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做好信訪工作的看家法寶

主講老師: 劉騰飛 劉騰飛

主講師資:劉騰飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 信訪是除法律以外的又一種解決問(wèn)題的辦法,是一種比較直接的利益表達(dá)形式。公民、法人或者其它組織采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級(jí)人民政府、縣級(jí)以上人民政府工作部門(mén)反映情況,提出建議、意見(jiàn)或者投訴請(qǐng)求,依法由有關(guān)行政機(jī)關(guān)處理的活動(dòng)。信訪是民眾表達(dá)民生的一種途徑,但要合理合法,不要無(wú)理取鬧,尋釁滋事。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-13 09:34


【教學(xué)背景

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視人民群眾的信訪工作的法治化、規(guī)范化建設(shè)。同時(shí),隨著改革不斷深化,以及社會(huì)利益格局的分化。當(dāng)前,我們做好職工信訪和接訪工作,面臨著諸多新情況、新問(wèn)題。

課時(shí)安排1天(6個(gè)小時(shí)/天)

【課程大綱】

 

第一講 當(dāng)前制約信訪工作的主要問(wèn)題

 

1.問(wèn)題推諉塞責(zé)

2.信訪問(wèn)題處理層層轉(zhuǎn)送,只轉(zhuǎn)不辦

3.責(zé)任不清,效率低下

4.對(duì)處理信訪事項(xiàng)的機(jī)關(guān)監(jiān)督力度不夠

5.缺乏明確的責(zé)任追究機(jī)制

6.對(duì)破壞信訪秩序的行為,現(xiàn)行條例缺乏必要的規(guī)范。

 

第二講 信訪和接待工作的業(yè)務(wù)常識(shí)

 

1.“信訪”包括的形式和活動(dòng):

  信訪,指公民、法人或者其他組織采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級(jí)人民政府、縣級(jí)以上人民政府工作部門(mén)反映情況,提出建議、意見(jiàn)或者投訴請(qǐng)求,依法由有關(guān)行政機(jī)關(guān)處理的活動(dòng)。

 2.“信訪人”的概念:

采用前款規(guī)定的形式,反映情況,提出建議、意見(jiàn)或者投訴請(qǐng)求的公民、法人或者其他組織,稱(chēng)信訪人

案例分享:纏訪鬧訪三年有余 尋釁滋事獲刑兩年

3.關(guān)于信訪工作機(jī)制

(1) 縣級(jí)以上各級(jí)人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)是本級(jí)人民政府負(fù)責(zé)信訪工作的行政機(jī)構(gòu)

(2) 信訪工作堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則

(3) 通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、建立排查調(diào)處機(jī)制、建立信訪督查工作制度等方式,及時(shí)化解矛盾和糾紛

案例分享:以訪謀利不可取尋釁滋事受?chē)?yán)懲——資陽(yáng)區(qū)違法信訪案例剖析

4.關(guān)于維護(hù)信訪秩序的工作內(nèi)容

(1) 對(duì)6類(lèi)行為做了禁止性規(guī)定,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(2) 一事不再議原則。

(3) 捏造、歪曲事實(shí)承擔(dān)法律責(zé)任。

(4) 違勸阻、批評(píng)和教育無(wú)效的,由公安機(jī)關(guān)予以警告、訓(xùn)誡或者禁止。

5.哪些糾紛應(yīng)當(dāng)通過(guò)訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法定途徑解決?

對(duì)依法應(yīng)當(dāng)通過(guò)訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法定途徑解決的投訴請(qǐng)求,信訪人應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的程序向有關(guān)機(jī)關(guān)提出。

案例分享:微信轉(zhuǎn)發(fā)失實(shí)信息一男子被依法治安拘留

 

第三講 接訪的三要義

1.含義:接訪是“送上門(mén)”的群眾工作,通過(guò)面對(duì)面溝通交流,依法依規(guī)、公正客觀地辦理來(lái)訪人反映的問(wèn)題,達(dá)到維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾、鞏固加強(qiáng)黨和政府威信、化解社會(huì)矛盾的目的。

2.本質(zhì):為人民服務(wù)

3.核心:推動(dòng)群眾合理訴求及時(shí)就地解決

 

第四講 接訪接待工作的技巧:“六部曲”

第一步,調(diào)整狀態(tài)。

擺正位置切忌將不良情緒帶到工作中。

第二步,來(lái)訪必登。

來(lái)訪登記:信息真實(shí)、要點(diǎn)完整、訴求明確。

案例分享:某公司職員因工作崗位調(diào)整問(wèn)題上訪

第三步,認(rèn)真接談。

接談?dòng)涗洠河涗浺c(diǎn)、理清邏輯)。

第四步,錄入準(zhǔn)確

系統(tǒng)錄入:要素齊全、表述明確、分類(lèi)準(zhǔn)確。

第五步,辦理及時(shí)。

一要準(zhǔn)確認(rèn)定轉(zhuǎn)送交辦對(duì)象。

二要及時(shí)轉(zhuǎn)送交辦。

第六步,督查督辦。

案例分享:某公司職員因薪酬待遇問(wèn)題上訪

 
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