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宏觀經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈金融

主講老師: 邵震 邵震

主講師資:邵震

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專(zhuān)門(mén)從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-07 13:48


課程背景:

十四五經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將全面走向高質(zhì)量發(fā)展主賽道,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都面臨數(shù)字化智能化低碳化轉(zhuǎn)型升級(jí),房地產(chǎn)行業(yè)從草莽時(shí)代轉(zhuǎn)向良性發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施投資適度超前,消費(fèi)升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展頂梁柱, 外循環(huán)經(jīng)濟(jì)中跨境電商異軍突起……。剛剛2022年全國(guó)兩會(huì)已定調(diào)今年增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo),銀行業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的布局及展開(kāi)需要充分解讀高質(zhì)量發(fā)展及其所帶來(lái)的底層資產(chǎn)重置。而在充分解讀底層資產(chǎn)的重大變化及趨勢(shì),是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境和基礎(chǔ)。

 

課程目標(biāo):

1. 本課程將重點(diǎn)關(guān)注走向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,將發(fā)生的底層資產(chǎn)重置,從而使授課對(duì)象對(duì)這些必然影響銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)走向的重大趨勢(shì)有所了解有所預(yù)判。

2. 本課程將從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)維度和區(qū)域經(jīng)濟(jì)維度,重新審視銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)-區(qū)域矩陣的變化重組,與授課對(duì)象共同審視評(píng)估這種變化重組所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

 

授課方式:線(xiàn)上,線(xiàn)下;

 

授課對(duì)象:銀行分支行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,銀行理財(cái)子公司,銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門(mén),風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén);

 

課程大綱:

一. 高質(zhì)量發(fā)展的來(lái)龍去脈

1. 工業(yè)革命歷史回顧和中國(guó)現(xiàn)代化歷史對(duì)標(biāo)(三次工業(yè)革命、第一個(gè)五年計(jì)劃、中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程、石油-美元體系、雙碳轉(zhuǎn)型、人民幣國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、重構(gòu)現(xiàn)代化體系)

2. 40年改革開(kāi)放時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制——三駕馬車(chē)與產(chǎn)城融(投資拉動(dòng)、基建和新基建、房地產(chǎn)財(cái)政與政府債務(wù)、房地產(chǎn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)與大宗商品、房地產(chǎn)金融和資管新規(guī)時(shí)代、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融化、消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)升級(jí)、全球化紅利和逆全球化、跨境電商三階段)

3. 2022年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃解讀(增長(zhǎng)目標(biāo)5.5、居民內(nèi)需結(jié)構(gòu)重點(diǎn):住房、醫(yī)療統(tǒng)籌、文化供給、教育改革、糧食安全、綠色普惠、鄉(xiāng)村振興、老幼福利、基層治理;高質(zhì)量就業(yè):有為政府(大幅減稅、對(duì)外開(kāi)放、放管服、穩(wěn)就業(yè))、有效市場(chǎng)(居民側(cè)內(nèi)需變遷、供給鏈的創(chuàng)新升級(jí)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化)、企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)(綠色化自動(dòng)化數(shù)字化智能化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、一帶一路走出去、跨境電商海外倉(cāng)、產(chǎn)學(xué)教研融合與高質(zhì)量就業(yè))

 

二. 變局:產(chǎn)業(yè),區(qū)域,企業(yè)

1. 新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新生態(tài)——十大熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及其機(jī)遇(工業(yè)母機(jī)、工業(yè)軟件、稀土產(chǎn)業(yè)、量子產(chǎn)業(yè)、腦機(jī)芯片、航天航空、海洋經(jīng)濟(jì)、文化科技、生物算法、人工智能)

2. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化——長(zhǎng)三角、京津冀、珠港澳、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域、雄安

3. 德日為師——專(zhuān)精特新企業(yè)生態(tài)及企業(yè)的ESG治理體系

 

三. 出路:存量穩(wěn)步調(diào)結(jié)構(gòu),增量消費(fèi)升級(jí),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

1. 綠色資產(chǎn):實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步低碳化零碳化,重構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)體系

2. 數(shù)字資產(chǎn):大數(shù)據(jù)成為第五生產(chǎn)要素,算力就是新生產(chǎn)力,算法就是新生產(chǎn)關(guān)系

3.  IP資產(chǎn):數(shù)字科技賦能文化產(chǎn)業(yè),版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成本極大增加,知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)化證券化

4. 長(zhǎng)租房ABS:房住不炒常態(tài)化,房地產(chǎn)業(yè)回歸制造業(yè),房企大量關(guān)停并轉(zhuǎn),房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)劇變,長(zhǎng)租房占比大幅調(diào)高,長(zhǎng)租房ABS崛起

 

四. 供應(yīng)鏈金融新格局

1. 跨境電商三大歷史階段

2. 跨境電商監(jiān)管政策回顧

3. 新型離岸貿(mào)易3.0————敦煌網(wǎng)案例、

4. DTC模式及案例

5. SAA與跨境電商

6. 人民幣國(guó)際化與供應(yīng)鏈生態(tài)

7. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局

8. 全球人民宅家與供應(yīng)鏈金融

9. 生態(tài)化與供應(yīng)鏈金融————義烏案例

 

 


 
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