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實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理六種武器

主講老師: 舒國華 舒國華

主講師資:舒國華

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 實戰(zhàn)營銷渠道建設需結合企業(yè)實際,明確目標市場,選擇適合渠道,強化渠道管理,提升渠道效益。通過與渠道伙伴緊密合作,共同開拓市場,實現(xiàn)共贏發(fā)展。同時,關注市場變化,及時調(diào)整策略,保持渠道的靈活性和競爭力。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-28 14:38

課程內(nèi)容:
第一種武器 渠道產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同
1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀
2.營銷的大趨勢及應對
3.目前的區(qū)域面臨的5大挑戰(zhàn)
4. 競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求
5.認清目前營銷形勢與趨勢  
6.營銷與品牌的核心工作
7.營銷人首先遇到棘手和要命的問題:
     你賣的是什么的?
     你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
     為什么我應接受你的產(chǎn)品?
8.產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?

第二種武器  渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開拓
1.招商原則
2.如何提升談判成功率
3.分銷策略和經(jīng)銷商類型
4.渠道策略——直面中國市場
5.幾種市場布局的方式
6.短渠道與長渠道:
7.窄渠道與寬渠道
8.產(chǎn)品渠道設計原則
9.快速渠道開拓的的9大策略及案例剖析
10.開拓渠道注意的原則

第三種武器    渠道掌控力—如何管理好渠道,掌控區(qū)域經(jīng)銷商  
1.管好經(jīng)銷商的腦袋:培訓與支援
2.管理經(jīng)銷商的口袋:獎勵,返利及價格體系管控
3.廠家管理經(jīng)銷商的準繩是什么??
4.經(jīng)銷商的調(diào)整問題
5.經(jīng)銷商客情關系處理,
6.激勵經(jīng)銷商注意的原則與技巧
7.經(jīng)銷商管理20大難點處理及案例剖析

第四種武器  渠道拉力—區(qū)域如何進行低成本整合宣傳
  沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達到強勢宣傳目的  
1.精準營銷:整合營銷傳播
營銷傳播發(fā)展的4個階段
為什么要IMC
整合營銷方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導向
2.整合營銷之低成本傳播模式
公共關系:讓媒體免費為你打前鋒
品牌運作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
3.區(qū)域如何進行事件營銷
低成本營銷傳播——借力推廣
低成本營銷傳播——事件營銷
4.區(qū)域低成本宣傳的10大策略及其案例剖析
5.如何激發(fā)口碑傳播及案例剖析

第五種武器  渠道推力-如何30分鐘制定有效的區(qū)域促銷方案    
1.促銷的26種方式
2.在上市,分銷,精細營銷不同階段的不同促銷策略
3.如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實效促銷方案
4.促銷方案的執(zhí)行
5.案例剖析及實戰(zhàn)演練

第六種武器   終端力-決勝在軟硬終端
A、如何強化硬終端建設,拼硬終端
1市場調(diào)研:市場研究的重要內(nèi)容之一,渠道開發(fā)的真正起點
2終端的開發(fā):讓消費者能夠看到并觸摸你的產(chǎn)品
3終端的日常維護:讓你的產(chǎn)品永遠閃亮、搶眼
4終端生動化的六大基本原則,終端生動化基本要求
5對售點人員(導購員)的七項基本要求:
6終端細節(jié)質量提升的五大策略及剖析
B、提升軟終端實力—決勝軟終端


 
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