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大客戶營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 王念山 王念山

主講師資:王念山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶開(kāi)發(fā)的渠道; 拜訪客戶的流程; 如何建立信賴(lài)感;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-26 10:46

主講老師: 王念山  

課程時(shí)間: 1
授課方式: 理念講解+案例分享+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)

課程收獲:

客戶開(kāi)發(fā)的渠道

拜訪客戶的流程

如何建立信賴(lài)感

如何進(jìn)行溝通與談判

保持客戶聯(lián)系長(zhǎng)期合作

課程大綱

第一部分:成交客戶前先成交自己-我為什么做客戶經(jīng)理

1. 客戶銷(xiāo)售工作的好處與難處

2. 客戶經(jīng)理的角色定位

3. 不能進(jìn)入的思想誤區(qū)   

4. 設(shè)定自己的人生目標(biāo)

5. 我們的職責(zé)

【討論】做客戶經(jīng)理的十大好處和我們的明天

 

第二部分 理念篇

大客戶銷(xiāo)售的概念

1. 程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚

2. 范圍—除了專(zhuān)業(yè),還有多元化智慧

3. 立場(chǎng)—你是幫客戶“買(mǎi)”東西,不是賣(mài)東西給客戶

銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦---我們究竟是在賣(mài)什么?

1. 我們的產(chǎn)品究竟是什么?--銷(xiāo)的是自己

2. 售的是觀(價(jià)值觀)念(信念)

3. 客戶買(mǎi)的是感覺(jué)

4. 銷(xiāo)售賣(mài)的是好處

人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)

決定銷(xiāo)售成敗的行為動(dòng)機(jī):追求快樂(lè),逃避痛苦

影響集團(tuán)大客戶銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的六大因素分析
1.產(chǎn)品
2.價(jià)格
3 銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)形象
儀表與裝束
禮貌與規(guī)矩
4.相關(guān)知識(shí)
1).自信來(lái)源于知識(shí)
2).產(chǎn)品知識(shí),應(yīng)當(dāng)掌握哪些技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)
3).市場(chǎng)學(xué)知識(shí)-購(gòu)買(mǎi)心理
  有買(mǎi)才有賣(mài)
  現(xiàn)代客戶的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
4).營(yíng)銷(xiāo)知識(shí):營(yíng)銷(xiāo)理論,銷(xiāo)售技巧等

5.溝通談判技巧

SPIN銷(xiāo)售技巧:

1. 痛苦加大法(找到痛苦點(diǎn),然后在傷口撒鹽)

2. 快樂(lè)加大法(人們?cè)敢鉃樗類(lèi)?ài)的人付出超過(guò)他自己,要善于借用給第三者的好處來(lái)達(dá)成交易)

【演練】假想一個(gè)客戶,結(jié)合我們的產(chǎn)品用SPIN挖掘客戶痛苦點(diǎn)

 

第三部分 大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)篇

第一步:準(zhǔn)備 身體精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、非專(zhuān)業(yè)知識(shí)、對(duì)客戶的信息了解

---銷(xiāo)售是情緒的轉(zhuǎn)移,信心的傳遞,體能的說(shuō)服

---正面的想象,適度的興奮

---頂尖的銷(xiāo)售員是出色的雜學(xué)家

良好的心態(tài)

1. 長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度

2. 積極的態(tài)度

3. 努力學(xué)習(xí)的態(tài)度

4. 把工作當(dāng)作事業(yè)的態(tài)度

【演練】想出最近困惑你的令你沮喪的案例,把他轉(zhuǎn)化為對(duì)你有用的好處

 

 

第二步:尋找和開(kāi)發(fā)客戶

1. 找到3A準(zhǔn)客戶:有需求,有購(gòu)買(mǎi)力,有購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)

2. 尋找客戶名單的常見(jiàn)方法

3. 與客戶取得聯(lián)系的方法及注意事項(xiàng)1、電話邀約2、上門(mén)拜訪

4. 思考:我到底在賣(mài)什么?我的客戶必須具備哪些條件?顧客為什么會(huì)向我買(mǎi)?顧客為什么不向我購(gòu)買(mǎi)?誰(shuí)是我的客戶?我的顧客會(huì)在哪里出現(xiàn)?他們什么時(shí)候會(huì)買(mǎi),什么時(shí)候不買(mǎi)?誰(shuí)在跟我搶客戶?

5. 盡可能多的收集你即將拜訪客戶的信息

不良客戶的七種特質(zhì)

黃金客戶的七種特質(zhì)

【討論】總結(jié)你最常用的開(kāi)發(fā)客戶的方式和你即將要使用的新的開(kāi)發(fā)方式

 

第三步:初次拜訪客戶的首戰(zhàn)--建立信賴(lài)感

1. 拜訪客戶時(shí)應(yīng)遵循的基本禮儀禮節(jié)

2. 初次拜訪客戶的目的何在

3. 通過(guò)初次拜訪了解客戶實(shí)力與誠(chéng)信,為后期合作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

4. 傳統(tǒng)推銷(xiāo)與顧問(wèn)式行銷(xiāo)的區(qū)別

5. 在商不言商的溝通智慧

6. 了解客戶的需求并建立客戶檔案

7. FORM定理:在大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中通過(guò)溝通建立信賴(lài)感,大多時(shí)候不談銷(xiāo)售

【演練】拜訪客戶場(chǎng)景模擬

 

 

第四步:二次拜訪,了解客戶的需求-對(duì)癥才能下藥

1. 溝通的關(guān)鍵在于聆聽(tīng)

2. 客戶需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)

3. 如何抓住客戶的信號(hào)判別其真實(shí)需求

4. 如何挖掘客戶的需求?

5. .要善于聆聽(tīng)客戶說(shuō)話如何應(yīng)付戶方的消極反應(yīng)

【演練】有效溝通,巧妙問(wèn)話

 

第五步:介紹產(chǎn)品并塑造產(chǎn)品價(jià)值

1. 具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),對(duì)自身產(chǎn)品非常了解

2. 塑造中國(guó)移動(dòng)的品牌價(jià)值

3. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的了解

4. 配合對(duì)方的價(jià)值觀來(lái)介紹產(chǎn)品

5. 然后擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來(lái)的快樂(lè)和可避免的痛苦

6. 客戶經(jīng)理如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售方案

        “紙上談兵”的重要性

         內(nèi)部銷(xiāo)售與“內(nèi)鬼”銷(xiāo)售

7. 方案的構(gòu)成:以客戶為中心的方案模型

【討論】總結(jié)你的產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)的好處

 

第六步:不能忽視的環(huán)節(jié):與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較

1. 不肆意貶低對(duì)手

2. 拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手的三大弱點(diǎn)做客觀比較

3. USP獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)

4. 客戶已經(jīng)在使用別的品牌,怎么促使其更換

NEADS公式適用于已經(jīng)在使用同類(lèi)的產(chǎn)品

1. N現(xiàn)在使用什么同類(lèi)產(chǎn)品?

2. E滿意哪里比較滿意?

3. A不滿意哪里比較不滿意?

4. D決策者誰(shuí)負(fù)責(zé)這件事?

5. S解決方案

【演練】場(chǎng)景模擬:挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“墻角”

 

第七步:解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)

1. 推銷(xiāo)是從拒絕開(kāi)始,成交是從異議開(kāi)始

2. 拒絕是一種慣性,顧客是拒絕你的平庸而不是產(chǎn)品和服務(wù)

3. 銷(xiāo)售不是賣(mài)而是幫助對(duì)方做決定

4. 任你拒絕千百遍,我的感覺(jué)象初戀

客戶通常的5大抗拒點(diǎn):

1. 價(jià)格

2. 功能表現(xiàn)、效果問(wèn)題

3. 售后服務(wù)問(wèn)題

4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)更便宜,效果會(huì)不會(huì)更好的問(wèn)題

5. 保證及保障

處理抗拒點(diǎn)的兩大忌

1. 直接指出對(duì)方的錯(cuò)誤

2. 避免發(fā)生爭(zhēng)吵

給足面子,讓他感覺(jué)良好

   記住:

          大客戶銷(xiāo)售與戰(zhàn)爭(zhēng)的最大區(qū)別是----不是你死我活,而是雙贏!

解除抗拒的套路

1. 認(rèn)同顧客的反對(duì)意見(jiàn)

2. 耐心的聽(tīng)完他的反對(duì)意見(jiàn)

3. 確認(rèn)他的抗拒點(diǎn)

4. 辨別他的抗拒點(diǎn)的真假

5. 鎖定抗拒(這是你唯一的問(wèn)題嗎?還有沒(méi)有其他問(wèn)題呢?)

6. 取的客戶的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個(gè)問(wèn)題你可以立即做決定嗎?)

7. 再次框視,及再次確認(rèn)

8. 以完全合乎情理的解釋來(lái)解除這個(gè)抗拒點(diǎn)

【演練】情景重現(xiàn):你是如何應(yīng)對(duì)客戶的抗拒點(diǎn)的?

 

第八步:締結(jié)合作,贏取訂單(談判策略和技巧)

離場(chǎng)壓力權(quán)威機(jī)構(gòu)及權(quán)威人士的壓力 

先斬后奏or權(quán)限不夠

虛擬上司

萬(wàn)能成交,抓住客戶心中的櫻桃樹(shù)

確定對(duì)決策人最有效的影響渠道

把握決策成員之間的微妙關(guān)系

借助客戶端關(guān)鍵活動(dòng)和事件

探明決策成員的個(gè)人動(dòng)機(jī)

培養(yǎng)自己的啦啦隊(duì)員

主場(chǎng)談判VS客場(chǎng)談判

 

第四部分:客戶關(guān)系維護(hù)與管理

1. 售后服務(wù):服務(wù)就是愛(ài),是銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是結(jié)束

2. 客戶為什么會(huì)對(duì)我們忠誠(chéng)

3. 客戶流失的7大原因

4. 客戶服務(wù)的好處

5. 讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)

6. 如何與客戶保持聯(lián)系進(jìn)行關(guān)系維護(hù)

7. 如何應(yīng)對(duì)未成交的客戶

 
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