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陽光心態(tài)與壓力與情緒管理

主講老師: 王伯元 王伯元

主講師資:王伯元

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、體驗式練習(xí)、學(xué)員分享互動、講解融合。 2、課程中不會傳統(tǒng)式的說教,而重在學(xué)習(xí)者的內(nèi)省、自覺。 3、課中融合傳統(tǒng)文化與人本教練模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-14 11:13


課程特色】

1、體驗式練習(xí)、學(xué)員分享互動、講解融合。

2、課程中不會傳統(tǒng)式的說教,而重在學(xué)習(xí)者的內(nèi)省、自覺。

3、課中融合傳統(tǒng)文化與人本教練模式。

4、課程中,學(xué)習(xí)者或喜笑顏開,或靜心回看。

5、課程節(jié)奏感好,點、面結(jié)合,無形中“改變”學(xué)習(xí)者。

6、整個課程不是給學(xué)習(xí)者做“加法”,而是做“減法”。

7、課程有實效,且有深度,絕非一般的“高大上”。

課程對象

公司中基層

課程時長】

2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

第一天:《陽光心態(tài)》

一、何為陽光心態(tài)?

1、基于目標(biāo)做選擇,而不是基于習(xí)性做選擇的。

2、面對“問題”,是面對,而不是抗拒、逃避的。

3、面對逆境,不是“歸罪于外”,而是“歸罪于內(nèi)”的。

4、面對障礙,不是抱怨的,而是堅信方法一定比困難多的。

 

二、人的心態(tài)失去“陽光”是因為什么?

1、定義與決定。

2、事與情。

3、經(jīng)歷與看法。

4、真因果與假因果。

 

三、陽光心態(tài)與能力發(fā)揮。

1、心情影響能力發(fā)揮的程度。

2、很多時候,不是能力不足,而是能力發(fā)揮得不足。

四、訓(xùn)練自己的陽光心態(tài)。

1、信任與欣賞。

A、信任是“無他”的,對方那個人的作為、言辭,不是我們信任的“借口”。

B、欣賞他人,不是他做的好,而是取決于我們的內(nèi)心“反映”。

C、信任、欣賞,既是一種能力,也是一種心態(tài)。

2、感恩與承諾。

A、感恩誰,就能與誰處理好關(guān)系,并發(fā)現(xiàn)其“資源性”特點。

B、孝道講解與體驗。

C、企業(yè)不需要員工感恩,但是員工需要感恩企業(yè)。

D、承諾是基于對自己的尊重,而不是對目標(biāo)的執(zhí)著。

E、承諾了,才會有可能真正選擇全力以赴,而少了借口和理由。

3、付出與索取

A、付出即舍,付出是沒有期待、無條件的。

B、付出是大人行為。

C、索取是能力發(fā)揮、心智成長的最大障礙。

D、付出不單單是一種品格,而是一種能力。

E、付出與接受別人的付出同等重要。

4、選擇與被迫。

A、世上沒有被迫,只有選擇。

B、不選擇“被迫”,需要做好不選擇的代價。

C、工作中沒有被迫,那是“命之定數(shù)”,所以珍惜當(dāng)下?lián)碛小?/span>

5、受害與責(zé)任。

A、受害者牢騷滿腹、抱怨指責(zé),總認(rèn)為別人錯,總認(rèn)為對自己不公平。

B、責(zé)任總是想,這個事情的發(fā)生一定是我少做了什么。

C、責(zé)任者總是想到更多的可能性,而不是做不到的借口。

D、責(zé)任者、受害者是兩種不同的價值取向。

E、責(zé)任者很清晰我是誰、我與這個世界的關(guān)系。

6、激情與可能

A、激情不等于熱情,激情是對目標(biāo)的執(zhí)著。

B、凡事的發(fā)生,必有其因果,比有助于我。

C、激情與可能性的互動關(guān)系。

 

第二天:《壓力與情緒管理》

一、壓力從何而來?

1、工作本身不會給我們壓力,而是對工作的看法。

2、壓力說明自己的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力有很大的提升空間。

 

二、工作有壓力是真的嗎?

1、壓力是一種情緒的表達(dá)。

2、壓力是一種完美的借口。

3、功勞與苦勞的區(qū)分。

 

三、壓力的有效管理。

1、壓力的管理首先要認(rèn)清真相為基礎(chǔ)。

2、壓力的管理要用目標(biāo)倒推法查詢到無效行為點。

3、應(yīng)對壓力要提升的幾項關(guān)鍵能力。

 

四、情緒來自何方?

1、情緒的真相。

2、情緒無所謂好與壞,只有有效與無效。

3、情緒來自于成長的經(jīng)歷、原生家庭的環(huán)境。

4、情緒不等于人品。

 

五、管理情緒與控制情緒。

1、情緒只能管理,不能控制。

2、情緒的管理是基于目標(biāo)的有效選擇。

3、情緒與健康、人際關(guān)系、財富等的各種關(guān)系。

4、情緒是很有效的管理工具。

5、管理情緒從接納與允許開始。

 

六、情緒化表達(dá)與表達(dá)情緒。

1、情緒管理的四個層次。

2、情緒化表達(dá)與表達(dá)情緒的天壤之別。

3、工作中,對方并不否定你的建議,而是不“吃”你的情緒。

 

七、情緒與目標(biāo)。

1、很多時候,我們徒了一時痛快,卻忘了自己要的東西、方向。

2、小家子氣與小孩子氣。

3、情緒張力與創(chuàng)造性張力。

4、P(表現(xiàn))=P(潛力)-I(干擾)。

5、情緒管理基于目標(biāo)作選擇的十大心法。

 
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