以狼性法則塑造高績效員工

課程大綱

第一部分、以狼為圖騰

一、狼的智慧

1、狼的家庭生活

2、狼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1）頭狼

2）日常生活

3）戰(zhàn)斗狀態(tài)

3、狼與人的關(guān)系

二、狼性文化解讀

1、狼性文化，競爭必勝

2、狼文化構(gòu)成

1）3到位

2）4無精神

3）6項(xiàng)要求

3、華為狼文化三要素

三、狼性法則

1、自我洞察更重要

2、讓別人相信你，就要先相信自己

3、永不服輸，是生存的資本

4、困難面前靈活應(yīng)對

5、敢于冒險(xiǎn)

6、堅(jiān)忍方能應(yīng)對一切

7、摒棄個(gè)人主義，學(xué)會(huì)“搭伙”

8、模仿是捷徑

9、深度與廣度

第二部分、狼性員工是怎樣煉成的？

一、狼性員工畫像

1、狼性員工的三個(gè)特點(diǎn)

1）好戰(zhàn)思維

2）合作意識

3）忠于職守

2、狼性員工與羊性員工的比較

1）工作選擇

2）環(huán)境要求

3）思維方式

4）做事態(tài)度

5）性格特征

6）行事標(biāo)準(zhǔn)

7）團(tuán)隊(duì)定位

8）相處之道

9）解決問題方式

二、經(jīng)營好你的名字

1、找到適合你的優(yōu)勢定位

1）確定你的“人設(shè)”

2）職業(yè)規(guī)劃上的定位

2、搶占強(qiáng)烈特征的標(biāo)簽

3、持續(xù)展示，積累品牌效應(yīng)

4、學(xué)會(huì)向外部借力

5、收集反饋，升級個(gè)人品牌

1）“數(shù)據(jù)”說話

2）故事分享者

三、狼性員工的根本——強(qiáng)執(zhí)行

1、成為靠譜的執(zhí)行者

2、重塑執(zhí)行力思維

1）給自己一個(gè)開始的理由

2）摒棄干擾，凝聚精力

3）持續(xù)反饋，正向激勵(lì)

3、積極行動(dòng)——提升個(gè)人執(zhí)行力

四、狼性員工的必備——有效溝通

1、關(guān)于溝通的認(rèn)知

1）目標(biāo)：建立有效處理分歧的關(guān)系

2）第一步：分清人際關(guān)系與實(shí)質(zhì)問題的不同

3）策略：持完全積極的態(tài)度

2、高情商的溝通技巧

3、傾聽的藝術(shù)：不僅僅是聽到

4、共情的力量

——真正好的溝通，是轉(zhuǎn)變自己的思維角度，讓對方感到溫暖有趣

五、狼性員工要會(huì)情緒管理

1、情緒來自認(rèn)知

2、認(rèn)知影響情緒

3、情緒管理的四步驟

4、負(fù)面情緒的解決

5、如何處理你的焦慮

六、做聰明的狼，學(xué)會(huì)聰明的工作

1、不是特意做給領(lǐng)導(dǎo)看，而是在領(lǐng)導(dǎo)看的地方做事

2、做正確的事

1）跟上司的期望同步

2）拎得清工作重點(diǎn)

3）能找準(zhǔn)關(guān)鍵行為

3、正確的做事

1）善用已有經(jīng)驗(yàn)和工具

2）持續(xù)改進(jìn)

3）學(xué)會(huì)復(fù)盤