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房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與營銷管理

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程主要針對新環(huán)境時(shí)代下的房地產(chǎn)營銷困局與難點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)新營銷手段與創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)營銷破突。以及如何做深做透營銷渠道,如何利用有效的營銷資源,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)整合營銷、創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新管理營銷模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-14 13:43

課程簡介:本課程主要針對新環(huán)境時(shí)代下的房地產(chǎn)營銷困局與難點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)新營銷手段與創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)營銷突。如何做深做透銷渠道,如何利用有效銷資源,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)整合營銷、創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新管理營銷模式。

 

課程時(shí)間:2天

 

課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員、渠道經(jīng)理

 

課程收益:

1、 認(rèn)識理解房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷對房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售意義、作用以及構(gòu)成;

2、 房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新非產(chǎn)品,理念創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新的根本,學(xué)習(xí)如何跳出傳統(tǒng)營銷理念,運(yùn)用新營銷理念并得到效果;

3、 在創(chuàng)新的營銷理念之下,學(xué)習(xí)如何展開有效的模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和推廣模式創(chuàng)新,并且認(rèn)識到一切創(chuàng)新的根本基于利潤與銷量;

4、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、新科技、新技下的營銷模式。

 

課程大綱:

房地產(chǎn)營銷策略與銷模式創(chuàng)新

1.1 新形式下房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷的特點(diǎn)

1.2 房地產(chǎn)八大創(chuàng)新營銷模式

1.2.1 訂單營銷

1.2.2 大數(shù)據(jù)營銷

1.2.3 跨界營銷

1.2.4 服務(wù)營銷

1.2.5 文化營銷

1.2.6 逆向營銷

1.2.7 極致營銷

1.2.8 社群營銷

1.2.9 智能科技營銷

1.2.10 IP營銷

1.3 房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷六大核心點(diǎn)

1.3.1 營銷思維模式創(chuàng)新

1.3.2 組織與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

1.3.3 產(chǎn)品與價(jià)值創(chuàng)新

1.3.4 推廣手段創(chuàng)新

1.3.5 金融模式創(chuàng)新

1.3.6 服務(wù)方式創(chuàng)新

1.4 房地產(chǎn)營銷模式與五銷策略

1.4.1 產(chǎn)品體驗(yàn)與圍策略

1.4.2 服務(wù)價(jià)值提升策略

1.4.3 活動(dòng)與優(yōu)惠策略

1.4.4 播策略

1.4.5 開高走策略

房地產(chǎn)全程創(chuàng)新

2.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段

2.1.1 設(shè)計(jì)式地產(chǎn)和眾籌營銷

2.1.2 設(shè)計(jì)四種模式實(shí)現(xiàn)前回籠資金

2.1.3 定三類主力客戶

2.1.4 二、三線城市房地產(chǎn)營銷金融四大創(chuàng)新模式

2.2 項(xiàng)目相亮階

2.2.1 定核心客戶和重要客戶

2.2.2 完成訂單式銷售和眾籌客戶

2.3 項(xiàng)目強(qiáng)銷階段

2.3.1 密集傳,事銷引爆市

2.3.2 通過全民營銷強(qiáng)力蓄客

2.3.3 步快跑完成強(qiáng)銷推盤

2.4 項(xiàng)目尾盤階段

2.4.1 做好老帶新

2.4.2 通過團(tuán)購和第三方客戶資源實(shí)現(xiàn)清盤

房地產(chǎn)營銷渠道與拓客模式

3.1 房地產(chǎn)營銷渠道定義

3.2 房地產(chǎn)十大關(guān)鍵渠道創(chuàng)新

3.3 房地產(chǎn)拓客模式創(chuàng)新

圈層營銷模式與圈層拓展新模式

4.1 圈層銷的定義

4.2 銷三類心人物

4.3 圈層營銷六步

4.4 圈層種抓心人的方法

4.5 三種利用核心人物引圈層其它客戶

4.6 層營銷展開的模式

4.6.1 活動(dòng)

4.6.2 聯(lián)誼會(huì)

4.6.3 推薦會(huì)

4.6.4 路演

4.7 圈層的管理與維護(hù)

大客戶營銷渠道構(gòu)

5.1 大客戶的定義

5.2 大客戶的類型

5.3 客戶種模式

5.4 大客戶拜訪計(jì)劃與執(zhí)

5.5 大客戶維護(hù)

房地產(chǎn)管理模式創(chuàng)新

6.1 客戶信息數(shù)據(jù)收集與管理新模式

6.2 現(xiàn)場管理

6.3 客戶拓展管理

6.4 產(chǎn)品與價(jià)格管理

6.5 低成本營銷與費(fèi)率管理

 
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