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培訓(xùn)現(xiàn)場的企業(yè)配合支持事項(xiàng)

主講老師: 葉敦明 葉敦明

主講師資:葉敦明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-04 15:27


一.學(xué)員分組

1、每組6-8人,課前選好小組長;組員最好來自不同銷售區(qū)域、產(chǎn)品線或者部門,便于思維激發(fā)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作;

2、桌位呈“扇形”擺放,方便講師課上與學(xué)員的課下走動(dòng)。

 

3、課前,將每組的學(xué)員名單提供給講師,包括:姓名、職位、部門。

 

二.培訓(xùn)現(xiàn)場的物品清單

序號(hào)

事項(xiàng)

說明

數(shù)量

備注

1

白板筆

黑色、紅色

5支

新筆,水性

2

大白板

1200×1000mm

1-2個(gè)

板面光潔

3

白板擦

--

1-22個(gè)

擦除面干凈

4

大白紙

A1尺寸

594×841mm)

每小組3-4張

學(xué)員分組討論時(shí)使用

5

無線麥克風(fēng)

各配備2套電池

2個(gè)

講師用一個(gè)

學(xué)員用一個(gè)

6

音箱

分布在會(huì)場四角

和中間位置

4-6個(gè)

請(qǐng)事前調(diào)試好

7

筆記本電腦

非蘋果品牌

1臺(tái)

講師用的是蘋果,擔(dān)心跟貴公司投影儀不兼容

8

投影儀

--

1臺(tái)

色彩、亮度與

角度都正常

9

培訓(xùn)主持人

開場、暖場、結(jié)束

1人

貴企業(yè)內(nèi)部HR或相關(guān)中高層

管理人員

10

小獎(jiǎng)品

最好是帶有企業(yè)logo的自有小禮品

15-30個(gè)

獎(jiǎng)勵(lì)積極參與討論與回答的學(xué)員

11

茶點(diǎn)

袋裝咖啡、茶、開水、紙杯、水果、小零食

若干

保證每個(gè)學(xué)員

每天有2次供應(yīng)

 

三.分組PK積分制

1、分為互動(dòng)問答、角色扮演、選擇題、專題研討、分組作業(yè)、工作坊等方式

2、根據(jù)學(xué)員個(gè)人或/和小組的表現(xiàn)質(zhì)量,講師給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)

3、講師助理(或?qū)W員自愿者)實(shí)時(shí)記分,每半天匯總一次

4、課程結(jié)束前的10分鐘,選出前1-3名小組,頒發(fā)企業(yè)準(zhǔn)備的小禮品

 

四.課程總結(jié)的分享

1、獲獎(jiǎng)小組的組長或組員,或者聽課認(rèn)真、善于分享的自愿者

2、分享內(nèi)容:學(xué)習(xí)心得、實(shí)踐反思、導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)的計(jì)劃

3、課程結(jié)束前5分鐘的1-3個(gè)分享機(jī)會(huì)

 
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