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責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

主講老師: 王伯元 王伯元

主講師資:王伯元

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、深挖責(zé)任與擔(dān)當(dāng)背后的東西。 2、從“內(nèi)”發(fā)現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)對(duì)自己生活、工作、人際關(guān)系的重要價(jià)值。 3、真正清晰責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不只是一種態(tài)度,更是一種能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-14 11:16


【課程目標(biāo)

1、深挖責(zé)任與擔(dān)當(dāng)背后的東西。

2、從“內(nèi)”發(fā)現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)對(duì)自己生活、工作、人際關(guān)系的重要價(jià)值。

3、真正清晰責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不只是一種態(tài)度,更是一種能力。

4、學(xué)會(huì)以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌葋斫庾x生活中面對(duì)的逆境。

5、課程結(jié)束后,愿意并開始以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度去在生活中行動(dòng)出來。

6、學(xué)會(huì)遇到問題或障礙,第一時(shí)間不是抱怨、指責(zé),而是首先發(fā)現(xiàn)自己的責(zé)任。

7、以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度,提升工作、生活中的執(zhí)行力水準(zhǔn)。

課程對(duì)象

1、全員均需參加。

2、企業(yè)或組織出現(xiàn)人心不齊、負(fù)面情緒、忠誠度不足、凝聚力不佳等狀況時(shí)使用本課。

課程時(shí)長(zhǎng)】

一天或兩天6小時(shí)/天

課程特色】

1、不高大上,不落俗套,不自以為是的告訴學(xué)員“應(yīng)該”怎樣怎樣。

2、不做道理式說教,而是聚焦在學(xué)員的自我“發(fā)現(xiàn)”,是一次次的內(nèi)心的“開竅”。

3、課程或喜、或憂、或思,不拘一格,嬉笑怒罵皆成文章。

4、授課語言大白話、接地氣,不講什么所謂成功人的案例,而是著眼現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈現(xiàn)。

5、將心理教練、NLP、儒釋道文化無痕的融入課程中,雅俗共賞。

6、課程中學(xué)員全情聚集在課程進(jìn)行中,會(huì)“舍不得”去廁所、“舍不得”隨意外出。

7、課后,企業(yè)或組織內(nèi)的人文環(huán)境因?yàn)閭€(gè)體的自我調(diào)適而明顯變化,落地性好。

 

課程大綱】

一、反其道而行

1、企業(yè)不需要員工感恩。

2、員工要想對(duì)自己選擇的工作負(fù)責(zé)任并創(chuàng)造價(jià)值,必須主動(dòng)感恩企業(yè)。

3、企業(yè)不需要員工負(fù)責(zé)任的去完成工作。

4、負(fù)責(zé)任的完成工作,那是對(duì)自己生命的尊重。

5、從因果角度講透舍得與吃虧。

6、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不是沒有借口;而是借口是正向的。

7、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不是玩自己的喜不喜歡,而是玩自己基于角色和目標(biāo)應(yīng)當(dāng)做什么。

 

二、引出學(xué)習(xí)之道

1、知了不等于知到,知到并非知道。

2、真正的學(xué)習(xí)之道,不是“外”求,而是“內(nèi)”觀。

3、不是學(xué)會(huì)如何責(zé)任與擔(dān)當(dāng),而是明了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)背后的真相。

4、會(huì)學(xué)習(xí),是內(nèi)心“生”出對(duì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)母杏X,而后行動(dòng)服從于目標(biāo)。

 

三、感恩深解

1、感恩之因、道、術(shù)。

2、天道、師道、孝道。

3、知恩必報(bào)不是為了證明自己的高尚,而是一個(gè)人的標(biāo)配。

4、感恩才能真正處理好周遭的各類人際關(guān)系。

5、感恩才能活出真實(shí)與坦蕩,從而為自己營造發(fā)展順暢的環(huán)境條件。

6、孝行、孝心、孝道。

7、內(nèi)心迷茫、痛苦、糾結(jié)等負(fù)面情緒與感恩之關(guān)系。

8、深度學(xué)習(xí)自己過往的情緒模式對(duì)自己責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。

9、從感恩的角度出發(fā),活出對(duì)自己責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/span>

四、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)深解

1、六大主題探討,引出責(zé)任。

2、責(zé)任之因、道、術(shù)。

3、責(zé)任模式之受害者與責(zé)任者。

4、解析生活中各種“被迫”的真相。

5、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)與是否具備責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰o關(guān)。

6、面對(duì)逆境、沖突的價(jià)值取向與行為選擇。

7、責(zé)任承擔(dān)的幾種模式。

8、負(fù)責(zé)任的心智誤區(qū)與代價(jià)。

9、內(nèi)心深處的“被告”與自己的生活。

10、責(zé)任擔(dān)當(dāng)與合情合理的借口。

11、責(zé)任擔(dān)當(dāng)與可能性思維。

12、愿意從心選擇做自己的主人,做生命的強(qiáng)者,停止抱怨、等待、評(píng)判。

13、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)會(huì)讓自己在企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)出“可靠”的差異化價(jià)值。

14、企業(yè)的主人,都是愿意經(jīng)由責(zé)任與擔(dān)當(dāng)把自己看成、培養(yǎng)成具有重要價(jià)值的人。

15、從今開始,在生活、工作、人際關(guān)系中,第一時(shí)間選擇做真正的責(zé)任者行動(dòng)。

 

五、知行合一

1、從因果、平衡的天地法則,來發(fā)現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)在連通。

2、從“觀”念到“轉(zhuǎn)”念,學(xué)會(huì)重新定義自己在事件中的角色選擇及行為有效性。

3、從被動(dòng)轉(zhuǎn)“主”動(dòng),基于對(duì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)纳疃茸晕矣X察來決定自己的態(tài)度和行為。

4、生活中,學(xué)會(huì)開始基于目標(biāo)做選擇,而不是基于小我和“自動(dòng)化反應(yīng)”做選擇。

5、打破自我設(shè)限,做出自己的責(zé)任宣言,活他個(gè)大大方方、蕩氣回腸。

 
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