大變天，領悟AI時代商業(yè)模式之道

實戰(zhàn)派，北京大學特聘互聯(lián)網運營導師，全網百萬粉絲，東方甄選，咪咕、聯(lián)通、電信等培訓老師與AI服務商。

曾為500強阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經理，百戰(zhàn)之后再教書，并擁有AI直播基地為客戶解憂！

【學習收獲】

1. 獲得商業(yè)模式推演的理論、方法和技巧。（理論掌握、方法豐富、技巧嫻熟）

2. 掌握商業(yè)模式設計中的具體步驟和常見錯誤。（步驟明確、錯誤排除）

3. 了解AI在商業(yè)模式推演中的應用和ChatGPT智能推演工具的使用。（AI技術應用、工具實踐）

4. 掌握ChatGPT AI與人交互的商業(yè)模式推演方法和技巧。（AI交互實踐、技巧拓展）

【課程時間】

1天-2天（如有需求可1對1輔導落地）

【課程內容】

第一部分：商業(yè)模式概念和應用

1.1 商業(yè)模式的概念和定義

1.2 商業(yè)模式的起源和演變

1.3 商業(yè)模式對企業(yè)和業(yè)務的價值和作用

1.4 不同狀態(tài)下企業(yè)商業(yè)模式的應用和需求

1.5 商業(yè)模式設計中的實例分享與案例分析

第二部分：商業(yè)模式設計方法和技巧

2.1 商業(yè)模式設計中的九大要素

    2.1.1 客戶細分

    2.1.2 價值主張

    2.1.3 渠道

    2.1.4 客戶關系

    2.1.5 收入來源

    2.1.6 關鍵資源

    2.1.7 關鍵活動

    2.1.8 合作伙伴和供應商

    2.1.9 成本結構

2.2 企業(yè)如何創(chuàng)造、傳遞和捕捉價值的基本原理

    2.2.1 創(chuàng)造價值

    2.2.2 傳遞價值

    2.2.3 捕捉價值

2.3 商業(yè)模式畫布的介紹和應用

    2.3.1 商業(yè)模式畫布的概述

    2.3.2 商業(yè)模式畫布的應用

2.4 新商業(yè)模式精益畫布思考框架的理解和運用

    2.4.1 新商業(yè)模式精益畫布思考框架的概述

    2.4.2 新商業(yè)模式精益畫布思考框架的應用

2.5 新商業(yè)模式精益畫布各模塊的構成和應用

    2.5.1 新商業(yè)模式精益畫布各模塊的概述

    2.5.2 新商業(yè)模式精益畫布各模塊的應用

2.6 商業(yè)模式設計的具體步驟和常見錯誤

    2.6.1 商業(yè)模式設計的具體步驟

    2.6.2 商業(yè)模式設計中常見的錯誤

第三部分：商業(yè)模式推演和實戰(zhàn)操作

3.1 初步商業(yè)模式設計和構架

    3.1.1 初步商業(yè)模式設計的概述

    3.1.2 商業(yè)模式構架的具體步驟

3.2 商業(yè)模式演練和實踐操作

    3.2.1 商業(yè)模式演練的概述

    3.2.2 商業(yè)模式實踐操作的實施步驟

3.3 商業(yè)模式迭代和創(chuàng)新變革

    3.3.1 商業(yè)模式迭代的概述

    3.3.2 創(chuàng)新變革的背景和實施方法

3.4 商業(yè)模式推演中的團隊協(xié)作和溝通技巧

    3.4.1 商業(yè)模式推演中團隊協(xié)作的重要性

    3.4.2 商業(yè)模式推演溝通技巧的實踐方法

3.5 商業(yè)模式推演的實例分享和案例分析

    3.5.1 商業(yè)模式推演實例的分享和概述

3.5.2 商業(yè)模式推演案例分析的具體方法和步驟

第四部分：商業(yè)模式推演與AI智能化

4.1 AI在商業(yè)模式推演中的應用

4.2 商業(yè)模式推演的智能化工具和平臺

4.3 AI技術在商業(yè)模式推演中的局限性

4.4 商業(yè)模式智能推演未來的發(fā)展方向

4.5 實例分析：ChatGPT智能商業(yè)模式推演的應用和案例

第五部分：商業(yè)模式推演與ChatGPT AI交互

5.1 ChatGPT在商業(yè)模式推演中的地位和應用

5.2 ChatGPT在商業(yè)模式推演中的具體實踐方法

5.3 ChatGPT和人工推演的優(yōu)缺點分析

5.4 實例分析：與ChatGPT AI交互的商業(yè)模式推演過程和應用