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銀行客戶經(jīng)理“廳堂+外拓”綜合營(yíng)銷能力提升

主講老師: 屠振宇 屠振宇

主講師資:屠振宇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1. 客戶的基本購買心理動(dòng)機(jī)及影響購買因素; 2. 客戶行為需求層次; 3. 客戶服務(wù)營(yíng)銷模式及營(yíng)銷角色翻轉(zhuǎn) ;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-12 14:42


第一篇 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的客戶分析與營(yíng)銷服務(wù)思路

1. 客戶的基本購買心理動(dòng)機(jī)及影響購買因素

2. 客戶行為需求層次

3. 客戶服務(wù)營(yíng)銷模式及營(yíng)銷角色翻轉(zhuǎn) 

 

第二篇 激發(fā)銀行存量客戶產(chǎn)能提升 

廳堂陣地營(yíng)銷

1. 精準(zhǔn)定位明確角色

1) 明確角色—網(wǎng)點(diǎn)自我定位

2) 產(chǎn)品組合定位

3) 廳堂識(shí)別營(yíng)銷各崗位的人員定位、銷售定位

4) 到訪客戶的識(shí)別技巧

2. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程梳理

1) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷話術(shù)準(zhǔn)備——打破陌生說什么?怎么說?

2) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的產(chǎn)品推薦技巧

3) 挖掘需求高效溝通技巧

4) 產(chǎn)品推薦異議處理技巧

3. 營(yíng)業(yè)廳促單成交的技巧

1) 如何先溝通感情再溝通事情?

2) 如何才能多聽、少說、巧問?

3) FABE技巧的高效運(yùn)用

4) 客戶的主動(dòng)激勵(lì)

5) 關(guān)注客戶利益

6) 客戶滿足感與匹配度

 

沙龍營(yíng)銷

1. 沙龍營(yíng)銷得價(jià)值

1) 常見沙龍營(yíng)銷案例分析

2) 沙龍營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

3) 沙龍營(yíng)銷的產(chǎn)品選擇

4) 沙龍營(yíng)銷得關(guān)鍵點(diǎn)

2. 沙龍營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)

1) 存量客戶信息梳理

2) 明確目標(biāo)客戶群體

3) 沙龍主題設(shè)計(jì)方法

4) 沙龍方案與客戶的匹配

5) 主題沙龍的物料準(zhǔn)備

6) 主題沙龍客戶預(yù)約的方法與技巧

3. 主題沙龍的常態(tài)化方案的制定

1) 主題沙龍固化方案的制定

2) 主題沙龍常態(tài)化方案的制定技巧與關(guān)鍵點(diǎn)把控

3) 主題沙龍的復(fù)盤總結(jié)與提升

 

 

第三篇:引爆增量客戶產(chǎn)能提升

商圈營(yíng)銷

1. 外拓營(yíng)銷核心

1) 產(chǎn)品---從本身價(jià)值到附加價(jià)值

2) 營(yíng)銷---從營(yíng)銷技能提升到營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型

3) 服務(wù)---從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)

4) 人員---銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)能力修煉

2. 客戶識(shí)別與需求分析

1) 客戶有分類、分類有標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)別有方法、營(yíng)銷有區(qū)別  

3. SPIN營(yíng)銷技巧的應(yīng)用

1) 讓客戶認(rèn)同的正向和反向提問法 

2) 問題診斷–了解客戶現(xiàn)狀與問題

3) 問題挖掘–引導(dǎo)客戶解決問題

4) 問題擴(kuò)大—刺激客戶解決問題

5) 需求挖掘三大利器

4. 外拓營(yíng)銷客戶開發(fā)六步成交法

1) 掃街準(zhǔn)備

2) 建立信任

3) 深挖需求

4) 產(chǎn)品介紹

5) 異議處理

6) 成交及客情關(guān)系維系及深度拓展

 

社區(qū)營(yíng)銷

1. 銀行社區(qū)營(yíng)銷核心

1)產(chǎn)品2)營(yíng)銷3)服務(wù)4)人員

2. 社區(qū)客戶識(shí)別與需求分析

1) 客戶有分類

2) 分類有標(biāo)準(zhǔn)

3) 識(shí)別有方法

4) 營(yíng)銷有區(qū)別

3. 社區(qū)選擇原則

4. 關(guān)鍵人溝通

5. 營(yíng)銷方案制定

1) 路演營(yíng)銷

2) 節(jié)日營(yíng)銷

3) 事件營(yíng)銷

4) 跨界營(yíng)銷

5) 微信營(yíng)銷

6) 興趣營(yíng)銷

7) 沙龍營(yíng)銷

6. 準(zhǔn)備工作

1)心態(tài)準(zhǔn)備2)形象準(zhǔn)備 3)物品準(zhǔn)備4)商圈了解

 

第四篇 銀行變量客戶價(jià)值提升產(chǎn)能

客戶關(guān)系維系及價(jià)值提升

1. 客情關(guān)系維系的兩個(gè)原則與兩個(gè)角色

2. 不同類型客戶維系的技巧原則

3. 后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)解決變量客戶黏度

4. 變量客戶維護(hù)流程梳理

5. 變量客戶的提升技巧與流程

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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