推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講老師: 鐘銳 鐘銳

主講師資:鐘銳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: A. 通過(guò)研討緊貼實(shí)際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧; B. 貫穿全程的教學(xué)視頻,既活躍了氣氛,更引發(fā)思考,幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì); C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實(shí)際運(yùn)用;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-16 14:43

 

【課程信息】

課程時(shí)間: 深度訓(xùn)練版2天,精華版1天

培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理者,一線團(tuán)隊(duì)成員

培訓(xùn)形式:案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場(chǎng)演練、精彩講授、培訓(xùn)游戲等。

A. 通過(guò)研討緊貼實(shí)際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧

B. 貫穿全程的教學(xué)視頻,既活躍了氣氛,更引發(fā)思考,幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì)

C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實(shí)際運(yùn)用

D. 精心設(shè)計(jì)的演練環(huán)節(jié),確保學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能,課后即可實(shí)際操作

 

【課程目錄】

 

第一單元  執(zhí)行力——企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基                 

一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來(lái)

■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng),在戰(zhàn)略目標(biāo)制定后,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低,直接決定企業(yè)的未來(lái)

   ■ 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,在中國(guó)進(jìn)入中速發(fā)展的大背景下,執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),更具競(jìng)爭(zhēng)力

   ■ 執(zhí)行力就是生產(chǎn)力,雇傭執(zhí)行力高的員工,企業(yè)的效率才會(huì)提高

二、執(zhí)行力決定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展

   ■ 執(zhí)行力的本質(zhì)是結(jié)果思維,執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)在能夠做出超越期望的結(jié)果

 案例研討:為確保執(zhí)行到位,他竟然提前做了10次路程測(cè)試

■ 個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展,需要贏得與抓住機(jī)會(huì)

■ 贏得機(jī)會(huì)的前提,是能夠把每件事做出出色的結(jié)果,上級(jí)才可能給你更多機(jī)會(huì)

■ 抓住機(jī)會(huì)的體現(xiàn),是能夠把事情做出出色的結(jié)果,最終贏得信任,獲得職業(yè)發(fā)展

 案例研討:從成龍與董明珠的經(jīng)歷中,辨識(shí)執(zhí)行力強(qiáng)帶來(lái)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

三、提高執(zhí)行力的兩個(gè)具體要求

   ■ 做事積極主動(dòng),不需要總用鞭子監(jiān)督

   ■ 交給我的事情我負(fù)責(zé),我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任

  視頻賞析:裝修在即,卻發(fā)現(xiàn)大樓租約即將到期,看杜拉拉如何執(zhí)行    

 

第二單元 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效方法與實(shí)用工具                    

一、 執(zhí)行前應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 執(zhí)行前要主動(dòng)了解任務(wù)的背景信息

   ■ 執(zhí)行前要學(xué)會(huì)將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)

   ■ 執(zhí)行前要養(yǎng)成主動(dòng)確認(rèn)需求的工作習(xí)慣

案例研討:年會(huì)視頻制作效果未達(dá)預(yù)期,到期誰(shuí)的責(zé)任

■ 執(zhí)行前,責(zé)任要具體落實(shí)到人

■ 要警惕:責(zé)任是一只“猴子”,一不小心就背上了

二、執(zhí)行中應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 具體執(zhí)行中,要學(xué)會(huì)制定工作方案與計(jì)劃

   ■ 執(zhí)行中要學(xué)會(huì)將任務(wù)進(jìn)行分解,直到不能分解為止

   ■ 執(zhí)行中,遇到問(wèn)題要即時(shí)匯報(bào)

    視頻賞析:對(duì)比分析藍(lán)天、碧水兩隊(duì)的執(zhí)行效果

■ 執(zhí)行中,一定要跟進(jìn)檢查

■ 執(zhí)行中,獎(jiǎng)罰一定要及時(shí)、明確

三、執(zhí)行后應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 執(zhí)行后,要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤,總結(jié)

   ■ 警惕:執(zhí)行后的總結(jié)不能走過(guò)場(chǎng)

   ■ 執(zhí)行后,要學(xué)會(huì)用檢核表梳理,優(yōu)化工作流程

    案例分析:鐘銳如何運(yùn)用檢核表,不斷提升效率,優(yōu)化工作流程

   ■ 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化流程進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,改進(jìn)行動(dòng),持續(xù)提升執(zhí)行力

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)定制訓(xùn)練營(yíng) 卓越素質(zhì)管理與團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練營(yíng) 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷售凝聚力提升訓(xùn)練營(yíng) 九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高   效   團(tuán)   隊(duì)   建   設(shè) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)化打造 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六個(gè)密碼
鐘銳老師介紹>鐘銳老師其它課程
從校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 職業(yè)化塑造與競(jìng)爭(zhēng)力提升 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 人才培養(yǎng)加速計(jì)劃 目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 跨部門溝通與協(xié)作
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25