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《臨危不懼,化訴為金》 ——之客戶抱怨投訴與突發(fā)事件處理

主講老師: 周寶華 周寶華

主講師資:周寶華

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是一個金融機構,主要負責提供存款、貸款和其他金融服務。它通過吸收存款和發(fā)放貸款來創(chuàng)造貨幣,并在金融市場上發(fā)揮著至關重要的作用。隨著經濟的發(fā)展和金融市場的不斷擴大,銀行也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。因此,銀行需要不斷加強自身的風險管理、創(chuàng)新能力和服務質量,以適應市場的變化和滿足客戶的需求。同時,銀行也需要履行社會責任,積極參與公益事業(yè)和社會建設,為社會的發(fā)展和進步做出貢獻。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-31 12:11


【課程目標】

提升學員的認知維度;

看到自己和對方思維過程的不同;

及時覺察及自己的情緒的變化,懂得情緒背后的真正意義;

能夠看到客戶背后的真正需求,明白客戶投訴的真正原因;

學會客戶投訴時的處理技巧;

【培訓時長】6H

【課程大綱備注:可根據(jù)學員實際情況來適當調整課綱內容)

一. 新形勢下的“心”理念——投訴是金

投訴的表象

投訴本質

客戶投訴心理分析

1)求尊重心理

2)求發(fā)泄心理

3)求補償?shù)男睦?/span>

化訴為金

二. 投訴處理的高情商修煉

1. 客戶異議為何物?

2. 客戶投訴處理四步曲

1)同情共振,感同深受

2)目達耳通,看到需求

3)成果思維,提供方案

4)保持尊重,有效反饋

開放式提問進行信息了解,封閉式提問進行方案引導。

表達誠意再提供方案

當無法滿足客戶時的處理策略

投訴處理的六流程

三. “投訴處理”的三大誤區(qū)

1. 戰(zhàn)勝對方

2. 懲罰對方

3. 保持一團和氣

四. 客戶投訴產生的深層動機及原因解析

1. 客戶產生投訴的表象

對銀行產品、系統(tǒng)平臺不滿意

客戶體驗感知遠低于期望值

客戶對員工職業(yè)化能力不滿

客戶需求與規(guī)章制度發(fā)生“沖突”

客戶差異化特點導致的投訴

2. 客戶投訴的根源解析

應激情緒的影響: 

人的三個心理背景:

生命天賦:

天性差異

固有思維定式:

生理構造

生活環(huán)境

教學背景

文化沖突

代際差異

商業(yè)宗旨的改變;

3. 四個性格解析

藍色

綠色

黃色

橙色

五. 投訴處理中的自我情壓管控

1. 及時覺察;

受害者想法

大反派想法

無助者想法

2. 保持尊重;

尊重就像空氣;

尊重不僅是語言的問題;

3. 分清人生三件事;


 
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