主講老師: | 左鳳山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 同時(shí)伴隨國(guó)家“一帶一路”國(guó)際戰(zhàn)略的深入發(fā)展,也將會(huì)延伸出更多的商貿(mào)發(fā)展機(jī)遇和貿(mào)易空間。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-22 09:01 |
暨推動(dòng)亳州市新生代企業(yè)家及創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)外貿(mào)易能力提升計(jì)劃組織方案
Trenz Pruca - 2019 年 2 月 27 日
亳州市經(jīng)濟(jì)和信息化局 2
組織背景
截止至 2018 年,中國(guó)已經(jīng)成為全球 124 個(gè)國(guó)家的最大貿(mào)易伙伴國(guó),
同時(shí)進(jìn)出口貿(mào)易對(duì)象已達(dá) 230 多個(gè)國(guó)際和地區(qū),隨著自 2018 年下半年開(kāi)
始的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國(guó)際市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)將逐步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。同時(shí)伴隨國(guó)
家“一帶一路”國(guó)際戰(zhàn)略的深入發(fā)展,也將會(huì)延伸出更多的商貿(mào)發(fā)展機(jī)
遇和貿(mào)易空間。
從省內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易來(lái)看,2018 年安徽省進(jìn)出口貿(mào)易總額 629.7 億美
元,其中出口 362.1 億美元,進(jìn)口 267.6 億美元;根據(jù)亳州市統(tǒng)計(jì)局公
布數(shù)據(jù),在 18 年度亳州實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額 8.3 億美元,其中出口 7.2
億美元,進(jìn)口 1.1 億美元。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,2018 年我市進(jìn)出口貿(mào)易總額
占全省比重 1.3%,其中出口占比 2%,進(jìn)口占比 0.4%(數(shù)據(jù)來(lái)源:省市統(tǒng)
計(jì)部門(mén))。根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析,我市同比全省在進(jìn)出口貿(mào)易上還存在較
大差距,同時(shí)也具有廣闊的發(fā)展上升空間。
通過(guò)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展相對(duì)緩
慢,主要表現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易單位存量企業(yè)少、拓展能力差、專(zhuān)業(yè)人才弱的
突出問(wèn)題上。并根據(jù)具體分析,我市的市場(chǎng)主體企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易上主要
存在問(wèn)題在幾個(gè)方面。
首先,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和貿(mào)易需求缺乏了解,造成對(duì)外貿(mào)易發(fā)展信心不
足。多數(shù)企業(yè)基本專(zhuān)注于內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)存在較大認(rèn)知的不足,
以至于沒(méi)有積極尋求對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)也有部分企業(yè)有意于國(guó)
外市場(chǎng)的開(kāi)拓,因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱(chēng),及對(duì)國(guó)際交易規(guī)則和進(jìn)出口貿(mào)易流
程缺乏了解,進(jìn)而放棄或者延后了對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓。
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第二、具有國(guó)際化視野的專(zhuān)業(yè)企業(yè)和人才培育和供給不足,缺少在
國(guó)際市場(chǎng)適應(yīng)性產(chǎn)品供給和開(kāi)發(fā)。對(duì)應(yīng)于貿(mào)易對(duì)象國(guó)的不同文化背景和
市場(chǎng)需求,缺少專(zhuān)業(yè)性企業(yè)和人才隊(duì)伍的培育培養(yǎng),形成多數(shù)企業(yè)不具
備國(guó)際化市場(chǎng)開(kāi)拓能力,從最基本的信息獲取和貿(mào)易規(guī)則認(rèn)知在多數(shù)企
業(yè)屬于發(fā)展盲區(qū),從而造成無(wú)法供應(yīng)和開(kāi)發(fā)出能夠?qū)?yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求的
相關(guān)產(chǎn)品,嚴(yán)重制約了本土企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力提升。
第三、資源短缺及相關(guān)配套不足造成的交易和服務(wù)高成本,制約了
市場(chǎng)主體的積極性和良好氛圍的營(yíng)造。在對(duì)外貿(mào)易發(fā)達(dá)地區(qū),圍繞產(chǎn)業(yè)
鏈條活躍著大批集信息服務(wù)、商務(wù)代理、通關(guān)服務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、人才培
養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等類(lèi)型的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),以及政府配套的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、
貿(mào)易中轉(zhuǎn)倉(cāng)、保稅倉(cāng)、跨境電商產(chǎn)業(yè)園、通關(guān)及稅務(wù)申報(bào)窗口等服務(wù)設(shè)
施,通過(guò)相關(guān)資源的配套,大大提高了市場(chǎng)服務(wù)效率和降低交易成本。
本土企業(yè)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)服務(wù)的供給,自身又缺乏整體對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)的運(yùn)
營(yíng)能力,所以在對(duì)外市場(chǎng)的開(kāi)拓上沒(méi)有積極性,以至于在當(dāng)?shù)匾矝](méi)有形
成良好的市場(chǎng)發(fā)展氛圍。
結(jié)合綜上所述,并伴隨著國(guó)家在推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)要求,
結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特色和行業(yè)發(fā)展中對(duì)外貿(mào)易與發(fā)達(dá)地區(qū)的差異上升空間,
特別是市委市政府在打造“世界中醫(yī)藥之都”的戰(zhàn)略部署。以及市委市
政府《關(guān)于大力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,積極培育和
引導(dǎo)我市中小企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額;大力培養(yǎng)一批具
有國(guó)際化視野,又具備現(xiàn)代化管理意識(shí)和能力的新生代企業(yè)家及銳意創(chuàng)
新的企業(yè)群體,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,將對(duì)我市產(chǎn)業(yè)提升,增強(qiáng)對(duì)外貿(mào)
易份額,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的意義和成
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效。為配合此目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施,特?cái)M定此方案。方案計(jì)劃通過(guò)三
年的時(shí)間,相繼開(kāi)展不同的工作:
第一階段,從第一年開(kāi)始,為期三年,通過(guò)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),完善知
識(shí)結(jié)構(gòu)和提升運(yùn)營(yíng)管理能力。計(jì)劃用三年的時(shí)間,每年組織 80-100 名來(lái)
自于我市新生代企業(yè)家及創(chuàng)新型企業(yè)人員參加專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)針對(duì)性的
專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)參加人員的現(xiàn)代公司治理能力和國(guó)際化
發(fā)展視野,整體提升企業(yè)發(fā)展能力和水平。
第二階段,從第二年開(kāi)始,推動(dòng)參加企業(yè)積極開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù),
拓展和擴(kuò)大我市企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易份額。通過(guò)幫助企業(yè)多渠道拓展對(duì)外貿(mào)
易信息資源,積極服務(wù)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易實(shí)操能力的提升,并通過(guò)對(duì)接各貿(mào)
易對(duì)象國(guó)商務(wù)代表處、監(jiān)管部門(mén)、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等資源,幫助企業(yè)打
通國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入渠道。
第三階段,從第三年開(kāi)始,通過(guò)資源整合的方式,開(kāi)展培育和建設(shè)
專(zhuān)業(yè)化的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展園區(qū),完善資源配置。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化園區(qū)的建設(shè),
囊括包含貿(mào)易中專(zhuān)倉(cāng)庫(kù)、保稅倉(cāng)、跨境電商物流倉(cāng)硬件設(shè)施及涵蓋第三
方服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、職能服務(wù)、人才培養(yǎng)和配套商務(wù)服務(wù)的軟件配套。
幫助外向型企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)我市進(jìn)出口貿(mào)易的
突破性增長(zhǎng),達(dá)成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育和發(fā)展。
為確保上述計(jì)劃有效實(shí)施,需政府及職能部門(mén)給予相應(yīng)政策和資金支
持,明確組織主體及職責(zé)分工,并在目標(biāo)的不同實(shí)施階段配套相關(guān)政策
和組織支持,力爭(zhēng)搭建出一個(gè)政、產(chǎn)、學(xué)、研、商、貿(mào)一體化的協(xié)同發(fā)
展平臺(tái)。在本計(jì)劃順利實(shí)施的前提下,有望自第二年開(kāi)始,形成我市進(jìn)
出口貿(mào)易每年不低于 45%的增長(zhǎng),同時(shí)也將培育出一批具有國(guó)際化視野,
同時(shí)具備對(duì)外貿(mào)易發(fā)展能力的創(chuàng)新型企業(yè)和新生代企業(yè)家隊(duì)伍。
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第一階段具體實(shí)施教育培訓(xùn)內(nèi)容:
通過(guò)在我市組織和開(kāi)展中小企業(yè)《國(guó)際貿(mào)易和“一帶一路”戰(zhàn)略創(chuàng)新
性發(fā)展研修班》和相關(guān)服務(wù),旨在幫助我市企業(yè)增強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能
力,掌握國(guó)際貿(mào)易交易規(guī)則,培育企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的操作能力和水平。以
此造就一批具有國(guó)際視野,熟悉國(guó)際貿(mào)易操作技術(shù)和模式,積極拓展國(guó)
際市場(chǎng)并有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額的企業(yè)群體,并幫助企業(yè)培育一批具有現(xiàn)代
化管理水平的國(guó)際貿(mào)易人才。為確保培訓(xùn)班和相關(guān)活動(dòng)的有序開(kāi)展,具
體方案如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)舉辦研修班及相關(guān)活動(dòng),開(kāi)展對(duì)具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)和新生代
企業(yè)家群體及企業(yè)二代人才的培育培訓(xùn),幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者系統(tǒng)掌握國(guó)際
貿(mào)易相關(guān)實(shí)務(wù)操作,國(guó)際貿(mào)易發(fā)展與市場(chǎng)分工趨勢(shì),國(guó)際市場(chǎng)拓展的方
式方法,貿(mào)易對(duì)象國(guó)文化特征和貿(mào)易需求,中小企業(yè)國(guó)際化創(chuàng)新模式,
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與人才培養(yǎng),對(duì)外貿(mào)易規(guī)則及相關(guān)政策法規(guī)。培育一批具
有全球視野,能夠有效開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓,并具有參與國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能
力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、新生代企業(yè)家隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,同時(shí)搭建一個(gè)具有
多項(xiàng)資源的互動(dòng)交流,合作發(fā)展的平臺(tái)。成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能,
并帶領(lǐng)其他企業(yè)共同為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和積極的
聚合性提升。
二、培訓(xùn)設(shè)置
為確保培訓(xùn)得到實(shí)效,并根據(jù)我市行業(yè)特征及企業(yè)實(shí)際需求,擬設(shè)
定包含新生代企業(yè)家傳承與發(fā)展、現(xiàn)代公司治理和國(guó)際化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、國(guó)
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際貿(mào)易實(shí)務(wù)(國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同訂立基本內(nèi)容和適用法律法規(guī)、國(guó)際貿(mào)
易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際貨物運(yùn)輸規(guī)劃、國(guó)際貨物交易基本程序及交易方式)、國(guó)
際貿(mào)易結(jié)算與信用風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及訂單獲取策略、
國(guó)際貿(mào)易跟單溝通模式、中小企業(yè)國(guó)際商品展會(huì)操作實(shí)務(wù)、跨境電商與
跨境業(yè)務(wù)通關(guān)實(shí)務(wù)、中小企業(yè)“一帶一路”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作、國(guó)際貿(mào)易
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、商品歸類(lèi)和海關(guān)政策及涉稅模式分析、國(guó)際商務(wù)禮儀
與商業(yè)談判、企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)操作人員素養(yǎng)與工作策略、海外貿(mào)易關(guān)系與
品牌建設(shè)等培訓(xùn)內(nèi)容,并在教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用理論教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、
游學(xué)考察、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式組織學(xué)習(xí)。
三、師資組織
為達(dá)到組織實(shí)效,提升參與企業(yè)與人員的操作能力,培訓(xùn)師資將有
國(guó)家對(duì)外貿(mào)易管理部門(mén)業(yè)務(wù)人員、知名高校專(zhuān)家、大型外貿(mào)企業(yè)高層從
業(yè)管理人員、社會(huì)學(xué)者、企業(yè)家等群體組成開(kāi)展教學(xué)與輔導(dǎo)。
四、培養(yǎng)對(duì)象與規(guī)模
參加人員為我市規(guī)模以上企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)及部分專(zhuān)精特新中小企業(yè)
的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理及國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。本期計(jì)劃組織 80 人。
五、學(xué)習(xí)方式
開(kāi)班時(shí)間:2019 年 5 月(擬定)
報(bào)名時(shí)間:2019 年 3-4 月
學(xué)習(xí)地點(diǎn):亳州及游學(xué)地區(qū)
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學(xué)習(xí)方式:專(zhuān)家教授集中授課,涉及操作實(shí)務(wù)部分參加人員可代領(lǐng)本
企業(yè)業(yè)務(wù)人員旁聽(tīng),按照要求完成作業(yè)及相關(guān)活動(dòng)。
學(xué)制周期:學(xué)制一年半,每月或兩個(gè)月集中上課一次,每次兩至三天。
證書(shū)頒發(fā):學(xué)員結(jié)業(yè)后經(jīng)考核頒發(fā)全國(guó)職業(yè)人才認(rèn)證管理中心職業(yè)資
格認(rèn)證證書(shū)及結(jié)業(yè)證書(shū)。
注:具體時(shí)間安排在開(kāi)班前公布教學(xué)組織計(jì)劃。
六、提升服務(wù)
為綜合性提升參與企業(yè)對(duì)外貿(mào)易能力,并為企業(yè)整合貿(mào)易拓展資源,
研修班將通過(guò)組織技術(shù)學(xué)術(shù)支持、聚合服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、組建
協(xié)作平臺(tái)的方式開(kāi)展后續(xù)提升服務(wù)。
(一)提升服務(wù)主要內(nèi)容:
1、主題沙龍:在培訓(xùn)過(guò)程中邀請(qǐng)相關(guān)管理部門(mén)業(yè)務(wù)管理人員和貿(mào)易
問(wèn)題專(zhuān)家,開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易實(shí)際問(wèn)題的專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)及私董會(huì),包
含問(wèn)題解析、經(jīng)驗(yàn)分享、政策解讀、案例分析等內(nèi)容,幫助學(xué)員全方位
熟悉和掌握相關(guān)內(nèi)容。
2、游學(xué)考察:根據(jù)參加企業(yè)實(shí)際情況,組織學(xué)員至貿(mào)易發(fā)達(dá)地區(qū)、對(duì)
外貿(mào)易口岸、貿(mào)易對(duì)象國(guó)、標(biāo)桿企業(yè)等地方和單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。并有
序開(kāi)展參訪相關(guān)貿(mào)易國(guó)駐我國(guó)貿(mào)易使團(tuán)、貿(mào)易常設(shè)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易合作組織
等機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)拓展對(duì)外貿(mào)易資源。
3、平臺(tái)搭建:參照協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等形式發(fā)起與組建合作平臺(tái),聚合多方
資源和協(xié)作發(fā)展同盟,定期與不定期組織交流和聯(lián)誼。并與多方機(jī)構(gòu)產(chǎn)
生協(xié)作合作,有效促進(jìn)參加企業(yè)自身發(fā)展能力和市場(chǎng)拓展能力。
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4、商務(wù)服務(wù):通過(guò)組織單位資源,建立涵蓋國(guó)內(nèi)外涉及商務(wù)合作,國(guó)
際會(huì)展、采購(gòu)信息、商務(wù)考察、合作論壇、三方服務(wù)、物流供應(yīng)鏈、人
才招募為一體的線上線下專(zhuān)業(yè)服務(wù),幫助參加企業(yè)高效率開(kāi)展國(guó)際商務(wù)
業(yè)務(wù)。
(二)、學(xué)術(shù)技術(shù)支持
北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、香港城市大學(xué)、廈門(mén)大
學(xué)、中國(guó)外運(yùn)股份有限公司、中國(guó)糧油食品進(jìn)出口公司、中非貿(mào)易合作
聯(lián)盟、中東貿(mào)易發(fā)展促進(jìn)會(huì)等高校、科研院所、律所、國(guó)際報(bào)單服務(wù)機(jī)
構(gòu)等組織。
七、組織方式
研修班由亳州市經(jīng)濟(jì)和信息化局主辦,并以行文的方式組織企業(yè)報(bào)
名參加。由譙城區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心組織承辦,并在主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)下,
做具體的教學(xué)組織工作,包含教學(xué)管理,學(xué)員管理、教師接待及相關(guān)支
持機(jī)構(gòu)的工作溝通。
八、費(fèi)用組織
本研修班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 29800 元/人,可采用參加企業(yè)自籌和《工業(yè)發(fā)
展專(zhuān)項(xiàng)資金》補(bǔ)助的方式組織。補(bǔ)助方式擬采用先繳后補(bǔ)的方式,由市、
縣區(qū)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金共同承擔(dān)的方式
注:建議可采用市級(jí)以獎(jiǎng)補(bǔ)的方式給予補(bǔ)貼,縣區(qū)級(jí)組織補(bǔ)助配套,
差額部分由參加單位自籌的方式解決費(fèi)用。
亳州市經(jīng)濟(jì)和信息化局 9
九、組織要求
為確保組織成效,由市經(jīng)信局組織專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn),各縣區(qū)經(jīng)信
局(委)指定分管領(lǐng)導(dǎo)和主辦科室,按照分配名額推薦所屬企業(yè)參加。
附名額分配計(jì)劃:
渦陽(yáng)縣 15
蒙城縣 18
利辛縣 12
譙城區(qū) 35
十、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)介紹
(一)劉希洪老師
國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作高級(jí)研修班長(zhǎng)期專(zhuān)職培訓(xùn)師,國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外
貿(mào)專(zhuān)家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物
流方面的資深專(zhuān)家,Ocean-star Logistics 總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際
航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢(xún)
師,英國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、
ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)
出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企
業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、
經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目
前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)
師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢(xún)工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操
作經(jīng)驗(yàn)。
亳州市經(jīng)濟(jì)和信息化局 10
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作、物流及供應(yīng)鏈管理、國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制、
如何應(yīng)對(duì)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制、外貿(mào)單證常見(jiàn)問(wèn)題
處理等相關(guān)系列課程。
(二)張慧海老師
海外渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,法國(guó)馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA),香港城市
大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧問(wèn) DAC,商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局特聘專(zhuān)家。具有 18 年以上
海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),已培養(yǎng)學(xué)員超過(guò) 3000 名,服務(wù)企業(yè)超過(guò) 1000 家,
其中包括一汽、東風(fēng)汽車(chē)、廣汽集團(tuán)、上汽五菱、美的、格力、奧克斯
集團(tuán)、德力西集團(tuán)、魯泰集團(tuán)、昆藥集團(tuán)、威高集團(tuán)、中國(guó)紡織機(jī)械集
團(tuán)、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、??菩略椿ぃ?jiǎn)一陶瓷、
玲瓏輪胎等知名企業(yè)。2006 年曾榮獲 TTE 全球渠道營(yíng)銷(xiāo)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),曾
任 TCL 集團(tuán)新興市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)以及安防領(lǐng)軍企業(yè)深圳恒揚(yáng)科技有
限公司海外銷(xiāo)售總監(jiān),曾實(shí)現(xiàn)海外銷(xiāo)售從 0 到 1800 萬(wàn)美金的突破。張老
師長(zhǎng)期受商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局邀請(qǐng)為各省外貿(mào)企業(yè)和深圳高新企業(yè)協(xié)會(huì)授
課,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多同時(shí)具有消費(fèi)品和工業(yè)品海外營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:海外渠道建設(shè)、海外工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略客戶(hù)管理及海外品牌
營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域。
(三)左鳳山 老師
德國(guó)聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè) DID 博士,德國(guó)國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)
SUPD 研修認(rèn)證,日本電通廣告營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意激蕩 POPAS 海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)證,
美國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì) AMA 研習(xí),全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力組織 I.C.M.A 資格
(亞洲六位之一),世界工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟 ICSID 國(guó)際正會(huì)員,美國(guó)商業(yè)管
理教育協(xié)會(huì) AABE 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究員,專(zhuān)長(zhǎng) : 曾考察世界 67 個(gè)國(guó),是
國(guó)內(nèi)少數(shù)能把創(chuàng)意實(shí)際運(yùn)用于戰(zhàn)略.營(yíng)銷(xiāo).策略.核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管
理層面的國(guó)際化實(shí)戰(zhàn)與跨文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,在國(guó)內(nèi)外擁有非常豐富國(guó)際化實(shí)戰(zhàn)及指導(dǎo)顧經(jīng)驗(yàn).
(四)王彬老師
澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院
國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,CPM 特聘專(zhuān)家級(jí)培訓(xùn)講師,
CIPS 注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格
(CPLM)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,曾任跨國(guó)集團(tuán)亞洲區(qū)大項(xiàng)目采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理,供
應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān),北京大學(xué)總裁班物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域特約講師,《世
界經(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約
撰稿人。出版書(shū)籍:《采購(gòu)與供應(yīng)管理》高等教育出社,2004;《物流案
例與實(shí)踐》高等教育出版社,2004;《物流信息技術(shù)應(yīng)用技巧》萬(wàn)卷出版
社,2016;現(xiàn)任 澳洲澳康佳品(AHP)智慧供應(yīng)鏈公司 創(chuàng)始人&CEO,曾
任 澳洲 ASR 集團(tuán) 采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、 瑞典 IKEA 公司 亞洲采購(gòu)中心采購(gòu)
部經(jīng)理、美國(guó) MOTOROLA 公司 亞太區(qū)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理、曾
任 美國(guó)通用電氣(GE 醫(yī)療)公司 大中華區(qū)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。多年的采
購(gòu)供應(yīng)管理與精益生產(chǎn)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后獲得歐洲采購(gòu)與供應(yīng)
鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)。作為集團(tuán)全球的采購(gòu)
管理核心,參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的國(guó)際采購(gòu)與并購(gòu)談判,領(lǐng)導(dǎo)多
個(gè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì),對(duì)原材料大量進(jìn)行成功國(guó)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效地開(kāi)發(fā)、
培養(yǎng)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供貨商,為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的節(jié)省。
(五)湯葉健老師
資深銀行貿(mào)易金融專(zhuān)家,武漢大學(xué)工商管理碩士,國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師。
湯老師擁有近二十年的銀行工作經(jīng)歷,熟悉銀行各項(xiàng)對(duì)公業(yè)務(wù),尤其熟
稔各類(lèi)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)。目前任某銀行分行國(guó)際部總經(jīng)理,分行貸審會(huì)成
員,多次獲得總分行嘉獎(jiǎng),負(fù)責(zé)蘇州整個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展。
(六)陳碩 老師
商務(wù)部研究院及商務(wù)部培訓(xùn)中心“一帶一路與自貿(mào)區(qū)”課題主講人
之一,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“金融與投資家”研究生課程之“離岸金融與
跨境投融資”課程主講教授,雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué) MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)
濟(jì)學(xué)碩士),廣東省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn),香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,
香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世
界500強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)
駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總
監(jiān)、國(guó) 際貿(mào) 易首席咨詢(xún)師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海
威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,多年來(lái)先后在上海、北京、山東、浙
江、江蘇、四川等地舉行了 1000 多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)題講座,為近百家企業(yè)
做過(guò)專(zhuān)門(mén)內(nèi) 訓(xùn)或顧 問(wèn)服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng),陳先生具有
極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)
業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,
具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有極精確
的理解,同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同
大家交流和分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開(kāi)。
(七) 畢可敏老師
中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)中央云智庫(kù)專(zhuān)家,歷任中國(guó)糧油食品進(jìn)出口公司
遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團(tuán)、棒棰島海產(chǎn)有限公司、大連英杰食
品有限公司、英聯(lián)摩迪國(guó)際認(rèn)證集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理等
職位,北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授,大連理工大學(xué)、海洋大學(xué)、
東北大學(xué)客座教授,可全英文授課。畢可敏老師具有 30 多年豐富的管理
經(jīng)驗(yàn),包括 3 年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),12 年企業(yè)高管經(jīng)歷,5 年私企營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
工作經(jīng)歷和 15 年管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。從事國(guó)際貿(mào)易 12 年,其中兩年駐
在荷蘭法國(guó)。英語(yǔ)熟練,有參加國(guó)際大型展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)及與各國(guó)商人交流
的經(jīng)歷。對(duì)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)、品牌管理、企
業(yè)文化等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),
而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講
求實(shí)效性和適用性,對(duì)企業(yè)問(wèn)題的分析和研究準(zhǔn)確到位。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:雙贏的商務(wù)談判策略、貿(mào)易模式創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防控、國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)與展會(huì)技巧、國(guó)際采購(gòu)操作和庫(kù)存管理及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新
管理、非暴力溝通、創(chuàng)新十法與匠人精神等一系列課程。
(八)宏結(jié) 老師
中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院國(guó)際商務(wù)系主任、教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)
國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)理事,中美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事,2012 年論文《WTO 框架下
農(nóng)產(chǎn)品特殊保障機(jī)制(SSM)的設(shè)立及中國(guó)的立場(chǎng)選擇》,獲中國(guó)商
務(wù)部二等獎(jiǎng),2017 年《法商復(fù)合型本科人才教育和培養(yǎng)的創(chuàng)新模
式》,北京市高等教育教學(xué)成果一等獎(jiǎng),主要參與人,2017 年《成
思?,F(xiàn)代金融菁英班“四維”和“四跨”人才教育和培養(yǎng)的創(chuàng)新模
式》,北京市高等教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng),主要參與人。
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