推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

金融行業(yè)對(duì)公授信業(yè)務(wù)及各類貸款業(yè)務(wù)的融資后管理

主講老師: 馬菁菁 馬菁菁

主講師資:馬菁菁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融、類金融、法律、咨詢等各類專業(yè)機(jī)構(gòu),都需要重新建立與其業(yè)務(wù)相關(guān)的盡職調(diào)查的全新模型,對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入系統(tǒng)的審核,是推動(dòng)項(xiàng)目前期工作的重中之重。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-15 16:00


課程簡(jiǎn)介:

金融行業(yè)隨著市場(chǎng)的變化,融資業(yè)務(wù)產(chǎn)生了非常大的變化,風(fēng)險(xiǎn)變得多樣且多變,對(duì)于客戶經(jīng)理和銀行業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃及產(chǎn)品調(diào)整,都是很大的考驗(yàn)。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和人性,對(duì)盡職調(diào)查工作要求也越來(lái)越高,不僅僅需要業(yè)務(wù)技術(shù),更加需要廣闊的視野以及風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。金融、類金融、法律、咨詢等各類專業(yè)機(jī)構(gòu),都需要重新建立與其業(yè)務(wù)相關(guān)的盡職調(diào)查的全新模型,對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入系統(tǒng)的審核,是推動(dòng)項(xiàng)目前期工作的重中之重。

課程全面講解各類貸款放款業(yè)務(wù)完成放款后,開(kāi)展事中事后管理的注意事項(xiàng),及報(bào)告撰寫的方法、視角、集合內(nèi)容等。

課程對(duì)象:銀行、保險(xiǎn)、證券等客戶經(jīng)理、銷售代表;金融行業(yè)中層管理。

課程收益:使學(xué)員認(rèn)識(shí)新環(huán)境下、智能環(huán)境下帶來(lái)的業(yè)務(wù)改變和流程風(fēng)險(xiǎn)等。并給予切實(shí)有效的管理方式和措施。

授課風(fēng)格:緊跟金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、輕松風(fēng)趣、邏輯清晰、案例分析、由淺入深。

課程時(shí)間:6-12小時(shí)

課程大綱:

第一章:信貸市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

1、100分鐘的銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布會(huì)“2021年銀保監(jiān)會(huì)將以銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為新突破,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)加快構(gòu)建新發(fā)展格局?!?/span>

2、商業(yè)銀行貸款供給與需求分析

3、大型企業(yè)貸款需求分析

4、中小企業(yè)貸款需求現(xiàn)狀

第二章:貸前調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施簡(jiǎn)述

一、貸前調(diào)查內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)

1、借款人基本情況綜合調(diào)查

2、市場(chǎng)調(diào)查

3、借款人經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查、借款人財(cái)務(wù)狀況

4、借款人債務(wù)情況及與我行關(guān)系

5、借款用途、性質(zhì)和還款來(lái)源、擔(dān)保措施

二、貸前調(diào)查方式

三、貸前調(diào)查流程

四、責(zé)任追究

第三章:貸后管理工作的外圍信息收集

一、貸后管理工作的分工

1、大型企業(yè)

2、中小型企業(yè)

二、風(fēng)險(xiǎn)控制

1、審批

2、跟蹤機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施

三、貸后管理的盡職調(diào)查

1、高管人員調(diào)查、任職情況及任職資格及行為操守

2、薪酬和兼職情況

3、高管人員變動(dòng)情況

4、高管人員持股及其他對(duì)外投資情況

四、實(shí)際用工調(diào)查

1、崗位設(shè)置情況

2、員工職能變化、員工流動(dòng)情況

4、員工忠誠(chéng)度抽調(diào)

第四章:針對(duì)這家主體企業(yè),對(duì)其產(chǎn)生影響的外部因素有哪些?

一、客戶企業(yè)所在行業(yè)的變化以及面對(duì)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?

1、行業(yè)類別的確認(rèn),到底這個(gè)企業(yè)屬于什么行業(yè)的?應(yīng)該與誰(shuí)對(duì)標(biāo)?

2、行業(yè)宏觀政策,不了解政策,在市場(chǎng)上就是無(wú)頭蒼蠅

3、行業(yè)概況及競(jìng)爭(zhēng)

4、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式要按新舊、等級(jí)等劃分

5、行業(yè)產(chǎn)品鏈+上下游企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)

二、 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易

1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2、關(guān)聯(lián)方與關(guān)聯(lián)方關(guān)系

3、關(guān)聯(lián)交易

第五章:財(cái)務(wù)報(bào)表如何辨別真假美猴王??jī)攤芰Φ呐袛?/span>

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作假的動(dòng)機(jī)和主要手法   

 1、民企與國(guó)企的需求區(qū)別   

 2、少計(jì)收入還是少算利潤(rùn)   

 3、融資合作,擴(kuò)大實(shí)力宣傳

二、分析財(cái)務(wù)報(bào)表的目的和思路    

1、財(cái)務(wù)報(bào)表建立初步的印象和判斷   

2、把握對(duì)比找出重點(diǎn)和疑點(diǎn)

3、順藤摸瓜,衡量利弊

三、償債能力的評(píng)估

第六章:退出機(jī)制與預(yù)警關(guān)注點(diǎn)

一、客戶管理及適時(shí)退出

1、監(jiān)控,預(yù)警與退出 、退出的考量要點(diǎn) 、退出與客戶關(guān)系管理

2、退出的時(shí)點(diǎn)把握與節(jié)奏把握

3、退出的決策的定性與定量因素

4、前中后臺(tái)的在貸后和退出中的角色

二、預(yù)警關(guān)注點(diǎn)

1、財(cái)務(wù)費(fèi)用上升

2、高速擴(kuò)張、投資擴(kuò)大

3、現(xiàn)金流問(wèn)題、信貸結(jié)構(gòu)問(wèn)題

4、行業(yè)問(wèn)題

5、貨幣資金與償債能力問(wèn)題

6、擔(dān)保人問(wèn)題

7、產(chǎn)能、稅務(wù)、資本等問(wèn)題

章:信審報(bào)告準(zhǔn)備與撰寫的注意事項(xiàng)

一、業(yè)務(wù)審核基本要點(diǎn)

1、企業(yè)基礎(chǔ)資料

2、企業(yè)客戶資料復(fù)印件審核

3、自然人基礎(chǔ)材料審核要點(diǎn)

4、港澳臺(tái)及境外人員的身份認(rèn)證審核要點(diǎn)

5、公司有權(quán)機(jī)構(gòu)出具的決議

6、境外企業(yè)擔(dān)保審核要點(diǎn)

7、合同文本的注意事項(xiàng)

8、印章核對(duì)相關(guān)要求

9、合同面簽的要求

10、貿(mào)易背景材料審核要點(diǎn)

11、貸款用途及支付審核要點(diǎn)

二、擔(dān)保措施審核要點(diǎn)

1、擔(dān)保人審核要點(diǎn)

2、連帶責(zé)任保證擔(dān)保審核要點(diǎn)

3、抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保、回購(gòu)擔(dān)保審核要點(diǎn)

4、備用信用證或國(guó)內(nèi)銀行保函擔(dān)保審核要點(diǎn)

5、保證金擔(dān)保審核要點(diǎn)

6、保險(xiǎn)審核要點(diǎn)

7、變更擔(dān)保的操作及審核要求-

8、放款后追加風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施

三、財(cái)務(wù)情況分析

1、資產(chǎn)情況分析

2、負(fù)債情況分析

3、流水情況分析

4、同行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分析及對(duì)比

四、重大事項(xiàng)分析

五、管理團(tuán)隊(duì)審核及分析

六、員工管理

七、輿情分析

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與金融行業(yè)對(duì)公授信業(yè)務(wù)及各類貸款業(yè)務(wù)的融資后管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
資產(chǎn)并購(gòu)重組 資本思維 金融服務(wù)方案競(jìng)爭(zhēng)決勝的六大差異化優(yōu)勢(shì) 金融產(chǎn)品組合與價(jià)值呈現(xiàn) 金牌綜合客戶經(jīng)理營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)課程方案 《建立學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程大綱 課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) 《教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》課程大綱
馬菁菁老師介紹>馬菁菁老師其它課程
有必要了解的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 有必要了解的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 銀行業(yè)合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范 銀行廳臺(tái)一體化轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)固化輔導(dǎo)方案 銀行人的全面盡職調(diào)查手冊(cè) 銀行不良資產(chǎn)處置一線備戰(zhàn)指南 疫情之后,金融行業(yè)營(yíng)銷技術(shù)實(shí)操 疫情后,個(gè)人客戶理財(cái)投資的關(guān)鍵階段、應(yīng)有的資產(chǎn)配置和營(yíng)銷
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25