團隊執(zhí)行力提升訓練

【課程信息】

課程時間: 深度訓練版2天，精華版1天

培訓對象：各級管理者，一線團隊成員

培訓形式：案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場演練、精彩講授、培訓游戲等。

A. 通過研討緊貼實際的工作案例，在交流與碰撞中，獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧

B. 貫穿全程的教學視頻，既活躍了氣氛，更引發(fā)思考，幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì)

C. 精彩講授，既有理論高度，又能深入淺出，便于理解與實際運用

D. 精心設(shè)計的演練環(huán)節(jié)，確保學員將知識轉(zhuǎn)化為技能，課后即可實際操作

【課程目錄】

第一單元  執(zhí)行力——企業(yè)與個人實現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基                 

一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來

■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動，在戰(zhàn)略目標制定后，團隊執(zhí)行力的高低，直接決定企業(yè)的未來

   ■ 執(zhí)行力就是競爭力，在中國進入中速發(fā)展的大背景下，執(zhí)行力強的企業(yè)，更具競爭力

   ■ 執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，雇傭執(zhí)行力高的員工，企業(yè)的效率才會提高

二、執(zhí)行力決定個人的職業(yè)發(fā)展

   ■ 執(zhí)行力的本質(zhì)是結(jié)果思維，執(zhí)行力強的表現(xiàn)在能夠做出超越期望的結(jié)果

■ 案例研討：為確保執(zhí)行到位，他竟然提前做了10次路程測試

■ 個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展，需要贏得與抓住機會

■ 贏得機會的前提，是能夠把每件事做出出色的結(jié)果，上級才可能給你更多機會

■ 抓住機會的體現(xiàn)，是能夠把事情做出出色的結(jié)果，最終贏得信任，獲得職業(yè)發(fā)展

■ 案例研討：從成龍與董明珠的經(jīng)歷中，辨識執(zhí)行力強帶來的職業(yè)發(fā)展機會

三、提高執(zhí)行力的兩個具體要求

   ■ 做事積極主動，不需要總用鞭子監(jiān)督

   ■ 交給我的事情我負責，我對結(jié)果負責任

■  視頻賞析：裝修在即，卻發(fā)現(xiàn)大樓租約即將到期，看杜拉拉如何執(zhí)行    

第二單元 提升團隊執(zhí)行力的有效方法與實用工具                    

一、 執(zhí)行前應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 執(zhí)行前要主動了解任務(wù)的背景信息

   ■ 執(zhí)行前要學會將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體目標

   ■ 執(zhí)行前要養(yǎng)成主動確認需求的工作習慣

■ 案例研討：年會視頻制作效果未達預(yù)期，到期誰的責任

■ 執(zhí)行前，責任要具體落實到人

■ 要警惕：責任是一只“猴子”，一不小心就背上了

二、執(zhí)行中應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 具體執(zhí)行中，要學會制定工作方案與計劃

   ■ 執(zhí)行中要學會將任務(wù)進行分解，直到不能分解為止

   ■ 執(zhí)行中，遇到問題要即時匯報

   ■ 視頻賞析：對比分析藍天、碧水兩隊的執(zhí)行效果

■ 執(zhí)行中，一定要跟進檢查

■ 執(zhí)行中，獎罰一定要及時、明確

三、執(zhí)行后應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 執(zhí)行后，要對工作進行總結(jié)復(fù)盤，總結(jié)

   ■ 警惕：執(zhí)行后的總結(jié)不能走過場

   ■ 執(zhí)行后，要學會用檢核表梳理，優(yōu)化工作流程

   ■ 案例分析：鐘銳如何運用檢核表，不斷提升效率，優(yōu)化工作流程

   ■ 運用結(jié)構(gòu)化流程進行復(fù)盤，總結(jié)出經(jīng)驗和規(guī)律，改進行動，持續(xù)提升執(zhí)行力