推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

點(diǎn)燃學(xué)員的課程設(shè)計(jì)

主講老師: 楊帆 楊帆

主講師資:楊帆

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理; 2、課程結(jié)構(gòu)具有獨(dú)特性; 3、建立課程模型;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-20 12:38


課程對(duì)象:具有一定的授課基礎(chǔ),希望提高課程設(shè)計(jì)能力,確立自己風(fēng)格、定位的培訓(xùn)師。

課程目標(biāo):1、課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理

          2、課程結(jié)構(gòu)具有獨(dú)特性

          3、建立課程模型

          4、提升課程說(shuō)服力

授課特色:

1.講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn).要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)

2.電影分享(通過(guò)精彩電影片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))

3.頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.分析問(wèn)題.解決問(wèn)題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)

4.游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)

課程大綱:

導(dǎo)入:課程設(shè)計(jì)的兩個(gè)基石

1、教學(xué)主張

2、學(xué)習(xí)特點(diǎn)

一、邏輯清晰——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的模型和工具

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩個(gè)原理

2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的三個(gè)模型

4、課程內(nèi)容編排的七種模型

二、渾然一體——課程鏈接的方法和技巧

1、課程鏈接的原理

2、課程鏈接的作用

3、課程鏈接的四種方法

三、一鳴驚人——開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)原理和方法

1、開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的三個(gè)原理

2、常見(jiàn)錯(cuò)誤的6種開(kāi)場(chǎng)白

3、八種經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白

四、血肉豐滿——案例組織的原則和方法

1、課程撰寫(xiě)的DCS模型

2、廣義和狹義的案例

3、案例設(shè)置的四個(gè)原理

4、案例的三個(gè)來(lái)源

5、巧用類比讓課程增色、

6、引出案例的基本話術(shù)

五、張弛有度——課程設(shè)置的重點(diǎn)和時(shí)間管理

1、課程設(shè)置的七個(gè)問(wèn)題

2、課程設(shè)置的原理

3、課程重點(diǎn)選取與設(shè)置

4、有效時(shí)間管理的三段式要求

六、意猶未盡——結(jié)尾設(shè)計(jì)的原理和方法

1、結(jié)尾不當(dāng)?shù)牧N表現(xiàn)

2、結(jié)尾的作用

3、九種有效的結(jié)尾方法

七、錦上添花——PPT的制作技巧

1、幻燈片制作常見(jiàn)的四個(gè)問(wèn)題

2、幻燈片的作用

3、大腦喜歡這樣的幻燈片

4、制作幻燈片的三步曲

八、學(xué)員考核

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與點(diǎn)燃學(xué)員的課程設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
楊帆老師介紹>楊帆老師其它課程
職場(chǎng)新人的第一堂溝通課 如何做好與員工的溝通 跨部門(mén)溝通的五項(xiàng)基本原則及技能練習(xí)課綱 客戶關(guān)系維護(hù)與深度溝通技巧 基于工作場(chǎng)景的公眾表達(dá)課程大綱 管理者的關(guān)鍵對(duì)話 《公務(wù)人員溝通技巧》課程大綱 《高品質(zhì)職場(chǎng)溝通技巧》課程大綱
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25