| 主講老師： | 吳景 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 銀行金融是以貨幣為基礎(chǔ)，通過各種金融工具和服務(wù)，為個(gè)人、企業(yè)和社會提供融資和投資服務(wù)的一種行業(yè)。它的主要功能包括存款、貸款、信用卡、外匯兌換、保險(xiǎn)等。銀行金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障社會穩(wěn)定具有重要意義。 銀行金融的業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括國內(nèi)、國際本外幣金融市場相關(guān)交易、投資、理財(cái)、托管等業(yè)務(wù)。銀行不僅可以為企業(yè)提供融資支持，也可以為個(gè)人提供儲蓄、投資理財(cái)?shù)确?wù)。同時(shí)，銀行還需要與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，了解客戶的需求和要求，為客戶提供全面、完善、專業(yè)的各項(xiàng)金融市場服務(wù) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-18 18:56 |
課程要點(diǎn)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與貿(mào)易模式的變化淺析
1、從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看預(yù)期與復(fù)蘇
2、國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響
3、“十四五”日程過半經(jīng)濟(jì)向哪兒去
4、X文件對平臺金融的影響
二、平臺公司融資的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
1、從強(qiáng)周期三最到弱周期三荒
2、整體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)預(yù)期弱復(fù)蘇”到“弱周期弱復(fù)蘇”對城投公司傳統(tǒng)融資業(yè)務(wù)的影響
3、城投公司推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)----找準(zhǔn)定位
4、從15號到35號的監(jiān)管變化
5、最大的核心問題“融資背景”
6、城投公司現(xiàn)在不做并購現(xiàn)在沒飯吃、不做供應(yīng)鏈金融未來沒飯吃
三、城投公司轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、交易背景何處尋
2、風(fēng)口浪尖的流貸及其變種
3、特殊類的并購銀團(tuán)
4、城投如何做貿(mào)易
5、城投與平臺未來的紅海---大宗商品貿(mào)易
6、城投類大宗貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)踐
7、城投貿(mào)易模式的風(fēng)險(xiǎn)切片與流程重塑
8、代理貿(mào)易與托盤的思辨
9、管窺《X國資財(cái)評14文》
10、城投供應(yīng)鏈ABS如何發(fā)展
11、從監(jiān)管文件判斷大宗貿(mào)易的未來方向
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號