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以?xún)r(jià)值營(yíng)銷(xiāo)為核心的線(xiàn)上微信營(yíng)銷(xiāo)及新媒體營(yíng)銷(xiāo)六步法

主講老師: 史征陽(yáng) 史征陽(yáng)

主講師資:史征陽(yáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing),又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-07 15:34


課程對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理崗位

 

課程收益:

1、內(nèi)容不吸引客戶(hù),只是簡(jiǎn)單的把線(xiàn)下的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上

2、缺乏工具,執(zhí)行低效,員工堅(jiān)持不下去

3、缺乏轉(zhuǎn)化,成效不足,員工失去動(dòng)力 

學(xué)到的經(jīng)典案例和技巧:

1、線(xiàn)上沙龍開(kāi)展的流程;

2、視頻號(hào)制作的邏輯和流程;

3、不同類(lèi)型的沙龍開(kāi)展案例;

 

課程大綱:

導(dǎo)課

重新定義營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)層級(jí)

開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的四大理由

客戶(hù)經(jīng)營(yíng)需要

銀行戰(zhàn)略發(fā)展需要

營(yíng)銷(xiāo)效率提升需要

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)需要

案例分析

建行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)案例

招行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)案例

 

正課(開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)階梯)

階梯一:蓄客吸粉四步曲

第一步:篩選目標(biāo)客群

第二步:確定營(yíng)銷(xiāo)策略

第三步:添加客戶(hù)微信

第四步:完善信息定思路

階梯二:建聯(lián)破冰三步法

第一步:發(fā)送自我介紹

第二步:自我介紹后不同場(chǎng)景客戶(hù)回復(fù)

第三步:線(xiàn)上有效詢(xún)問(wèn)及KYC

階梯三:微信營(yíng)銷(xiāo)六要素

要素一:開(kāi)展線(xiàn)上情感營(yíng)銷(xiāo)

要素二:開(kāi)展線(xiàn)上知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

要素三:開(kāi)展產(chǎn)品弱營(yíng)銷(xiāo)

要素四:線(xiàn)上處理客戶(hù)異議

要素五:達(dá)成產(chǎn)品成交

要素六:做好朋友圈經(jīng)營(yíng)

階梯四:社群營(yíng)銷(xiāo)四階段

階段一:社群建立四要點(diǎn)

階段二:社群獲信兩要點(diǎn),四類(lèi)沙龍及九個(gè)步驟

階段三:社群引爆四類(lèi)沙龍

階段四:社群常態(tài)化維護(hù)四個(gè)要點(diǎn)

階梯五:新媒體工具營(yíng)銷(xiāo)三重點(diǎn)

視頻號(hào)營(yíng)銷(xiāo)

抖音營(yíng)銷(xiāo)

H5場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

階梯六:結(jié)合本行特色的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)

招行特色線(xiàn)上資產(chǎn)配置

建行特色龍財(cái)富及線(xiàn)上客群營(yíng)銷(xiāo)

結(jié)課

工具使用及線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)模擬通關(guān)

成果展示

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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