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德國(guó)VDA6.1德國(guó)汽車(chē)質(zhì)量管理體系

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-14 13:35


課程描述:

    VDA6《質(zhì)量管理體系審核》第四版從1999年4月1日起,正式實(shí)施。它的內(nèi)容綜合了ISO9000族、美國(guó)QS9000:1998及法國(guó)EAQF94和歐洲的EFQM的各類要求。從97年初起全面推廣第三方質(zhì)量體系認(rèn)證起,就得到了歐洲及德國(guó)的著名汽車(chē)集團(tuán)的積極響應(yīng),要求他們的供應(yīng)方和分供方均需最終通過(guò)VDA6.1認(rèn)證。其中德國(guó)大眾汽車(chē)公司更要求各配套廠商全面按照VDA6.1建立質(zhì)量各類體系。VDA6.1證書(shū)成為全球最具權(quán)威的質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)。

本課程旨在:

- 通過(guò)實(shí)例比較和討論,了解評(píng)價(jià)評(píng)分方式

- 了解質(zhì)量體系要素的符合率,定級(jí)

- 確定哪些是合適的哪些是不正確的

 

課程目的:

- 掌握VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)及要素深入相關(guān)的素材

- 了解VDA6.1與ISO9001和QS9000的不同點(diǎn)與特殊要求

- 掌握VDA6.1審核標(biāo)準(zhǔn)及審核技巧

- 具體了解VDA6系列的審核標(biāo)準(zhǔn)

 

培訓(xùn)對(duì)象:

負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)、外部質(zhì)量管理體系和實(shí)現(xiàn)國(guó)際質(zhì)量管理要求的汽車(chē)工業(yè)的主管經(jīng)理、主任審核員、汽車(chē)和零部件生產(chǎn)商。

 

 

課程大綱:

 

第一章:VDA 6.1 標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

1、VDA6策略介紹

2、VDA6.1的發(fā)展介紹

3、VDA6.1與ISO9000和QS9000的區(qū)別分析

4、質(zhì)量體系審核和根據(jù)VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、復(fù)審、重審

 

第二章VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)要求說(shuō)明

 

U部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

  01 管理職責(zé)

  02 質(zhì)量體系

  03 內(nèi)部質(zhì)量審核

  04 培訓(xùn)人員

  05 質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮

  06 產(chǎn)品安全性

  Z1 企業(yè)戰(zhàn)略

 

P部分:產(chǎn)品與過(guò)程

  07 合同評(píng)審,營(yíng)銷質(zhì)量

  08 設(shè)計(jì)控制(產(chǎn)品開(kāi)發(fā))

  09 過(guò)程策劃(過(guò)程開(kāi)發(fā))

  10 文件和資料的控制

  11 采購(gòu)

  12 顧客提供的產(chǎn)品的控制

  13 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(過(guò)程控制,檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài))

  14 過(guò)程控制

  15 檢驗(yàn)和試驗(yàn)(產(chǎn)品驗(yàn)證)

  16 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

  17 不合格品的控制

  18 糾正和預(yù)防措施

  19 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付

  20 質(zhì)量記錄的控制

  21 服務(wù)(售后服務(wù),生產(chǎn)后的活動(dòng))

  22 統(tǒng)計(jì)技術(shù)

 

 

 

 


 
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