| 主講老師： | 朱躍進 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理(Safety Management)是管理科學的一個重要分支，它是為實現(xiàn)安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動;主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-14 15:40 |
課程前言：
KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，1973年經(jīng)日本中央勞動災害防止協(xié)會推廣，形成技術方法，在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用，被譽為“O災害”的支柱。
課程大綱：
第一章：KYT理論基礎
一、定義
二、背景
二、起源
三、KYT活動目的和作用
四、KYT活動實施辦法和步驟
第二章：KYT活動實施步驟
一、實施方式
二、推進方法
第一步：把握現(xiàn)狀
——操作方法及步驟
——注意事項
——操作案例
第二步追究本質(zhì)
——操作方法及步驟
——注意事項
——操作案例
第三步：闡述對策
——操作方法及步驟
——注意事項
——操作案例
第四步：確定目標
——操作方法及步驟
——注意事項
——操作案例
三、推進注意事項
第三章：KYT推進流程
第一階段:KYT試點期
重點之一：作業(yè)的標準化
重點之二：勞保用品的配戴標準化
第二階段:KYT展開期
——內(nèi)容及方法
第三階段：自主管理期
——操作步驟及流程內(nèi)容
第四章：KYT實例分析
第五章：企業(yè)現(xiàn)場問題實際演練
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