| 主講老師： | 楊會(huì)臣 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)和個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)。它涉及到資金的籌措、運(yùn)用、管理以及稅收籌劃等方面。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作旨在確保企業(yè)和個(gè)人的財(cái)務(wù)穩(wěn)健，保障稅收的合規(guī)性，同時(shí)也為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)稅務(wù)管理，企業(yè)可以提高資金使用效率，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著稅法的不斷更新和財(cái)務(wù)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)稅務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-20 12:52 |
課程提綱
1. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)報(bào)邏輯：如果透過(guò)報(bào)表評(píng)析企業(yè)運(yùn)作？
1.1 業(yè)務(wù)活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)邏輯與報(bào)表呈現(xiàn)策略分析：我們?cè)撊绾伍喿x報(bào)表
1.2 業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈、資金鏈與會(huì)計(jì)循環(huán)：我們?nèi)绾蝿?dòng)態(tài)解讀財(cái)報(bào)信息
1.3 財(cái)報(bào)、稅報(bào)、行研報(bào)告及其他：我們?cè)撊绾螢槠髽I(yè)戰(zhàn)略分析主動(dòng)挖掘數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)建模思路下的財(cái)報(bào)分析邏輯：如何透過(guò)財(cái)報(bào)綜合透析企業(yè)狀況？
2.1 財(cái)務(wù)比率下的企業(yè)全貌：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)化表述技巧
2.2 杜邦分析、PEG、雷達(dá)圖及其他：企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的形象化評(píng)估邏輯
2.3 估值理論與財(cái)務(wù)模型化分析策略：如何深入挖掘企業(yè)價(jià)值與成長(zhǎng)空間
3. 利潤(rùn)表與企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力深度分析技巧：我們?cè)撊绾谓庾x企業(yè)盈利數(shù)據(jù)？
3.1 報(bào)表收入的全面剖析
3.1.1 營(yíng)收vs其他收入項(xiàng)目：企業(yè)到底靠什么生存和發(fā)展
3.1.2 營(yíng)收分析的靜態(tài)視角與動(dòng)態(tài)視角：企業(yè)戰(zhàn)略能夠轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力嗎
3.2 毛利潤(rùn)vs營(yíng)業(yè)利潤(rùn)vsEBTvsEBITvsEBITDAvs凈利潤(rùn)vs經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流：哪個(gè)”盈利“更靠譜
3.3 成本與期間費(fèi)用：我們到底該如何看待它們
3.4 凈利潤(rùn)率vsROAvsROEvsPEG：我們到底該如何評(píng)估企業(yè)盈利能力
4. 現(xiàn)金流量表與企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估：盈利就一定賺錢嗎？
4.1 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系：利潤(rùn)表如何變成現(xiàn)金流量表的
4.2 現(xiàn)金流管理的窘境：權(quán)責(zé)發(fā)生制vs收付實(shí)現(xiàn)制
4.3 現(xiàn)金流量表中的陷阱：好隨便的報(bào)表編制邏輯
4.4 現(xiàn)金流量表內(nèi)項(xiàng)目的表外內(nèi)涵解讀：如何透過(guò)現(xiàn)金業(yè)務(wù)發(fā)掘非現(xiàn)金業(yè)務(wù)中的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
5. 資產(chǎn)負(fù)債表與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)效率解讀：資產(chǎn)負(fù)債表到底告訴我們了什么？
5.1 資產(chǎn)=權(quán)益：企業(yè)投融資活動(dòng)的匹配度解讀
5.2 流動(dòng)資產(chǎn)+非流動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)負(fù)債+長(zhǎng)期權(quán)益：企業(yè)投融資活動(dòng)的期限適配度與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)剖析
5.3 周轉(zhuǎn)率/周轉(zhuǎn)天數(shù)=效率：企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估的全新視角
5.4 調(diào)整前后的企業(yè)凈資產(chǎn)：冷眼分析企業(yè)的真實(shí)家底
5.5 表外資產(chǎn)vs表外融資：報(bào)表告訴我們的其實(shí)很多很多
5.6 關(guān)聯(lián)交易的識(shí)別與分析：企業(yè)報(bào)表需要那么潔凈嗎？
5.7 所有者權(quán)益項(xiàng)目逐個(gè)看：我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際控制人與出資瑕疵
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