推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

Python數(shù)據(jù)挖掘?qū)n}實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師: 傅一航 傅一航

主講師資:傅一航

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、 全面掌握Python語(yǔ)言以及其編程思想。 2、 掌握常用擴(kuò)展庫(kù)的使用,特別是數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)庫(kù)的使用。 3、 學(xué)會(huì)使用Python完成數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-01 11:30


課程目標(biāo)】

本課程主要講解如何利用Python進(jìn)行時(shí)間序列的數(shù)據(jù)建模。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:

1、 全面掌握Python語(yǔ)言以及其編程思想。

2、 掌握常用擴(kuò)展庫(kù)的使用,特別是數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)庫(kù)的使用。

3、 學(xué)會(huì)使用Python完成數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程。

4、 掌握利用Python實(shí)現(xiàn)可視化呈現(xiàn)。

5、 掌握數(shù)據(jù)挖掘常見(jiàn)算法在Python中的實(shí)現(xiàn)。

【授課時(shí)間】

2-5天時(shí)間

(要根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況調(diào)整重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)間)

【授課對(duì)象】

業(yè)務(wù)支持部、IT系統(tǒng)部、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)分析中心、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部等相關(guān)技術(shù)人員。

【學(xué)員要求】

1、 每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。

2、 便攜機(jī)中事先安裝好Python 3.9版本及以上。

3、 安裝好Numpy,Pandas,statsmodels,sklearn,scipy等常用庫(kù)。

注:講師現(xiàn)場(chǎng)提供分析的數(shù)據(jù)源。

 

【授課方式】

語(yǔ)言基礎(chǔ) + 挖掘模型 + 案例演練 + 開(kāi)發(fā)實(shí)踐 + 可視化呈現(xiàn)

采用互動(dòng)式教學(xué),圍繞業(yè)務(wù)問(wèn)題,展開(kāi)數(shù)據(jù)分析過(guò)程,全過(guò)程演練操作,讓學(xué)員在分析、分享、講授、總結(jié)、自我實(shí)踐過(guò)程中獲得能力提升。

課程大綱】

第一部分: 數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)

1、 數(shù)據(jù)挖掘概述

2、 數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程CRISP-DM

商業(yè)理解

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

數(shù)據(jù)理解

模型建立

模型評(píng)估

模型應(yīng)用

案例:客戶(hù)流失預(yù)測(cè)及客戶(hù)挽留

3、 數(shù)據(jù)挖掘常用模型

 

第二部分: 數(shù)據(jù)預(yù)處理篇

1、 數(shù)據(jù)預(yù)處理的主要任務(wù)

數(shù)據(jù)集成:多個(gè)數(shù)據(jù)集的合并

數(shù)據(jù)清理:異常值的處理

數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)、數(shù)據(jù)平衡

變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡(jiǎn)

數(shù)據(jù)歸約:實(shí)現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難

2、 數(shù)據(jù)集成

數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))

變量合并(添加變量)

3、 數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理

取值范圍限定

重復(fù)值處理

無(wú)效值/錯(cuò)誤值處理

缺失值處理

離群值/極端值處理

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

4、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)

數(shù)據(jù)精簡(jiǎn):數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個(gè)數(shù))

數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡

5、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:變量處理

變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化

變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量

變量精簡(jiǎn):降維,減少變量個(gè)數(shù)

6、 數(shù)據(jù)降維

常用降維的方法

如何確定變量個(gè)數(shù)

特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量

從變量本身考慮

從輸入變量與目標(biāo)變量的相關(guān)性考慮

對(duì)輸入變量進(jìn)行合并

因子分析(主成分分析)

因子分析的原理

因子個(gè)數(shù)如何選擇

如何解讀因子含義

案例:提取影響電信客戶(hù)流失的主成分分析

7、 數(shù)據(jù)探索性分析

常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

單變量:數(shù)值變量/分類(lèi)變量

雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析

多變量:特征選擇、因子分析

演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類(lèi)匯總)

8、 數(shù)據(jù)可視化

數(shù)據(jù)可視化:柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點(diǎn)圖等

圖形的表達(dá)及適用場(chǎng)景

演練:各種圖形繪制

 

第三部分: 用戶(hù)專(zhuān)題分析

1、 用戶(hù)專(zhuān)題分析的主要任務(wù)

2、 客戶(hù)群細(xì)分與聚類(lèi)分析

問(wèn)題:我們的客戶(hù)有幾類(lèi)?各類(lèi)特征是什么?如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)細(xì)分,開(kāi)發(fā)符合細(xì)分市場(chǎng)的新產(chǎn)品?

聚類(lèi)方法原理介紹

聚類(lèi)方法作用及其適用場(chǎng)景

聚類(lèi)分析的種類(lèi)

K均值聚類(lèi)

案例移動(dòng)三大品牌細(xì)分市場(chǎng)合適嗎?

演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷(xiāo)區(qū)域?

演練如何評(píng)選優(yōu)秀員工?

演練:中國(guó)各省份發(fā)達(dá)程度分析,讓數(shù)據(jù)自動(dòng)聚類(lèi)

最優(yōu)K值選擇

Elbow手肘法

Silhouette Coefficient輪廓系數(shù)

Calinski-Harabasz Index準(zhǔn)則

雙聚類(lèi)bicluster及評(píng)估

譜聚類(lèi)聯(lián)合

聯(lián)合譜聚類(lèi)SpectralCoclustering

雙向譜聚類(lèi)SpectralBiclustering

DBSCAN鄰近聚類(lèi)

3、 客戶(hù)喜好評(píng)估與主成分分析PCA

營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題:如何匯聚大眾的共同喜好?

主成分分析方法介紹

主成分分析基本思想

主成分分析步驟

案例:如何評(píng)估汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者的客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)

4、 客戶(hù)價(jià)值評(píng)估與RFM模型

營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題:如何評(píng)估客戶(hù)的價(jià)值?不同的價(jià)值客戶(hù)有何區(qū)別對(duì)待?

RFM模型(客戶(hù)價(jià)值評(píng)估)

RFM模型,更深入了解你的客戶(hù)價(jià)值

RFM模型與市場(chǎng)策略

RFM模型與活躍度分析

案例:淘寶客戶(hù)價(jià)值評(píng)估與促銷(xiāo)名單

案例:重購(gòu)用戶(hù)特征分析

 

第四部分: 產(chǎn)品專(zhuān)題分析

1、 產(chǎn)品專(zhuān)題分析主要任務(wù)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

市場(chǎng)占有分析

累計(jì)銷(xiāo)量分析

定價(jià)策略分析

2、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化(聯(lián)合分析法)

問(wèn)題:如何設(shè)計(jì)最優(yōu)的功能特征?

評(píng)估功能特征的重要性

評(píng)估功能特征的價(jià)值

案例產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)分析

3、 產(chǎn)品評(píng)估模型(隨機(jī)效用理論)

屬性重要性評(píng)估

市場(chǎng)占有率評(píng)估

產(chǎn)品價(jià)格彈性評(píng)估

評(píng)估產(chǎn)品的品牌價(jià)值

動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)(納會(huì)均衡價(jià)格)

案例:品牌價(jià)值與價(jià)格敏感度分析

案例:納什均衡價(jià)格

 

第五部分: 產(chǎn)品定價(jià)策略

營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題:產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)定價(jià)?套餐價(jià)格如何確定?采用哪些定價(jià)策略可達(dá)到利潤(rùn)最大化?

1、 常見(jiàn)的定價(jià)方法

2、 產(chǎn)品定價(jià)的理論依據(jù)

需求曲線與利潤(rùn)最大化

如何求解最優(yōu)定價(jià)

案例:產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)求解

3、 如何評(píng)估需求曲線

價(jià)格彈性

曲線方程(線性、乘冪)

4、 如何做產(chǎn)品組合定價(jià)

5、 如何做產(chǎn)品捆綁/套餐定價(jià)

最大收益定價(jià)(演進(jìn)規(guī)劃求解)

避免價(jià)格反轉(zhuǎn)的套餐定價(jià)

案例:電信公司的寬帶、IPTV、移動(dòng)電話套餐定價(jià)

6、 非線性定價(jià)原理

要理解支付意愿曲線

支付意愿曲線與需求曲線的異同

案例:雙重收費(fèi)如何定價(jià)(如會(huì)費(fèi)+按次計(jì)費(fèi))

7、 階梯定價(jià)策略

案例:電力公司如何做階梯定價(jià)

8、 數(shù)量折扣定價(jià)策略

案例:如何通過(guò)折扣來(lái)實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)

9、 定價(jià)策略的評(píng)估與選擇

案例:零售公司如何選擇最優(yōu)定價(jià)策略

10、 航空公司的收益管理

收益管理介紹

如何確定機(jī)票預(yù)訂限制

如何確定機(jī)票超售數(shù)量

如何評(píng)估模型的收益

案例:FBN航空公司如何實(shí)現(xiàn)收益管理(預(yù)訂/超售)

 

第六部分: 產(chǎn)品推薦與協(xié)同過(guò)濾

問(wèn)題:購(gòu)買(mǎi)A產(chǎn)品的顧客還常常要購(gòu)買(mǎi)其他什么產(chǎn)品?應(yīng)該給客戶(hù)推薦什么產(chǎn)品最有可能被接受?

1、 從搜索引擎到推薦引擎

2、 常用產(chǎn)品推薦模型及算法

3、 基于流行度的推薦

基于排行榜的推薦,適用于剛注冊(cè)的用戶(hù)

優(yōu)化思路:分群推薦

4、 基于內(nèi)容的推薦CBR

關(guān)鍵問(wèn)題:如何計(jì)算物品的相似度

優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)化:Rocchio算法、基于標(biāo)簽的推薦、基于興趣度的推薦

5、 基于用戶(hù)的推薦

關(guān)鍵問(wèn)題:如何對(duì)用戶(hù)分類(lèi)/計(jì)算用戶(hù)的相似度

算法:按屬性分類(lèi)、按偏好分類(lèi)、按地理位置

6、 協(xié)同過(guò)濾的推薦

基于用戶(hù)的協(xié)同過(guò)濾

基于物品的協(xié)同過(guò)濾

冷啟動(dòng)的問(wèn)題

案例:計(jì)算用戶(hù)相似度、計(jì)算物品相似度

7、 基于分類(lèi)模型的推薦

8、 其它推薦算法

LFM基于隱語(yǔ)義模型

按社交關(guān)系

基于時(shí)間上下文

9、 多推薦引擎的協(xié)同工作

 

 

第七部分: 信用評(píng)分卡模型

信用評(píng)分卡模型簡(jiǎn)介

評(píng)分卡的關(guān)鍵問(wèn)題

信用評(píng)分卡建立過(guò)程

篩選重要屬性

數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化

建立分類(lèi)模型

計(jì)算屬性分值

確定審批閾值

篩選重要屬性

屬性分段

基本概念:WOE、IV

屬性重要性評(píng)估

數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化

連續(xù)屬性最優(yōu)分段

計(jì)算屬性取值的WOE

建立分類(lèi)模型

訓(xùn)練邏輯回歸模型

評(píng)估模型

得到字段系數(shù)

計(jì)算屬性分值

計(jì)算補(bǔ)償與刻度值

計(jì)算各字段得分

生成評(píng)分卡

確定審批閾值

畫(huà)K-S曲線

計(jì)算K-S值

獲取最優(yōu)閾值

 

第八部分: 交叉銷(xiāo)售與關(guān)聯(lián)規(guī)則

1、 關(guān)聯(lián)規(guī)則概述

2、 常用關(guān)聯(lián)規(guī)則算法

Apriori算法

發(fā)現(xiàn)頻繁集

生成關(guān)聯(lián)規(guī)則

FP-Growth算法

構(gòu)建FP樹(shù)

提取規(guī)則

案例使用apriori實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)分析

 

10、 基于關(guān)聯(lián)分析的推薦

如何制定套餐,實(shí)現(xiàn)交叉/捆綁銷(xiāo)售

案例:啤酒與尿布、颶風(fēng)與蛋撻

關(guān)聯(lián)分析模型原理Association

關(guān)聯(lián)規(guī)則的兩個(gè)關(guān)鍵參數(shù)

支持度

置信度

關(guān)聯(lián)分析的適用場(chǎng)景

案例購(gòu)物籃分析與產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售/布局優(yōu)化

案例:通信產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售與產(chǎn)品推薦

 

結(jié)束:課程總結(jié)問(wèn)題答疑。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與Python數(shù)據(jù)挖掘?qū)n}實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
傅一航老師介紹>傅一航老師其它課程
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)挖掘工具:SPSS Modeler入門(mén)與提高 大數(shù)據(jù)挖掘工具: SPSS Statistics入門(mén)與提高 大數(shù)據(jù)建模與模型優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) 數(shù)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn) 助力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25