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母嬰行業(yè)會員精準(zhǔn)營銷

主講老師: 王同 王同

主講師資:王同

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程,緊扣母嬰行業(yè)特點,圍繞會員開發(fā)、維護等關(guān)鍵課題,給到實用落地的營銷策略與方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-21 15:39


您是否有以下經(jīng)歷:

搞促銷群發(fā)短信,還被別人拉黑.....

想搞個媽媽班,總沒顧客來捧場,最怕冷冷清清

顧客不進店,進店只是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)完也不買貨

員工還在迷戀成交率,不斷的開發(fā)客戶,回頭客戶少的可憐!

客單價幾塊元,百元以上就算大單了

對面對手一開店,會員就留不住了

品牌商給新客開發(fā)獎,目標(biāo)卻總是完不成

顧客的心思總是猜不透,不知道他們在想什么?

該想的都想的,改善店鋪生意,不知道從哪里著手...

母嬰行業(yè)客戶群體及消費行為的特殊性,會員營銷從開始就成為行業(yè)發(fā)展的推手。樹立以顧客為中心的思維,調(diào)動經(jīng)營各方資源,是母嬰店經(jīng)營核心競爭能力。本課程,緊扣母嬰行業(yè)特點,圍繞會員開發(fā)、維護等關(guān)鍵課題,給到實用落地的營銷策略與方法。

 

培訓(xùn)對象:母嬰行業(yè)(品牌企業(yè)、貿(mào)易公司、零售企業(yè))的業(yè)務(wù)團隊

培訓(xùn)目標(biāo):

(1) 樹立用戶思維,學(xué)習(xí)如何調(diào)動經(jīng)營資源服務(wù)于顧客

(2) 學(xué)習(xí)新客招募的實用方法

(3) 學(xué)習(xí)老會員維護的精準(zhǔn)營銷策略

培訓(xùn)時間:完整版12小時,即貳天

培訓(xùn)方式:緊扣母嬰行業(yè)特點,以課堂講授、案例、研討等互動式、啟發(fā)式教學(xué)

培訓(xùn)大綱:

第一節(jié)、對會員管理的關(guān)鍵認知

一、會員管理是推動母嬰行業(yè)發(fā)展的重要動力

二、更有指導(dǎo)意義的“顧客份額“及”錢夾子份額”

三、會員管理六大指標(biāo)

1. 總?cè)萘?/span>

2. 會員結(jié)構(gòu)

3. 前端會員占比

4. 活躍會員率

5. 會員積分有效率

6. 核心VIP會員占比

四、健全會員管理體系

1. 市場部:引客進店

2. 采購部:聚客熱賣

3. 營運部:留客消費

五、確立“用戶思維”,深入了解我們的用戶

六、借助品牌商的資源做好會員管理

1. 如何向廠家要政策?

2. 案例:某奶粉品牌支持客戶媽媽班

七、行商思維,“走出去”做會員管理:店外業(yè)務(wù)、異業(yè)聯(lián)盟、寶媽微信群...

八、調(diào)動門店四大資源(人、貨、場、營)來服務(wù)會員管理

1. 引流案例:我要給你送禮物,月月送!

2. 大單(客單價)是如何促成的?

第二節(jié)、新會員的招募

一、前端會員的招募

1. 孕婦會員招募

2. 新生兒會員招募

二、競爭對手會員搶占

1. 對手在促銷,你如何應(yīng)對?

2. 案例:某奶粉品牌做村訪/媽媽班

三、新會員的招募的八大方法

1. 母嬰店,如何成功運作寶媽群?

2. 新品牌引進及品類的聯(lián)合招募

3. 會議營銷招募

4. 品牌推廣/口碑營銷招募

5. 異業(yè)聯(lián)盟招募

6. 顧客轉(zhuǎn)介紹

7. 醫(yī)院渠道招募

8. 競爭門店顧客的搶占

第三節(jié)、老會員的維護

一、信息化為基礎(chǔ)的會員檔案管理

1. 會員基礎(chǔ)信息7項,分析信息3項

2. 案例:孕婦配方奶粉精準(zhǔn)營銷案例(數(shù)據(jù)庫)

3. 用好會員卡:辦卡、分類/升級、積分清零

二、會員消費行業(yè)“四度分類”及精準(zhǔn)營銷策略

1. 如何區(qū)分不同顧客的價值?

2. 會員消費行為“四度”分析模型:消費近度、消費密度、消費強度、消費寬度

3. 工具:會員“四度”分析,以及精準(zhǔn)營銷方案

4. VIP管理方向:把新客變成熟客,熟客變成???/span>

ü 案例:從消費近度分層會員,以及維護方法

三、老的會員維護/激活

1. 老會員的價值及維護的核心需求

ü 區(qū)別對待會員與普通消費者

ü 工具:尋找顧客流失的原因

2. 案例:微信群發(fā)維護會員的問題

3. 重點品類重點客戶定量分析回訪

4. 老會員定時營銷法

5. 交叉品類激活法

ü 案例:奶粉品類消費交叉分析及會員激活策略

6. 充值卡營銷法

四、會員的服務(wù)營銷,是母嬰店競爭的底牌

1. 會員的服務(wù)營銷

ü 服務(wù)是母嬰店的競爭力:與商超、與線上

ü 母嬰店如何做好服務(wù)營銷三步驟

2. 會員的體驗營銷

ü 體驗,是消費心理/行為的趨勢

ü 如何經(jīng)營會員的“體驗”

最后:1、小組PK:學(xué)員疑難問題破解;  2、學(xué)員優(yōu)秀案例分享;

 
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