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工作效率提升+商務(wù)接待禮儀

主講老師: 萬(wàn)盛蘭 萬(wàn)盛蘭

主講師資:萬(wàn)盛蘭

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它使人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái).儀容儀廈射嚷龍容是指人的外表。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-10 13:34


【培訓(xùn)時(shí)間】1天

【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于職業(yè)經(jīng)理人

【培訓(xùn)方式】

生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

【課程目標(biāo)】

1、 認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,幫助學(xué)員建立有效的時(shí)間管理觀念;

2、 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;

3、 針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;

4、 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥的時(shí)間管理計(jì)劃;

5、 配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【課程大綱】

第一篇  工作效率提升篇(0.5天)

第一章:認(rèn)知時(shí)間管理

1、“我”的時(shí)間價(jià)值是多少?

     1)測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。

     2)展示各位自己的時(shí)間價(jià)值。

     3)您是否有效的利用好了你的時(shí)間。

     4)你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配。

2、時(shí)間管理的概念

    1)什么是時(shí)間管理。

    2)為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理

    3)四代時(shí)間管理理論發(fā)展路徑

    4)走出時(shí)間管理的誤區(qū)

第二章:時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則

1、目標(biāo)原則

 1)如何制定目標(biāo)

 2)目標(biāo)制定的smat法則

 3)目標(biāo)管理的甘特圖法則

2、計(jì)劃與組織原則

 1)制定計(jì)劃的六大步驟

 2PDCA模型的使用

3、重要性原則

 1)時(shí)間管理四象限

 2)要事優(yōu)先法則

4、時(shí)間分配原則

 1)尋找價(jià)值時(shí)間

 2)制定時(shí)間預(yù)算

5、時(shí)間評(píng)估原則

 1)評(píng)估時(shí)間敏感度

 2)評(píng)估時(shí)間品質(zhì)

 3)評(píng)估時(shí)間效率

第四章:時(shí)間管理四大方法

1、目標(biāo)分解法

 1)分子分解法

 2)重要性法則

 3)目標(biāo)排序法

2、單點(diǎn)突破法

 1)計(jì)劃

 2)實(shí)施

 3)總結(jié)

 4)評(píng)估

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力法

 1)修煉硬本領(lǐng)

 210000小時(shí)定律

 3)刻意練習(xí)

4、自我激勵(lì)法則

 1)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)手段

 2)目標(biāo)復(fù)盤(pán)

第二篇  職場(chǎng)商務(wù)禮儀篇

第一 商務(wù)人士專(zhuān)業(yè)態(tài)度 --- 成功卓越的關(guān)鍵!

1.打造陽(yáng)光心態(tài)

激情成就你我,心態(tài)決定成敗

2.商務(wù)禮儀內(nèi)涵

3.商務(wù)人員為什么要格外重視禮儀

第二 商務(wù)人士形象禮儀 --- 讓您的形象價(jià)值百萬(wàn)!

1.商務(wù)人士儀容禮儀

得體的職場(chǎng)妝容、發(fā)型

2.商務(wù)人士儀表禮儀

場(chǎng)合著裝/商務(wù)著裝

3.商務(wù)人士配飾禮儀

首飾、領(lǐng)帶、手表、皮帶、公文包、香水

4.商務(wù)人士儀態(tài)禮儀

挺拔站姿:“站”出自信,“站”出風(fēng)采

端莊坐姿:“坐”得優(yōu)雅,“坐”得得體

灑脫走姿:“走”出美感,“走”出成功

優(yōu)雅蹲姿:“蹲”得自然,“蹲”得含蓄

得體手勢(shì):指示、請(qǐng)坐、遞物、接物、奉茶、奉煙

謙恭行禮:點(diǎn)頭、欠身、鞠躬

第三 商務(wù)人士接待/拜訪禮儀 --- 您事業(yè)發(fā)展的助推器!

1.通訊禮儀

電話銷(xiāo)售禮儀、手機(jī)短信禮儀、收發(fā)郵件禮儀、商務(wù)信函禮儀

2.會(huì)面禮儀六部曲

稱(chēng)呼、問(wèn)候、寒暄、介紹、握手/擁抱(外交)、名片

3.位次禮儀

會(huì)議座次、宴會(huì)座次、乘車(chē)座次、電梯位次、引領(lǐng)客戶

4.商務(wù)接待

門(mén)店接待:崗前準(zhǔn)備、崗中接待、完美結(jié)束

其它接待:事先準(zhǔn)備、怎樣迎接、得體送客、陪同旅游

5.成功拜訪

設(shè)計(jì)成功的拜訪:拜訪前準(zhǔn)備-到達(dá)約定地點(diǎn)-愉快謀面

揣摩客戶心理:如何察言觀色、分析肢體語(yǔ)言

適時(shí)告辭:告辭時(shí)機(jī)、怎樣告辭

 

 


 
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