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魅力營(yíng)銷(xiāo)技巧與NLP陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練

主講老師: 許晉 許晉

主講師資:許晉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心; 如何理解客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)? 什么是營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)?
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-25 13:10

《魅力營(yíng)銷(xiāo)技巧與NLP陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練》——許晉

第一單元  營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)及客戶(hù)經(jīng)理定位

ü 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心

ü 如何理解客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

ü 什么是營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

ü 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與一般產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別

ü 營(yíng)銷(xiāo)中一定要思考的三個(gè)角色

 實(shí)戰(zhàn)演練:某一客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)步驟

 某區(qū)域客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)步驟

ü 如何制訂自己的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

ü 目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

ü 推動(dòng)自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表

ü 目標(biāo)客戶(hù)角色細(xì)分與分析

ü 目標(biāo)客戶(hù)深度挖掘的方法技巧

第二單元  如何建立大客戶(hù)客情關(guān)系

ü 理解客戶(hù)三的思維

客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)

客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型

客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別

ü 做關(guān)系的總體策略和具體技巧

建關(guān)系的技巧(從無(wú)到有)

做關(guān)系的技巧(提升加深)

拉關(guān)系的技巧(拉來(lái)拉滿(mǎn))

用關(guān)系的技巧(借用資源)

 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶(hù)檔案

 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):客戶(hù)組織關(guān)系分析圖

ü 如何找到客戶(hù)關(guān)鍵人

ü 與客戶(hù)建立親和力的具體方法和工具

ü 認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)性格及溝通方法

第三單元  大客戶(hù)服務(wù)技巧

ü 產(chǎn)品展示的4種方法

ü SPIN的問(wèn)話(huà)及深度挖掘客戶(hù)需求技巧

ü 如何設(shè)計(jì)和展示方案

ü 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中如何維護(hù)客戶(hù)關(guān)系

ü 客戶(hù)滿(mǎn)意度 VS 客戶(hù)忠誠(chéng)度

ü 如何讓客戶(hù)從滿(mǎn)意到忠誠(chéng)

ü 如何從客戶(hù)深度維護(hù)到客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

客戶(hù)重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)

客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)

 案例分析:某客戶(hù)經(jīng)理讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

第四單元  客戶(hù)異議處理及成單方法

ü 客戶(hù)成單的常見(jiàn)借口及演練

ü 客戶(hù)拒絕成交的5大原因

ü 客戶(hù)常見(jiàn)的異議處理技巧

解決異議的邏輯

人性行銷(xiāo)公式:認(rèn)同-贊美-轉(zhuǎn)移-反問(wèn)

處理成交異議的具體話(huà)術(shù)

具體方法與處理話(huà)術(shù)

ü 為客戶(hù)尋找購(gòu)買(mǎi)理由

ü 客戶(hù)成交的6種暗示

ü 快速成交的7種方法

ü 職業(yè)化態(tài)度——陽(yáng)光心態(tài)是關(guān)鍵

積極心態(tài)修煉技巧

責(zé)任心態(tài)修煉技巧

堅(jiān)韌心態(tài)修煉技巧

感恩心態(tài)的四個(gè)層次

 案例:在客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)入過(guò)程中應(yīng)該擁有什么樣的心態(tài)

 案例:百善孝為先

第五單元  NLP心理學(xué)知識(shí)在心態(tài)管理中的應(yīng)用

ü NLP的概念

ü 人們的行為思考六個(gè)層次

ü NLP在激勵(lì)中的應(yīng)用

ü 突破信念的三個(gè)方法

ü 有效利用NLP語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行情緒溝通與管控

同事拒絕你行為的背后信念是什么?

如何認(rèn)同別人的觀念

如何帶動(dòng)別人的情緒

多說(shuō)積極的語(yǔ)言

不斷重復(fù)和激勵(lì)別人

ü 如何利用心理學(xué)有效激勵(lì)別人

ü 三種人的認(rèn)識(shí)和溝通方法

視覺(jué)型的識(shí)別與溝通

聽(tīng)覺(jué)型的識(shí)別與溝通

觸覺(jué)型的識(shí)別與溝通

 案例互動(dòng):如何跟客戶(hù)有效溝通

 視頻:夫妻像給我們什么啟發(fā)

 演練:識(shí)別三種類(lèi)型的人及溝通技巧

第六單元   情緒管理與應(yīng)用

ü 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)

正確認(rèn)識(shí)情緒

成就的80%由情緒決定

人與人之間最大的差別是什么

如何才能作為情緒的主人

情緒與壓力管理:

A、正確理解情緒和壓力帶來(lái)的正面及負(fù)面效應(yīng),學(xué)會(huì)自我調(diào)控的基本方法和技巧;

 B、通過(guò)引入冥想和反思,進(jìn)行壓力的舒緩、釋放,切實(shí)掌握壓力自我調(diào)節(jié)的技巧。

ü 如何管控情緒,保持陽(yáng)光心態(tài)情

了解自己的性格

適當(dāng)表達(dá)自己的情緒

以合宜的方式紓解情緒

情緒管控的同理心

社交技巧的培養(yǎng)

尊重與贊美

理解與包容

 案例:學(xué)會(huì)情緒管理

 演練:學(xué)會(huì)自我催眠和情緒管理

第七單元  陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

ü 陽(yáng)光心態(tài)在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性

ü 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)意識(shí):從全新的視角審視¨團(tuán)隊(duì)¨,真正理解¨團(tuán)隊(duì)¨對(duì)自己的重要性

團(tuán)隊(duì)溝通:通過(guò)完成¨不可能完成的任務(wù)¨體會(huì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量

ü 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

明白自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性,體會(huì)¨學(xué)會(huì)成就他人¨對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性

團(tuán)隊(duì)分享:敞開(kāi)心扉,接納自我和他人

 體驗(yàn)式環(huán)境,陽(yáng)光心態(tài)給我們帶來(lái)的幫助


 
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