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內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)技巧

主講老師: 薛振宇 薛振宇

主講師資:薛振宇

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程專注在實戰(zhàn)技巧方向,兩天的課程結(jié)束后,學(xué)員能夠現(xiàn)場就對自己的課程提出改進方法,能夠直接有所提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-08 12:39


課程背景:

內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)當(dāng)中擔(dān)任著越來越重要的角色,而對于任何立志成為內(nèi)訓(xùn)師的朋友來說,“傳道、授業(yè)、解惑”的同時都承擔(dān)巨大的責(zé)任壓力。究竟怎么樣才能夠讓學(xué)員更好的掌握課程內(nèi)容,如何才能夠讓學(xué)習(xí)變得不再費時費力?

本課程專注在實戰(zhàn)技巧方向,兩天的課程結(jié)束后,學(xué)員能夠現(xiàn)場就對自己的課程提出改進方法,能夠直接有所提升。

 

課程目標(biāo):

1、全面認知內(nèi)訓(xùn)師角色

2、掌握走上講臺的基本行為

3、掌握課程開場、中場、收場的設(shè)計結(jié)構(gòu)

4、掌握常見課程互動結(jié)構(gòu)

5、掌握基本在線課程設(shè)計

 

課程大綱:

一、培訓(xùn)認知

1、討論:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色定位

2、講解:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五要素

1) 動機

2) 知識

3) 態(tài)度

4) 技巧

5) 習(xí)慣

3、討論:如何克服上臺緊張感

二、開場與收場

1、講解&案例:開場技巧——破冰五法

2、講解&案例:中場技巧——以學(xué)員為中心

3、講解&案例:收場技巧——三大收場促動法

4、講解&案例:其他問題

5、現(xiàn)場演練:問題引發(fā)開場白

三、語音與肢體

1、討論:內(nèi)訓(xùn)師如何吸引聽眾

2、講解&討論:感染力六法

1) 眼神接觸

2) 聲音語調(diào)

3) 面部表情

4) 手勢身體

5) 移位運用

6) 善于停頓

3、現(xiàn)場演練:聲情并茂的授課

四、常用教學(xué)活動設(shè)計

1、講解:講授法

2、講解&案例:案例分析

3、講解&演練:角色扮演

4、講解&演練:小組討論

5、講解&演練:頭腦風(fēng)暴

6、講解&案例:點評與提問

五、內(nèi)訓(xùn)師成長計劃

1、講解&案例:PPT制作原則

2、講解&演練:白板、白紙、翻頁筆、麥克風(fēng)與講臺的使用

六、在線課程設(shè)計

1、討論:如何吸引學(xué)員線上學(xué)習(xí)

2、講解:線上學(xué)習(xí)基本設(shè)計三要素

1) 授課時長

2) 授課畫面

3) 授課作業(yè)

3、講解&討論:單項互動設(shè)計

4、講解&討論:8MI在線上課程中的使用

5、講解&討論:如何能夠結(jié)果導(dǎo)向的輸出

 
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