推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

面向成本的的設(shè)計(DFC) 培訓(xùn)課程大綱

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: DFC(Design For Cost)的意思是面向成本的設(shè)計,它最早出現(xiàn)于九十年代初期,是指在滿足用戶需求的前提下,盡可能地降低成本,通過分析和研究產(chǎn)品制造過程及其相關(guān)的銷售、使用、維修、回收、報廢等產(chǎn)品全生命周期中的各個都分的成本組成情況,并進(jìn)行評價后,對原設(shè)計中影響產(chǎn)品成本的過高費(fèi)用部分進(jìn)行修改,以達(dá)到降低成本的設(shè)計方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-15 15:51


課程簡介:

在DFC中的成本是指全生命周期成本(LCC-Life Cycle Cost)。 

本課程主要針對企業(yè)的研發(fā)人員,研討如何降低研發(fā)成本,從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

 

課程大綱:

 

第一部分:DFC基礎(chǔ)

 

第一章:DFX 與DFC

——產(chǎn)品生命周期

——并行工程與串行工程

——并行工程——生命周期工程

——串行工程與并行工程的對比

——DFX與并行工程

——DFX的發(fā)展歷程

——DFX的含義

——典型的DFX方法

——什么是DFC

——為什么需要DFC

——如何實施DFC

 

第二章:DFC設(shè)計思想

——研發(fā)人員是決定產(chǎn)品成本的根本原因

——產(chǎn)品功能的經(jīng)濟(jì)性

——質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性模型——DFC的全程管理

——產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計的技術(shù)途徑

——DFC案例

 

第二部分:DFC技術(shù)基礎(chǔ)

 

第一章產(chǎn)品功能分析

 

——功能及其分析的必要性

——功能分析的作用

——功能定義

——功能分類

——功能整理

——功能成本定義

——技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評價

 

第二章:采用價值工程(VA/VE)的功能成本決策

——VA/VE的設(shè)計優(yōu)化途徑

——VA/VE中的專門功能成本分析法

——VA/VE功能整理與策劃

——VA/VE功能價值決策工具

 

第三章:DFC成本估算方法和策略

——參數(shù)成本法

——工程成本法

——類比成本法

——基于特征的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法

——作業(yè)成本估算法

——DFC成本估算策略

 

第三部分:DFC的實現(xiàn)

 

第一章:DFC在產(chǎn)品設(shè)計過程的實現(xiàn)

1、概念設(shè)計階段的DFC——目標(biāo)成本的確定

——用戶可接受的市場價格;

——計劃利潤。

——各種稅金,

——營銷費(fèi)用,

——可變計件成本(計劃),

——開發(fā)規(guī)劃費(fèi)用(計劃),

——產(chǎn)品壽命周期承擔(dān)的固定費(fèi)用份額(計劃),

——產(chǎn)品數(shù)量。

 

2、采用價值工程評價與修正目標(biāo)成本

——分析階段

——確立階段

 

3、系統(tǒng)設(shè)計階段的DFC

——物料清單(BOM/Bill of Material)

——工作中心(Work center)

——工藝路線(Routing)

——成本中心

——精益設(shè)計(Lean Engineering)的實現(xiàn)

——設(shè)試、量試階段解決消除所有缺陷

——縮短設(shè)計周期

 

第二章;DFC的技術(shù)實現(xiàn)

1、DFC與DFA—Design For Assembly(面向裝配的設(shè)計)

——實現(xiàn)原則

——實現(xiàn)方法

——案例分析

2、DFC與DFM—Design For Manufacturing(面向制造的設(shè)計)

——實現(xiàn)原則

——實現(xiàn)方法

——案例分析

3、DFC與DFS—Design For Serviceability/ Maintainability/ Repairability(面向維修的設(shè)計)

——實現(xiàn)原則

——實現(xiàn)方法

——案例分析

4、DFC與DFE—Design For Environment(面向環(huán)境的設(shè)計)

——實現(xiàn)原則

——實現(xiàn)方法

——案例分析

5、DFC與DFQ —Design For Quality(面向質(zhì)量的設(shè)計)

——實現(xiàn)原則

——實現(xiàn)方法

——案例分析

6、DFC與DFD—Design For Dsiassembly(面向拆卸設(shè)計)

——實現(xiàn)原則

——實現(xiàn)方法

——案例分析

 

第三章:DFC所需要的其他工具

——TRIZ的靈活應(yīng)用

——水平對比法

——層次分析法

 

 

 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與面向成本的的設(shè)計(DFC) 培訓(xùn)課程大綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險防控——建設(shè)工程造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實務(wù)》 《風(fēng)險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實戰(zhàn)》 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實戰(zhàn) 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國有及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn)落地實戰(zhàn)》
朱躍進(jìn)老師介紹>朱躍進(jìn)老師其它課程
研發(fā)質(zhì)量管理  課程大綱 NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量管理  課程大綱 APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃  培訓(xùn)課程大綱 VA/VE價值工程分析  課程大綱 TRIZ——創(chuàng)造性解決問題方法 面向成本的的設(shè)計(DFC)  培訓(xùn)課程大綱 面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(DFMA)課程大綱 可靠性(RAMS)培訓(xùn)大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25