

4、 企業(yè)新媒體的誤區(qū)

第一部分——戰(zhàn)略布局

第二模塊:新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計(jì)

1、 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計(jì),借鑒創(chuàng)新

2、 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運(yùn)營管理,思維轉(zhuǎn)變

3、 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑

4、 新媒體平臺(tái)的全系解碼

實(shí)操:新媒體戰(zhàn)略布局

產(chǎn)出:新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃

第三模塊:利用新媒體給企業(yè)品牌賦能

1、 新媒體賦能企業(yè)品牌的路徑

2、 品牌人格化模型,有味品牌得人心

3、 品牌畫布科學(xué)升級(jí)品牌心體系

4、 品牌定位策略,快速構(gòu)建品牌信息屋

實(shí)操:利用品牌畫布構(gòu)建品牌心體系

產(chǎn)出:品牌IP傳播流程體系

第四模塊:利用新媒體如何實(shí)現(xiàn)盈利增長

1、 企業(yè)新媒體常見的盈利模式解碼

2、 且新媒體盈利路徑規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3、 利用新媒體構(gòu)建企業(yè)品牌私域流量

實(shí)操:設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體的盈利路徑

產(chǎn)出:新媒體盈利路徑規(guī)劃

第五模塊:新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建與管理

1、 企業(yè)新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)

2、 企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的工作流程設(shè)計(jì)

3、 企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的績效模型設(shè)計(jì)

4、 企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用

實(shí)操:新媒體團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、

產(chǎn)出:新媒體團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、新媒體團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制

第二部分——運(yùn)營規(guī)劃

第六模塊:新媒體運(yùn)營思維與工作方法

1、 新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能力解碼

2、 新媒體運(yùn)營的六大核心思維

3、 新媒體運(yùn)營的四種工作方法

實(shí)操:新媒體運(yùn)營工作方法演練

產(chǎn)出:新媒體運(yùn)營流程SOP

第七模塊:構(gòu)建用戶定位,獲取、留存、激活系統(tǒng)

1、 用戶定位于用戶需求挖掘

2、 構(gòu)建用戶畫像模型的路徑

3、 種子粉絲用戶的獲取策略方法

4、 用戶激勵(lì)體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)

5、 用戶分層管理與激活

實(shí)操:構(gòu)建設(shè)計(jì)用戶激勵(lì)體系

產(chǎn)出:用戶分析報(bào)告、用戶激勵(lì)體系

第八模塊:找對(duì)地挖對(duì)坑建管道

1、 全網(wǎng)新媒體平臺(tái)的深度解碼

2、 新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

3、 新媒體市場(chǎng)推廣與廣告投放

4、 線上線下渠道新融合策略

實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)新媒體運(yùn)營矩陣玩法

產(chǎn)出:三階段新媒體矩陣

第九模塊:好名字要吸眼球抓人心的賬號(hào)

1、 新媒體賬號(hào)的命名誤區(qū)

2、 新媒體賬號(hào)的命名策略

3、 新媒體賬號(hào)的IP人格化

4、 新媒體賬號(hào)的定位策略

實(shí)操:設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體賬號(hào)

產(chǎn)出:新媒體賬號(hào)體系

第三部分——運(yùn)營體系

第十模塊:內(nèi)容即產(chǎn)品,內(nèi)容即營銷

1、 新媒體內(nèi)容定位于內(nèi)容IP打造

2、 新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系的構(gòu)建規(guī)劃

3、 新媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)的情趣用品原則

4、 新媒體內(nèi)容選題策劃原則

實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系

產(chǎn)出:內(nèi)容生產(chǎn)體系

第十一模塊:新媒體活動(dòng)運(yùn)營吸粉獲客路徑

1、 新媒體常用的三種活動(dòng)運(yùn)營解碼

2、 新媒體活動(dòng)運(yùn)營的流程設(shè)計(jì)

3、 如何設(shè)計(jì)新媒體活動(dòng)運(yùn)營策劃方案

4、 活動(dòng)創(chuàng)意落地關(guān)鍵與活動(dòng)執(zhí)行

實(shí)操:設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)新媒體活動(dòng)策劃案

產(chǎn)出:線上線上結(jié)合的活動(dòng)方案

第十二模塊:數(shù)據(jù)會(huì)騙人,找到數(shù)據(jù)背后的真相

1、 新媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的核心原則

2、 新媒體數(shù)據(jù)分析策略與方法

3、 通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,改進(jìn)迭代各項(xiàng)運(yùn)營

4、 數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查與數(shù)據(jù)圖表繪制

實(shí)操:通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,找到三項(xiàng)運(yùn)營改進(jìn)迭代點(diǎn)

產(chǎn)出:數(shù)據(jù)復(fù)盤流程SOP、運(yùn)營優(yōu)化報(bào)告

第十三模塊:企業(yè)新媒體危機(jī)公關(guān)體系規(guī)劃

1、 新媒體時(shí)代輿情的傳播路徑

2、 新媒體危機(jī)公關(guān)的核心原則

3、 新媒體危機(jī)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵要素

4、 企業(yè)新媒體危機(jī)公關(guān)體系設(shè)計(jì)

實(shí)操:企業(yè)新媒體危機(jī)公關(guān)體系設(shè)計(jì)

產(chǎn)出:新媒體危機(jī)公告流程SOP

 

 
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