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卓越營銷規(guī)劃實戰(zhàn)技能提升訓練營

主講老師: 閆治民 閆治民

主講師資:閆治民

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現(xiàn),不利于長遠的發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-01 15:41


課程目標

掌握市場營銷本質與創(chuàng)新理念

掌握營銷規(guī)劃制訂的方法和流程

提升學員營銷規(guī)劃制訂能力

學員對象

企業(yè)老板、營銷負責人

課時安排

二天一晚

課程大綱

第一章 回歸營銷原點----企業(yè)的營銷創(chuàng)新的根本

討論:為什么許多企業(yè)賺不到錢?

一、營銷的本質是什么

案例討論:《亮劍》對我們營銷有何啟發(fā)?

1、營銷不是一場戰(zhàn)爭

2、營銷是一種超越

二、市場競爭的核心是什么?

1、從4P\4C4R的營銷新境界

2、市場競爭的本質是對顧客忠誠度的競爭------張瑞敏

3、以產品導向到以客戶導向的營銷創(chuàng)新

案例:可口可樂的3A3P營銷

3A(買得到、買得起、樂得買)

3P(無處不在、心中首選、物有所值)

第二章 營銷規(guī)劃的制訂與執(zhí)行

一、 營銷規(guī)劃概述

1. 什么是營銷規(guī)劃

2. 營銷規(guī)劃的作用

3. 營銷規(guī)劃的分類

4. 營銷規(guī)劃的內容

5. 制訂營銷規(guī)劃的原則

6. 制訂營銷規(guī)劃的步驟

二、 營銷規(guī)劃-具體要求

1.系統(tǒng)、完整的結構

2.充足的數(shù)據(jù)支持

3.清晰的策略思路和目標

4.整合的策略系統(tǒng)

5.有效的戰(zhàn)術轉換

6.有條理的實施步驟

三、營銷規(guī)劃的設計與制訂

 

1、形勢分析

內部營銷調研

外部營銷調研

SWOT分析

實戰(zhàn)練習:對你目前的區(qū)域市場進行SOWT分析

2、營銷目標確定

 

營銷目標分類

制訂營銷目標要考慮的因素

3、營銷策略制訂

品牌策略設計

產品策略設計

價格策略設計

通路策略設計與升級策略

促銷策略設計

案例:金龍魚促銷策略分析

 

傳播策略設計

4、市場行動計劃制定

5、銷售行動計劃制訂

6、營銷預算制訂與分解

7、市場風險預測與防范

四、營銷規(guī)劃執(zhí)行與控制

1、營銷規(guī)劃執(zhí)行的PDCA原則

什么PDCA原則

PDCA原則如何執(zhí)行

 

2、營銷活動的控制

 

年度計劃控制

盈利能力控制

效率控制

戰(zhàn)略控制

3、銷售過程控制與管理

銷售過程的時間控制

銷售過程的費用控制

銷售人員管理

情景模擬:評價你的區(qū)域市場2020年上半年度營銷計劃情況


 
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