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房地產(chǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 不論是新冠疫情還是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與房地產(chǎn)結(jié)合得越來(lái)越緊密,無(wú)論是線上還是線下,都要利用好忠誠(chéng)消費(fèi)者向周邊人進(jìn)行積極的口碑傳播。社群這將是潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為最終消費(fèi)者強(qiáng)有力的工具沒(méi)有之一。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-15 13:25

課程簡(jiǎn)介:不論是新冠疫情還是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與房地產(chǎn)結(jié)合得越來(lái)越緊密,無(wú)論是線上還是線下,都要利用好忠誠(chéng)消費(fèi)者向周邊人進(jìn)行積極的口碑傳播。社群這將是潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為最終消費(fèi)者強(qiáng)有力的工具沒(méi)有之一。

 

課程時(shí)間:1

 

課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)人員

 

課程收益:

1、 認(rèn)識(shí)和理解何為社群,社群營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的圈層營(yíng)銷(xiāo)的差異化;

2、 掌握社群營(yíng)銷(xiāo)的真實(shí)有效的特點(diǎn)與要素;

3、 重點(diǎn)掌握社群營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)建與搭接、社群營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)散以及有效維護(hù)方式。

 

課程大綱:

社群營(yíng)銷(xiāo)與圈層營(yíng)銷(xiāo)差異化

1.1 何為社群?

1.2 社群與粉絲群的差異化

1.3 社群在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的力量

1.4 社群營(yíng)銷(xiāo)與圈層營(yíng)銷(xiāo)差異化

1.5 社群營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展

1.6 社群營(yíng)銷(xiāo)與微信群營(yíng)銷(xiāo)差異化

社群營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與要素

2.1 社群的的構(gòu)成要素

2.1.1 同好(Interest

2.1.2 結(jié)構(gòu)(Structure

2.1.3 輸出(Output

2.1.4 運(yùn)營(yíng)(Operate

2.1.5 復(fù)制(Copy

2.2 地產(chǎn)社群的兩個(gè)核心特點(diǎn)

2.2.1 一個(gè)前提:基于所居住的物理空間。

2.2.2 兩個(gè)要素:價(jià)值觀、線下。

2.3 社群營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

2.3.1 產(chǎn)品、行為、標(biāo)簽、情感、空間、三觀

2.3.2 低費(fèi)用;高效率;精準(zhǔn);傳播快;時(shí)效久。

2.4 案例:聚龍小鎮(zhèn)社群模式

社群的構(gòu)建與搭接

3.1 阿那亞:以人為中心,關(guān)注客戶(hù)內(nèi)心真是的需要

3.2 社群連接一切,讓所有人為所有人服務(wù),阿那亞構(gòu)建了48個(gè)社群

3.3 社群構(gòu)建方式:興趣型、產(chǎn)品型、業(yè)主型、行為型、

3.4 地產(chǎn)社群的目標(biāo)人群:業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、客戶(hù)與準(zhǔn)客戶(hù)

3.5 快速建群、吸粉和提升群?jiǎn)T粘性的有效的方法。

房地產(chǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)模式與特點(diǎn)

4.1 社群營(yíng)銷(xiāo)生命周期

4.1.1 社群短命的七宗罪

4.2 房地產(chǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

4.3 抓住社群活躍種六角色

4.4 社群快速擴(kuò)大與吸粉模式

4.5 群管理與群內(nèi)容分享

4.6 社群傳播7個(gè)戰(zhàn)術(shù)

社群的運(yùn)營(yíng)模式與核心要點(diǎn)

5.1 "溫度+用心"是社群運(yùn)營(yíng)核心

5.2 地產(chǎn)社群運(yùn)營(yíng)四種模式

5.2.1 萬(wàn)科良渚模式

5.2.2 阿那亞模式

5.2.3 綠城楊柳郡模式

5.2.4 聚龍小鎮(zhèn)模式

5.3 社群引爆賣(mài)貨的三種模式

 
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