| 主講老師： | 周希奇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-16 15:16 |
課程導入
一、團隊組建：團隊定義與成員招募
1、內(nèi)容要點
（1）管理者是半個HR
（2）外部招聘面試技巧
（3）內(nèi)部人才招募技巧
（4）關(guān)鍵人才的招募要點
2、世界咖啡：團隊到底需要什么樣的人？
二、團隊分工：授權(quán)分工與任務分配
1、內(nèi)容要點
（1）管理者授權(quán)的誤區(qū)
（2）管理者六級授權(quán)體系
（3）管理者授權(quán)分工七步法
（4）執(zhí)行管理的秘籍：讓自己變得可替代
2、世界咖啡：影響工作分配的因素有哪些？
三、團隊溝通：溝通協(xié)作與合作共贏
1、內(nèi)容要點
（1）管理溝通的三個結(jié)構(gòu)
（2）管理溝通的四個基本動作
（3）管理溝通的四類風格解析
（4）溝通協(xié)作的共贏模型
2、世界咖啡：哪些因素影響溝通的有效性？
四、團隊激勵：贊賞激勵與優(yōu)才保留
1、內(nèi)容要點
（1）員工管理的四個策略
（2）員工激勵的八個法則
（3）員工激勵表揚的七步法
（4）為夢想而奮斗
2、世界咖啡：如何有效的激勵員工？
課程結(jié)語
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