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危機管理與媒體應(yīng)對技巧

主講老師: 張濤 張濤

主講師資:張濤

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 社會環(huán)境的變化; 輿論環(huán)境的變化; 人們心態(tài)的變化;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-20 12:55


當(dāng)前社會危機頻發(fā)的原因

社會環(huán)境的變化

輿論環(huán)境的變化

人們心態(tài)的變化

 

危機是什么(案例分析)

1、機構(gòu)都會遇到哪些危機

2、什么時候容易發(fā)生危機

3、危機產(chǎn)生的后果都有哪些

4、政府與企業(yè)應(yīng)對危機的不同

 

在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)

1、危機管理的原則及流程

2、開展風(fēng)險評估及設(shè)計預(yù)案的技巧

3、如何構(gòu)建常設(shè)機構(gòu)及開展日常培訓(xùn)

4、屬地管理原則的應(yīng)用

5、如何做到公開透明

6、如何利用現(xiàn)代傳播手段引導(dǎo)輿論

7、發(fā)言人的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些

8、怎樣掌握處理危機的最佳時機

9、輿情監(jiān)測的重要性及技巧

10、細(xì)節(jié)如何左右危機事件處理的成敗

 

群體性事件的特點和應(yīng)對(案例分析)

1、群體性事件的發(fā)生原因

2、群體性事件的處理原則

3、如何做到最大限度規(guī)避惡性群體性事件

 

危機管理中如何正確處理與媒體的關(guān)系(案例分析)

媒體溝通為什么是處理危機事件的核心工作之一

為什么危機會吸引媒體的關(guān)注

3、媒體關(guān)注危機事件的方式都有哪些

4、哪種媒介是目前傳播危機的主要工具

5、危機過程中如何把控與媒體的關(guān)系

6、官方信息發(fā)布平臺的運營技巧

7、如何利用微博巧妙解決危機事件

 

危機管理中應(yīng)對媒體的關(guān)鍵技巧(案例分析)

1、平衡輿論,雪藏利器

2、新聞寫作,技巧通天

3、善用第三方,巧解問題節(jié)

4、掌握溝通形式,明辨采訪陷阱

5、找準(zhǔn)事件節(jié)點,不做畫蛇添足

6、新媒體的應(yīng)用

7、尊重媒體有技巧,傷害記者無善果

8、新聞寫作可速成,通用模板助你行

9、中外記者不一樣,了解之后方心安

10、制定新聞口徑的必要性

11、如何開發(fā)布會

12、如何接受電話采訪

13、臨時采訪的注意事項

 
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