| 主講老師： | 劉軍杰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)提供存款、貸款和其他金融服務(wù)。它通過(guò)吸收存款和發(fā)放貸款來(lái)創(chuàng)造貨幣，并在金融市場(chǎng)上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，銀行也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，銀行需要不斷加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足客戶的需求。同時(shí)，銀行也需要履行社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)和社會(huì)建設(shè)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-31 16:37 |
培訓(xùn)思路：
先有正心、正念，才有正言、正行、正果。
贏在開(kāi)門(mén)紅首先要解決的是如何統(tǒng)一思想，如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。毛主席說(shuō)，在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)上，思想掌握一切，思想改變一切。并且進(jìn)一步指出，思想這個(gè)陣地你不占領(lǐng)，別人就會(huì)占領(lǐng)。
所以，思想管理，是贏在開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵所在。
培訓(xùn)背景：
面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和新冠疫情的雙重壓力，2022年銀行開(kāi)門(mén)紅必將呈現(xiàn)無(wú)休、高壓、時(shí)間緊、任務(wù)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，可是，年年開(kāi)門(mén)紅——
1. 員工已經(jīng)疲了、累了，沒(méi)有激情與士氣，怎么辦？
2. 員工有房有車有存款，小富即安，沒(méi)有危機(jī)感喪失斗志，怎么辦？
3. 員工不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)，跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，或者只是在表面接受目標(biāo)，怎么辦？
4. 員工遇到困難和挑戰(zhàn)不是找方法，而是推諉扯皮、找理由找借口，怎么辦？…
培訓(xùn)收益：
1、升級(jí)學(xué)員的思維層次，幸福是奮斗出來(lái)的
2、打破對(duì)周圍環(huán)境的種種抱怨，凡是從自身找原因
3、樹(shù)立起敢打敢拼、毫不退縮的堅(jiān)定信念，不留退路、不找借口、不抱怨
培訓(xùn)時(shí)間：半天，3小時(shí)/天（開(kāi)門(mén)紅公開(kāi)課）
培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員集中培訓(xùn)，效果更佳。
培訓(xùn)方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋視頻分享＋情景模擬
培訓(xùn)風(fēng)格：1、不會(huì)打瞌睡、不會(huì)玩手機(jī)、不會(huì)上廁所的培訓(xùn)。
2、拒絕枯燥的說(shuō)教，生動(dòng)活潑、深入淺出、參與性強(qiáng)，易學(xué)易懂，讓學(xué)員記憶時(shí)刻，成為長(zhǎng)期的職業(yè)信念；
3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，直接解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。
培訓(xùn)大綱：
導(dǎo)入
一、成功者在大勢(shì)所趨中不斷前進(jìn)，
二、失敗者在貪圖享樂(lè)中大勢(shì)已去
三、時(shí)刻具備危機(jī)感，用野生思維經(jīng)營(yíng)自己
第一章節(jié) 贏在開(kāi)門(mén)紅，贏在有信心
一、有信心才有未來(lái)
二、問(wèn)題是你存在的機(jī)會(huì)，是你成就的機(jī)會(huì)，也更是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
1、當(dāng)我不舒服時(shí)，就是我成長(zhǎng)時(shí)
2、使我痛苦者，必使我強(qiáng)大
四、有房有車有存款，就不需要奮斗嗎
1、幸福是奮斗出來(lái)的
2、奮斗本身就是一種幸福
——習(xí)主席新年賀詞
五、踢一腳才動(dòng)一下？我們要主動(dòng)出擊
1、工作100%投入
2、主動(dòng)就是幸福，被動(dòng)就會(huì)負(fù)擔(dān)
第二章節(jié) 贏在開(kāi)門(mén)紅，贏在有決心
一、交換，為單位創(chuàng)造效益
二、對(duì)自己更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求
1、求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者必?cái) 秾O子兵法》
二、開(kāi)門(mén)紅，敢于不留退路
1、留退路，人生往往就會(huì)走退路，不留退路，人生才會(huì)有出路
2、主動(dòng)走絕路者少，我們主動(dòng)走，回頭一看，沒(méi)有對(duì)手
三、開(kāi)門(mén)紅，不找借口
1、不找理由與借口的最大法門(mén)
2、突破一點(diǎn)點(diǎn)，收獲不只是一點(diǎn)點(diǎn)
四、開(kāi)門(mén)紅，不抱怨
1、行有不得，反求諸己。《孟子》、
2、我是一起的原因，有錯(cuò)都是我的錯(cuò)
3、要讓事情變好，先讓自己變好
第三章節(jié) 贏在開(kāi)門(mén)紅，贏在有感恩心
一、情境體驗(yàn)
1、感恩父母養(yǎng)育之恩
2、感恩企業(yè)的平臺(tái)，感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)
3、感恩同事的支持、感恩客戶的支持
部分解析經(jīng)典語(yǔ)錄：
? 凡事積極主動(dòng)
? 凡事高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求
? 凡事沒(méi)有理由與借口
? 凡事不抱怨，一切從自身找原因
? 做工作就是做結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果的酬勞是恥辱
? 沒(méi)有人能成就我，只有我做的事能成就我
? 永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心
? 當(dāng)我不舒服時(shí)，就是我成長(zhǎng)時(shí)；
? 按本身做人，按角色做事
? 使我痛苦者，必使我強(qiáng)大
? 幸福都是奮斗出來(lái)的
? 對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
? 凡事要心懷感恩
? 感恩不如報(bào)恩
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