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財務(wù)人員財會基礎(chǔ)課程

主講老師: 楊會臣 楊會臣

主講師資:楊會臣

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)和個人在經(jīng)濟(jì)活動中不可或缺的一環(huán)。它涉及到資金的籌措、運用、管理以及稅收籌劃等方面。財務(wù)稅務(wù)工作旨在確保企業(yè)和個人的財務(wù)穩(wěn)健,保障稅收的合規(guī)性,同時也為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。通過有效的財務(wù)稅務(wù)管理,企業(yè)可以提高資金使用效率,降低稅務(wù)風(fēng)險,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著稅法的不斷更新和財務(wù)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步,財務(wù)稅務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-20 14:02


 課程背景

 

  本課程通過扎實的理論基礎(chǔ)和詳實的案例分析讓學(xué)員對企業(yè)的財務(wù)運作體系有基本的認(rèn)識,特別是對財務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進(jìn)行了深入的解讀。同時增強(qiáng)實際工作中與財務(wù)部門溝通的能力,學(xué)會從財務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作。從而制定更加合理有效的商業(yè)計劃并加以實施。

 通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會

  1、了解重要的財務(wù)觀念

  2、透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)原則,理解并讀懂財務(wù)報告

  3、提高企業(yè)財務(wù)報告水平,幫助企業(yè)改善決策質(zhì)量

  4、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法

 

 

 培訓(xùn)對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干,銀行業(yè)務(wù)人員,研究發(fā)展部人員以及創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士

 

 課程收益

1、了解會計三張報表之間的關(guān)系,理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務(wù)信息

2、建立起清晰的成本控制意識

3、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率

4、掌握納稅籌劃基本方法

5、學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

 

 

 培訓(xùn)大綱
1. 企業(yè)會計實務(wù)

1.1 會計基本前提及假定內(nèi)涵的重新解析及其對企業(yè)會計處理的影響

1.2 會計要素及其內(nèi)涵解析

1.3 會計學(xué)三大支柱及其對企業(yè)會計實務(wù)的具體影響

1.4 企業(yè)會計循環(huán)與會計資料流程梳理

1.5 企業(yè)會計處理流程與案例實操

課堂小組互動案例實操:一個制造業(yè)企業(yè)、一個電信企業(yè)與一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會計處理實操的區(qū)別

 

2、財務(wù)管理的宏觀視角

2.1 財務(wù)管理概述

2.2 企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

專題:給個企業(yè)練練手

 

3、閱讀和分析財務(wù)報表

3.1 會計報表的構(gòu)成

3.2 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

3.3 資金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

3.4 會計報表之間的關(guān)系

3.5 如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險

專題:給套報表分析一下!

 

4、財務(wù)分析與業(yè)績評價

4.1 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

4.2 盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率

4.3 風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運償債能力

4.4 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

4.5 EVA解讀公司的業(yè)績

專題:實戰(zhàn)演練——杜邦財務(wù)分析

 

5、全面預(yù)算管理

5.1 全面預(yù)算管理的功能

5.2 全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)

5.3 全面預(yù)算編制的程序和方法

5.4 預(yù)算執(zhí)行的日??刂疲侯A(yù)算差異分析與報告

5.5 基層主管的預(yù)算管理技巧

專題:重點分析采購流程和銷售流程

 

6、成本分析與控制

6.1 產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成

6.2 CVP(--)分析與運用

6.3 如何運用目標(biāo)成本法控制產(chǎn)品成本,保證利潤水平

6.4 如何運用ABC作業(yè)成本法進(jìn)行管理分析,實施精細(xì)成本管理

6.5 如何針對沉沒成本和機(jī)會成本進(jìn)行正確決策

6.6 存貨管理

專題:企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典方法

 

7、信用與應(yīng)收帳款管理

7.1 企業(yè)信用風(fēng)險控制

7.2 客戶風(fēng)險評估

67.3 應(yīng)收帳款管理

專題:經(jīng)典的成本管理失敗案例分享

 

8、稅收籌劃

8.1 稅收籌劃與避稅

8.2 稅收籌劃管理

8.3 建立有效的內(nèi)部稅務(wù)控制體系

專題:稅務(wù)籌劃、合理避稅與抽逃稅收

 

9、估值理論與公司估值知識基礎(chǔ)

9.1 公司價值的幾個概念:市場價值與賬面價值、持續(xù)經(jīng)營價值與清算價值

9.2 估值方法:絕對估值與相對估值、貼現(xiàn)現(xiàn)金流、EVA

9.3 估值建模:財務(wù)分析與預(yù)測、建模工具與估值調(diào)整

9.4 估值關(guān)鍵因素分析:收入增長速度、利潤率、ROE及其他

 

 


 
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