“7S-卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理”——課程簡(jiǎn)介

【參加對(duì)象】各公司高級(jí)決策者，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)中層管理者，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、7S推行主管、專員及儲(chǔ)備干部等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員

【溫馨提示】:本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢！

【培訓(xùn)講師】龔舉成老師  著名企管專家 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)大師，涉及的領(lǐng)域有精益生產(chǎn)、成本壓縮、班組長(zhǎng)、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、TS16949、精益采購(gòu)

【費(fèi)    用】                                     

【課   時(shí)】2天，6小時(shí)/天

當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個(gè)問(wèn)題上該采取什么措施？國(guó)家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？

中國(guó)制造業(yè)需要從基礎(chǔ)做起，提供效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，好企業(yè)必須眼睛盯著市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，管好現(xiàn)場(chǎng)，消滅現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)，工廠淘金！

“7S”—卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理是目前世界上現(xiàn)代化企業(yè)比較盛行的先進(jìn)的、規(guī)范的管理理念與方法，以通過(guò)7S的管理手段，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約和安全，來(lái)達(dá)到3Q的管理目標(biāo)，即好企業(yè)、好產(chǎn)品、好員工。此類(lèi)管理模式強(qiáng)調(diào)“人的品質(zhì)”，教會(huì)員工革除做事馬虎的毛病，遵守規(guī)定，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、按照規(guī)定辦事、文明禮貌的習(xí)慣；崇尚人可以改變環(huán)境，環(huán)境可以培養(yǎng)一個(gè)人的教育理念，倡導(dǎo)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的思想，對(duì)企業(yè)員工思想、行為習(xí)慣教育、技能素養(yǎng)的提升有著重要的作用，也能為工廠培養(yǎng)合格化、素養(yǎng)高的技能型人才奠定基礎(chǔ) 。

【課程背景】

◆微利時(shí)代，企業(yè)如何生存，如何突破利潤(rùn)的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會(huì)在30%-60%？

◆現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，尋找“要”的物品找不到，時(shí)間浪費(fèi)，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)，空間浪費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生，返工、返修、報(bào)廢等質(zhì)量損失事故經(jīng)常發(fā)生，損失不少的鈔票！

◆產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品質(zhì)量差，交付差，生產(chǎn)成本高，客戶投訴應(yīng)接不暇；客戶驗(yàn)廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單和潛在客戶！

◆企業(yè)缺少文化，沒(méi)有向心力，執(zhí)行力差，人際關(guān)系緊張，人員流動(dòng)大，好員工流不住，好人才招不到，人才成本很高，企業(yè)苦不堪言！如何解決？

【課程目標(biāo)】

◆“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。企業(yè)以人為本，通過(guò)創(chuàng)造好的環(huán)境，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)，制造一流的產(chǎn)品。

◆藉“7S”活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn),以真，以善，以美的心態(tài)，投入現(xiàn)場(chǎng)管理改善提升之中 ！

◆掌握7S推進(jìn)工具和方法，培養(yǎng)7S管理內(nèi)部專家;

◆全面學(xué)習(xí)工廠各個(gè)環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及消除各種浪費(fèi)的方法，最大限度降低制造成本

◆打造客戶信賴的管理現(xiàn)場(chǎng), 打造一個(gè)有好的戰(zhàn)略、好的團(tuán)隊(duì)、好的績(jī)效、好的制度、好的文化、整齊干凈

的工廠！；

◆為工廠培養(yǎng)合格化、素養(yǎng)高的技能型人才奠定基礎(chǔ) 。

【課程內(nèi)容】