推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

授信全流程 有效方法 經(jīng)典案例 實(shí)戰(zhàn)操作

主講老師: 楊國忱
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-15 12:28


解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn)有效方法,精準(zhǔn)判斷目標(biāo)客戶:好項(xiàng)目快速做成,完成指標(biāo)業(yè)績(jī),促進(jìn)銀行健康快速發(fā)展。差項(xiàng)目盡快放棄:避免浪費(fèi)時(shí)間,提高工作質(zhì)量和工作效率,少出現(xiàn)一筆不良就是幾百萬、幾千萬,提升銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為銀行創(chuàng)造價(jià)值,為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。既為銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展做貢獻(xiàn),又為提升員工技能搞福利,能找到好老師不容易。

3天課:可根據(jù)客戶時(shí)間,精煉壓縮2天、1天時(shí)間。

兩種授課方式:現(xiàn)場(chǎng)授課,線上視頻直播授課。

合作方式:銀行與北京培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽培訓(xùn)合同,開專票,北京培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)老師授課,合法合規(guī)。

第一章  盡調(diào)策略、渠道和方法

一、授信盡調(diào):事先做好三個(gè)方面功課

二、授信盡調(diào):12個(gè)渠道

三、授信盡調(diào):15個(gè)方法

四、授信盡調(diào):12個(gè)內(nèi)容,26個(gè)網(wǎng)站

第二章  了解企業(yè)及老板背景、成長(zhǎng)、誠信

一、多渠道了解企業(yè)成長(zhǎng)歷程

二、八個(gè)方面判斷老板人品和素質(zhì)

案例1:盡調(diào)判斷老板行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

三、六個(gè)方面了解企業(yè)和老板的信譽(yù)

案例2核實(shí)企業(yè)信譽(yù)判斷是否貸款

四、核實(shí)企業(yè)背景資料真實(shí)性

案例3:依據(jù)企業(yè)背景決策是否貸款

第三章  準(zhǔn)確判斷授信用途和授信額度的方法

盡調(diào)審批三方面準(zhǔn)確判斷授信用途和授信額度:一是五個(gè)知道;二是分析兩個(gè)合同,驗(yàn)證兩個(gè)合同;三是計(jì)算企業(yè)合理授信額度。

第一節(jié) 五種類型五個(gè)知道準(zhǔn)確判斷貸款用途和貸款金額

五種類型:工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)…。五個(gè)知道

第一個(gè)知道:原料多少噸(貸款購買原料多少噸、庫存現(xiàn)有該原料多少噸);

第二個(gè)知道:產(chǎn)品多少噸(貸款購買原料能生產(chǎn)產(chǎn)品多少噸、庫存現(xiàn)有該產(chǎn)品多少噸);

第三個(gè)知道:原料夠企業(yè)生產(chǎn)使用多少天,如果原料夠企業(yè)生產(chǎn)使用超過60天,判斷貸款用途和貸款金額有問題;

第四個(gè)知道:產(chǎn)品能銷售多少天,如果產(chǎn)品銷售超過60天,判斷貸款用途和貸款金額有問題;

第五個(gè)知道:需要銷售產(chǎn)品與現(xiàn)有銷售合同在銷售數(shù)量上、時(shí)間上、金額上匹配程度,交流上述內(nèi)容計(jì)算方法和分析內(nèi)容。

案例4:相信常識(shí),不相信奇跡:銀行會(huì)少受傷

一、工業(yè)品種少,五個(gè)知道:準(zhǔn)確判斷貸款用途和額度

案例5:五個(gè)知道判斷酒精公司3億貸款是否有問題

二、工業(yè)品種多,五個(gè)知道:準(zhǔn)確判斷貸款用途和額度

案例6:五個(gè)知道判斷醫(yī)藥企業(yè)貸款1億是否有問題

案例7:判斷華達(dá)建材公司貸款800萬元有沒有問題

案例8:判斷明遠(yuǎn)綜合貿(mào)易公司貸款1600萬沒無問題

四、貸款用途支付貨款,審核四個(gè)要點(diǎn)

五、貸款用途為間接替換他行貸款審核五個(gè)內(nèi)容方法

第二節(jié)  分析兩個(gè)合同,驗(yàn)證兩個(gè)合同,判斷貸款用途

案例9對(duì)采購合同等方面綜合分析,避免貸款不良

一、分析采購合同八個(gè)方面、方法。

二、分析銷售合同八個(gè)方面、方法。

案例10同類客戶交易慣例、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析,揭示上市公司造假,避免貸款不良

第三節(jié)  定量分析和定性分析相結(jié)合判斷貸款用途

第四章  計(jì)算企業(yè)合理授信額度的內(nèi)容和方法

一、計(jì)算企業(yè)合理授信額度科學(xué)公式

案例11:好企業(yè)各行過度授信,貸款被挪用,9家銀行形成22億不良,說明銀行掌握合理授信額度非常重要

二、計(jì)算工業(yè)企業(yè)合理授信額度內(nèi)容和方法

三、計(jì)算商貿(mào)企業(yè)合理授信額度內(nèi)容和方法

第五章  識(shí)別報(bào)表造假方法,判斷真實(shí)償債能力

盡調(diào)和審批分析財(cái)務(wù)報(bào)表:六個(gè)前提;盡調(diào)和審批跳出報(bào)表看報(bào)表:六個(gè)方法。

案例12:做空機(jī)構(gòu)揭示上市公司LNHS財(cái)務(wù)造假,23家銀行形成不良貸款160億元。

第一節(jié)  快速準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)報(bào)表哪個(gè)科目有問題的方法

一、拿來報(bào)表:四招準(zhǔn)確判斷報(bào)表哪個(gè)科目有問題或虛假

第一招  表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例異常,確定有問題科目

1、正常表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例15個(gè)指標(biāo)參考值

2、表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例異常10個(gè)指標(biāo)參考值

第二招:表間邏輯校驗(yàn)不符,確定有問題科目

1、三張報(bào)表是流量和存量之間的關(guān)系

2、表間邏輯校驗(yàn)正常的12指標(biāo)參考值

第三招:三張報(bào)10大勾稽關(guān)系不符,確定有問題科目

第四招:科目余額大、增加多,確定有問題科目

二、23個(gè)指標(biāo),交叉驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表哪個(gè)科目有問題

案例13審計(jì)報(bào)表虛增收入24倍,銀行依據(jù)審計(jì)報(bào)告做貸款,被騙貸5.8億元

、企業(yè)財(cái)務(wù)造假的12個(gè)特征

第二節(jié)  識(shí)別資產(chǎn)負(fù)債表造假方法和分析內(nèi)容

第一個(gè)科目識(shí)別應(yīng)收賬款造假方法和分析內(nèi)容

1、應(yīng)收賬款造假四種方法

案例14ZBW公司為上市,走上財(cái)務(wù)造假不歸路

    2、四個(gè)方面八個(gè)點(diǎn)判斷應(yīng)收賬款有沒有問題

3、檢查分析應(yīng)收賬款五種方法

案例15:虛構(gòu)應(yīng)收賬款騙取A銀行貸款3億元,是騙子太狡猾還是銀行不夠?qū)I(yè)?

第二個(gè)科目識(shí)別貨幣資金造假方法和分析內(nèi)容

    1、貨幣資金造假四種方法

案例16:上市公司虛增貨幣資金,銀行貸款出不良

    2、七個(gè)方面判斷貨幣資金是否有問題

第三個(gè)科目:識(shí)別預(yù)付賬款造假方法和分析內(nèi)容

1、預(yù)付賬款造假三種方法

案例17創(chuàng)業(yè)板造假第一股:WFSK預(yù)付賬款造假

    2、六個(gè)方面判斷預(yù)付賬款是否有問題

第四個(gè)科目識(shí)別存貨造假方法和分析內(nèi)容

1、存貨造假六種方法

案例18:上市公司LDD存貨造假

案例19沒有報(bào)表上那么多的存貨很可怕,導(dǎo)致3家銀行貸款出現(xiàn)不良4億

    2、六方面判斷存貨是否有問題   

3、判斷存貨有問題后,六個(gè)方法核實(shí)存貨

個(gè)科目識(shí)別其他應(yīng)收款造假方法和分析內(nèi)容

1、其他應(yīng)收款造假四種方法

案例20:虛增實(shí)收資本  對(duì)應(yīng)虛增其他應(yīng)收款

案例21:其他應(yīng)收賬款被子公司長(zhǎng)期占用

2、分析其他應(yīng)收款四個(gè)方法

個(gè)科目識(shí)別在建工程造假方法和分析內(nèi)容

1、在建工程造假四種方法

案例22:上市公司DEM在建工程造假

2、八個(gè)方面判斷在建工程是否有問題

個(gè)科目識(shí)別固定資產(chǎn)造假方法和分析內(nèi)容

1、固定資產(chǎn)造假四種方法

案例23JZG固定資產(chǎn)造假

案例24:虛增固定資產(chǎn)導(dǎo)致占比高

2、兩個(gè)方面判斷固定資產(chǎn)有問題

3、六個(gè)方面檢查分析固定資產(chǎn)

個(gè)科目識(shí)別長(zhǎng)期投資造假方法和分析內(nèi)容

1、長(zhǎng)期投資造假四種方法

案例25:企業(yè)對(duì)外亂投資,銀行貸款出現(xiàn)不良

2、六個(gè)方面判斷長(zhǎng)期投資是否有問題

個(gè)科目識(shí)別無形資產(chǎn)造假方法和分析內(nèi)容

1、無形資產(chǎn)造假五種方法

案例26:高評(píng)估土地價(jià)值,虛增無形資產(chǎn)

2、識(shí)別無形資產(chǎn)造假和分析五種方法

第十個(gè)科目識(shí)別實(shí)收資本造假方法和分析內(nèi)容

1、實(shí)收資本造假四種方法

案例27:虛增實(shí)收資本,對(duì)應(yīng)虛增其他應(yīng)收款

2、識(shí)別實(shí)收資本造假和分析四種方法

第十個(gè)科目識(shí)別資本公積造假方法和分析內(nèi)容

1、資本公積造假四種方法

案例28:虛增固定資產(chǎn)虛增資本公積

案例29:股東借款虛增資本公積

2、資本公積六項(xiàng)來源

3、分析資本公積是否有問題六種方法

案例30:支行行長(zhǎng)是怎么發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)資本公積虛假的

第十個(gè)科目識(shí)別未分配利潤(rùn)造假方法和分析內(nèi)容

1、未分配利潤(rùn)造假方法

2、識(shí)別未分配利潤(rùn)造假方法

案例31:計(jì)算分析未分配利潤(rùn)虛假方法

第十個(gè)科目:七個(gè)方面判斷短期貸款是否有問題

三節(jié)  識(shí)別利潤(rùn)表造假方法和分析內(nèi)容

一、銷售收入造假十一種方法

案例32上市公司BDH公司虛增收入3,524萬元

二、識(shí)別銷售收入造假方法

1、銷售六大方面異常銷售客戶10個(gè)方面異常,銷售交易6個(gè)方面異常,銷售合同單據(jù)6個(gè)方面異常,貨幣資金配合收入造假6個(gè)異常,銷售回款4個(gè)方面異常,其他4個(gè)異常。

2、銷售收入造假十二個(gè)特征

案例33上市公司KMJC虛假銷售產(chǎn)品,虛假退貨

3、識(shí)別銷售收入造假六種方法

方法一:看增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,確認(rèn)收入利潤(rùn)

方法二、查詢客戶報(bào)稅系統(tǒng)確認(rèn)銷售收入

方法三:看銷售明細(xì)帳,核實(shí)有疑點(diǎn)的收入

方法四:看銀行對(duì)帳單核實(shí)收入和現(xiàn)金流

方法五:利用三品三表和三流方法核實(shí)收入

方法六:綜合對(duì)比,交叉驗(yàn)證收入有無問題

四節(jié)  現(xiàn)金流量表造假方法和識(shí)別技巧

一、現(xiàn)金流造假十種方法

案例34FLZY虛增經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入

   二、識(shí)別現(xiàn)金流造假、核實(shí)現(xiàn)金流入量方法

1、表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例異常,判斷現(xiàn)金流有問題

2、表間邏輯校驗(yàn)不符,判斷現(xiàn)金流有問題

3、勾稽關(guān)系不符,現(xiàn)金流有問題

4、核實(shí)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出方法

5、怎么看銀行對(duì)賬單

6、檢查分析現(xiàn)金流的四個(gè)重點(diǎn)

第六章  企業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)分析內(nèi)容和方法

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或商品分析14個(gè)內(nèi)容

二、行業(yè)特征與發(fā)展趨勢(shì)分析10個(gè)內(nèi)容

案例35:有效的行業(yè)分析,避免3億固貸不良

第七章   測(cè)還款資金來源

一、預(yù)測(cè)貸款到期前銷售收入方法

二、預(yù)測(cè)貸款到期前現(xiàn)金流入量方法

三、預(yù)測(cè)貸款到期前現(xiàn)金流出量方法

 識(shí)別企業(yè)隱性負(fù)債七種方法

一、企業(yè)隱藏負(fù)債:五種類型

二、企業(yè)隱藏負(fù)債:造假方法

三、識(shí)別隱藏負(fù)債七種方法

 貸后管理做好三個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作

一、貸后管理三個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作內(nèi)容    

二、貸后管理三個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作操作方法

1、錢出去貨進(jìn)來:驗(yàn)證貸款是否被挪用、貸款時(shí)提供采購合同真實(shí)性,采購環(huán)節(jié)資金流和物流轉(zhuǎn)換情況,交流操作方法和填寫操作表。

2、貨出去錢回來:驗(yàn)證銷售回款情況、貸款時(shí)提供銷售合同真實(shí)性,生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)物流和資金流轉(zhuǎn)換情況,交流操作方法和填寫操作表。

3、續(xù)作授信償還上筆資金還款來源:判斷還款能力,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)不行了,還續(xù)作貸款,擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn),貽誤清收戰(zhàn)機(jī)。

三、貸后管理多渠道:了解企業(yè)償債能力變化

案例36:貸后從不同渠道、不同維度、不同側(cè)面、不同角度了解借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、償債能力,老大爺

案例37:貸后管理需要積累社會(huì)常識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而且要細(xì)心

第十章  貸款管理關(guān)注五大方面40個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

、外部政策環(huán)境和行業(yè)發(fā)生重大變化。5個(gè)方面。

、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問題。10個(gè)方面。

案例38貸后管理到位,行使代位權(quán),收回不良615萬

案例39:貸后管理到位,運(yùn)用撤銷權(quán):清收不良433萬元      

、借款企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)不利于償債變化16個(gè)方面。

案例40:貸后管理不到位,依法清收沒有資產(chǎn)可保全

案例41超前識(shí)別潛在不良與依法清收完美結(jié)合,收回不良3億元

、借款企業(yè)投資新項(xiàng)目。4個(gè)方面。

案例42成功阻擊3億固貸不良及時(shí)退出流貸0.5億元,其他4家銀行出現(xiàn)4.5億不良。

、抵押擔(dān)保方面。5個(gè)方面。

案例43:抵押物評(píng)估價(jià)高,影響清收處置抵押物

案例44:不能被上市公司的光環(huán)蒙住眼睛,及時(shí)退出KD公司4000萬貸款

、退出授信三種情形

1、早識(shí)別好退出,難達(dá)成共識(shí),主要標(biāo)志;

2、中識(shí)別難退出,容易達(dá)成共識(shí),主要標(biāo)志

3、晚識(shí)別不能退出,都能達(dá)成共識(shí),主要標(biāo)志。

、持續(xù)評(píng)估授信決策的有效性

第十一章  企業(yè)逃廢銀行債務(wù)五種模式及十個(gè)對(duì)策

一、業(yè)逃廢銀行貸款五種模式

二、企業(yè)逃廢銀行債務(wù)原因和標(biāo)志

三、銀行防控企業(yè)逃廢債應(yīng)采取的10個(gè)辦法

案例45銀行依法撤銷無償轉(zhuǎn)讓商標(biāo)權(quán),防止逃廢債  


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與授信全流程 有效方法 經(jīng)典案例 實(shí)戰(zhàn)操作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場(chǎng)景化特色銀行》  讓銀行營(yíng)銷場(chǎng)景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
楊國忱老師介紹>楊國忱老師其它課程
處置不良12種方法   經(jīng)典案例與實(shí)戰(zhàn)操作 小微貸款  有效方法  經(jīng)典案例  實(shí)戰(zhàn)操作 授信審批  有效方法  精典案例  實(shí)戰(zhàn)操作 授信全流程  有效方法  經(jīng)典案例  實(shí)戰(zhàn)操作 授信評(píng)審,有效方法,經(jīng)典案例,實(shí)戰(zhàn)操作 信貸決策視角下識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表造假方法 民法典背景下抵押擔(dān)保與信貸保全160個(gè)問題及對(duì)策——匹配120個(gè)經(jīng)典案例與實(shí)戰(zhàn)操作 以物抵債清收不良方法  經(jīng)典案例  實(shí)戰(zhàn)操作
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25