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5G時(shí)代大客戶遠(yuǎn)程及線上營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)

主講老師: 王占剛 王占剛

主講師資:王占剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 遠(yuǎn)程維護(hù)(RemoteMaintenance或Telemaintenance)是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)工程師或管理人員通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)或Internet網(wǎng)絡(luò)連接到需要進(jìn)行維護(hù)管理的目標(biāo)計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在本地對(duì)遠(yuǎn)程系統(tǒng)進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、監(jiān)控以及管理等操作。工程師不需要親臨現(xiàn)場(chǎng),就能查看并處理問(wèn)題,大大降低了計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)成本,最大限度減少用戶損失,實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的服務(wù)方式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-12 11:26


課程背景:

一場(chǎng)突如其來(lái)疫情讓更多銀行的客戶走向線上平臺(tái)尋求隔離服務(wù)。過(guò)往熱熱鬧鬧的銀行客戶活動(dòng),也從線下搬到了線上。在快速轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí),也放大了銀行人日常經(jīng)營(yíng)客戶的固化缺陷—— 脫離線下網(wǎng)點(diǎn)就不知道怎么做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)了。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是工具的切換,也伴隨著思維模式的轉(zhuǎn)變。

銀行如何通過(guò)短信、電話、并運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客戶保持互動(dòng),同時(shí)引爆老客戶做傳播;如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌建立信任,通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)達(dá)到傳播的目的。那么到底移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌人格化及社群的本質(zhì)是什么?如何通過(guò)遠(yuǎn)程維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)達(dá)成銷(xiāo)售,是本課程要解決的主要問(wèn)題。

 

課程收益

1. 了解5G時(shí)代客戶維護(hù)的要點(diǎn)

2. 掌握短信、電話與客戶溝通聯(lián)系的要點(diǎn)

3. 掌握線上互動(dòng)的技巧

4. 學(xué)習(xí)使用線上工具、掌握線上傳播

 

課程大綱

一、大客戶線上營(yíng)銷(xiāo)與線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的不同點(diǎn)

1. 不同層級(jí)客戶的需求與營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)

2. 線上營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作

1) 客戶行為四大典型差異

2) 線上營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)注要點(diǎn)

3. 線上營(yíng)銷(xiāo)要做什么

1) 線上營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)目標(biāo)

2) 線上與線下的數(shù)據(jù)關(guān)注差異

 

二、短信及電話邀約維護(hù)

1. 短信在遠(yuǎn)程維護(hù)中的應(yīng)用

1) 短信”在銷(xiāo)售循環(huán)中的定位和重要性

2) 2、“EDP”短信營(yíng)銷(xiāo)邏輯詳解

3) 3、“線索池”短信營(yíng)銷(xiāo)分析

4) 4、全新客戶-首信&跟進(jìn)

5) 5、“潛客池”短信營(yíng)銷(xiāo)分析

2. 電話邀約及維護(hù)

1) 電話營(yíng)銷(xiāo)的特性及心態(tài)調(diào)整

2) 電話邀約技巧PBC

演練:五個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)景的電話邀約

3) 客戶異議處理-ADR

演練:沒(méi)錢(qián)、沒(méi)時(shí)間、沒(méi)興趣等常見(jiàn)電話異議處理

 

三、微信個(gè)人IP打造及朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

1. 微信營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

1) 微信個(gè)人形象塑造

2) 微信維護(hù)客戶要點(diǎn)

2. 微信互動(dòng)要點(diǎn)

1) 一對(duì)一溝通

2) 群發(fā)助手

3) 微信朋友圈

 

四、線上沙龍的策劃

1. 目標(biāo)和預(yù)期如何確定

1) 挖掘潛在客戶

2) 教育客戶、激發(fā)需求

3) 建立聯(lián)系,增加信任

2. 活動(dòng)使用的工具

1) 各類(lèi)線上直播工具介紹

2) 工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較

3. 確定基本信息(時(shí)間、流程等)

4. 營(yíng)銷(xiāo)策劃及引流

1) 主講人包裝

2) 海報(bào)制作及工具學(xué)習(xí)

3) 宣傳引流工具

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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