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大客戶魅力營銷及談判技巧訓(xùn)練

主講老師: 許晉 許晉

主講師資:許晉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-25 12:55


培訓(xùn)目標(biāo):提升客戶營銷技能、完成團(tuán)隊營銷目標(biāo)

適合對象:營銷部團(tuán)隊整體成員

學(xué)員人數(shù):30人左右

培訓(xùn)課時:2天12小時

課程簡介:

在銷售過程中,銷售人員最希望的就是客戶簽單,銷售經(jīng)理最關(guān)心的就是回款總額,銷售總監(jiān)最關(guān)心的就是銷售目標(biāo)達(dá)成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中,很少有人關(guān)心客戶的需求是什么?這就是為什么我們做了很多銷售技巧方面的培訓(xùn),卻很難對銷售業(yè)績有所提升的原因。

本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

本課程探討的關(guān)鍵點是:客戶

圍繞點展開的問題是:我們的客戶是誰?他們在哪里?我們怎么找到他們?他們需要什么?我們能滿足什么?需要多少、什么時候?在此過程中我將學(xué)會客戶購買心理、SPIN顧問式話術(shù)、FABE產(chǎn)品介紹話術(shù)、目標(biāo)價值鏈分解、自我心態(tài)調(diào)整等技巧內(nèi)容。

要解決這條問題線必須建設(shè)銷售面:我們需要建設(shè)什么樣的營銷團(tuán)隊文化和需要什么樣的營銷人才。

培訓(xùn)結(jié)束后,我們營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該通過課程至少獲得三樣營銷法寶,第一是以客戶為中心的營銷思維;第二通過培訓(xùn)過程完成團(tuán)隊《銷售人員業(yè)務(wù)手冊》;第三塑造激情、積極、勤奮的營銷團(tuán)隊文化。

課程提綱:

第一單元  理解客戶營銷本質(zhì)

一、理解客戶營銷

1、什么是營銷,本質(zhì)是什么?

2、客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么?

3、客戶營銷為什么要有對內(nèi)營銷與對外營銷?

二、客戶營銷中的對內(nèi)營銷

1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么?

2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能?

三、客戶營銷中的對外營銷

1、營銷中一定要思考的三個角色是什么?

2、怎樣在競爭建立自己的優(yōu)勢?

第二單元  售前如何進(jìn)行市場分析并鎖定客戶

一、對自己負(fù)責(zé)——制定營銷目標(biāo)與計劃

1、目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

2、營銷的第一大工作是選擇而不是努力

3、怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計劃

4、推動自己目標(biāo)實現(xiàn)的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)

二、鎖定目標(biāo)客戶

1、目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式;

2、目標(biāo)客戶的資料來源及分析

3、目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧

三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析

1、決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

2、本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)

3、如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?

4、如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣?

5、如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)?

第三單元  如何跟客戶關(guān)鍵人建立親和力

一、 如何找到關(guān)鍵人

二、認(rèn)識你的客戶性格及溝通方法

1、視覺型、觸覺型、聽覺型

2、三種類型的溝通方式

3、九型人格外在行為模式、內(nèi)在心理動機、變動規(guī)律

4、九型人格在營銷中的應(yīng)用

三、溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

四、溝通互動技巧訓(xùn)練

1、微笑是溝通中最具魅力的武器

2、保持什么樣的目光?

3、運用肢體語言

4、保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x

第四單元  銷售前深度建設(shè)客戶客情關(guān)系——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起

一、理解客戶三的思維

1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ);

2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型;

3、三客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情);

二、做關(guān)系的總體策略和具體技巧

1、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有);

2、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深);

3、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿);

4、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源);

 實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶檔案;

 實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶組織關(guān)系分析圖

第五單元  客戶經(jīng)理談判技巧提升

一、客戶經(jīng)理談判常犯的十大錯誤

 案例分析:談判陷阱

 案例討論:客戶經(jīng)理XXX(找出他所犯的錯誤,應(yīng)當(dāng)怎么做他的錯誤才能避免?)

二、客戶經(jīng)理談判必要準(zhǔn)備工作

1、明確談判的目標(biāo)(爭取合理利益,堅守利益陣地)

2、談判人員的心態(tài)(為銀行爭取合理利益是責(zé)任)

3、報價策略(構(gòu)建利益陣地)

4、評估自己的談判實力與地位(主宰者,競爭者,危機者,祈求者)

 測試:客戶經(jīng)理的談判實力

 談判議題安排策略(掌握談判主動權(quán))

 工具:談判議題安排策略表的使用

5、談判人員配合策略(黑臉,紅臉,白臉)

 演練:如何扮演角色

6、談判風(fēng)格塑造(做光明磊落的智者,不做尖嘴猴腮的陰謀者)

三、客戶經(jīng)理突破式談判五大步驟

1、跨越心理習(xí)慣

2、強制換位

3、重新定義

4、留有余地

5、實力引導(dǎo)

第六單元  銷售中客戶的成交與異議處理技巧

一、SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧

1、興趣不滿足原則

2、恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)

3、找到共同點

4、SPIN的應(yīng)用

二、方案設(shè)計及服務(wù)方案展示的實戰(zhàn)技巧

1、預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒

2、如何用下降式介紹法介紹

3、如何用假設(shè)問句法吸引客戶對于)的興趣

4、如何用互動式介紹法介紹

三、客戶常見的異議處理技巧

1、常見的客戶異議分析

2、處理成交異議的具體話術(shù)

3、具體方法與處理話術(shù)

四、客戶成交的幾種暗示

第七單元  銷售售中的客戶關(guān)系維護(hù)與以及銷售售后投訴處理

一、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

1、何謂客戶滿意度

2、何謂客戶忠誠度

二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略

1、全員動員服務(wù)客戶

2、全方位的客戶關(guān)懷

3、常規(guī)問候:1-3-7-21法則;問候話術(shù)

4、重要節(jié)假日的問候:問候話術(shù)

5、形式比內(nèi)容更重要

三、客戶深度開發(fā)技巧

1、客戶重復(fù)營銷技巧

2、客戶交叉營銷技巧

3、客戶轉(zhuǎn)介紹營銷技巧

 短片觀看及案例分析:麥當(dāng)勞讓客戶快樂重復(fù)消費、轉(zhuǎn)介紹消費案例

第八單元  銷售人員心態(tài)修煉

一、銷售人員要面對的挑戰(zhàn)

1、客戶的要求變化

2、競爭對手的策略變化

3、新產(chǎn)品的推出變化

二、認(rèn)識心態(tài),并學(xué)會管理自己的心態(tài)

1、心態(tài)的定義及心態(tài)分類(消極、積極)

2、如何理解銷售

2、銷售人員的現(xiàn)實定位及未來職業(yè)生涯規(guī)劃

3、多位壓力的來源及對壓力的管理

三、保持良好的心態(tài)關(guān)鍵是協(xié)調(diào)自己與他人的關(guān)系

1、認(rèn)識自己與他人的關(guān)系,通過與自己的潛意識溝通控制自己的情緒

2、熟悉中國人的思維習(xí)慣,說的不一定就是自己想的

2、如何理解人們行為背后的動機?(nlp思想層次在銷售中的理論與應(yīng)用)

3、感悟一個人信念形成的五種方式,松動與修改信念的五種方法,塑造別人信念層面上的行為

4、跟別人相處的核心是欣賞別人的優(yōu)點

5、PMP的在情緒管理中的實踐應(yīng)用(五種控制自己和他人情緒技巧)

四、銷售人員應(yīng)該鍛煉的心態(tài)有哪些?

1、積極心態(tài)的定義及培養(yǎng)積極心態(tài)的方法

2、責(zé)任心態(tài)的定義及培養(yǎng)責(zé)任心態(tài)的方法

3、堅韌心態(tài)的定義及培養(yǎng)堅韌心態(tài)的方法

4、感恩心態(tài)的四個層次意識分享

一個職業(yè)化的銷售人員必須擁有這四種心態(tài)才能使自己在營銷中控制自己的情緒,應(yīng)對挑戰(zhàn),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與大成。

 
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