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五步打造卓越的銷售精英

主講老師: 李健霖 李健霖

主講師資:李健霖

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對(duì)自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達(dá)成目標(biāo)會(huì)變的非常容易,甚至盡在其中。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-14 11:11

【課程概述】

據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對(duì)自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達(dá)成目標(biāo)會(huì)變的非常容易,甚至盡在其中。

【課程對(duì)象】銷售人員、基層團(tuán)隊(duì)管理者、儲(chǔ)備銷售干部

【課程目標(biāo)】明確銷售心態(tài)改變的原點(diǎn),一切從職場(chǎng)崗位實(shí)際出發(fā),培養(yǎng)良好的銷售習(xí)慣,通過心態(tài)的改變,創(chuàng)建良性的銷售執(zhí)行文化。

【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、互動(dòng)分享

【課程描述】

第一部分:銷售心態(tài)篇

一、正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè)

1、銷售員是一種光榮、高尚的職業(yè)

2、銷售是極具挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)性的職業(yè)

二、樹立正確的“客戶觀”

1、客戶是什么?

2、客戶喜歡什么樣的銷售顧問?

3、成功銷售員的“客戶觀”

4、客戶的拒絕等于什么?

三、成功銷售員的34、56

1、3必須知道的三件事

24--必備的四種態(tài)度、四張王牌、四大素質(zhì)

35必須堅(jiān)持的五種信念

4、6業(yè)績(jī)倍增的六大原則

四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉

1、積極的心態(tài)激昂的口號(hào)

2、積極的心態(tài)是怎么練成的

3、成功銷售顧問的自我形象定位

第二部分:銷售知識(shí)篇

一、成功的銷售顧問人員應(yīng)掌握哪些知識(shí)

1、通用知識(shí)

2專業(yè)知識(shí)

3、管理知識(shí)

二、讓自己看起來更專業(yè)——銷售商務(wù)禮儀

1、明確禮儀與形象對(duì)銷售的重要性

2、塑造專業(yè)形象應(yīng)遵循的基本原則

3、專業(yè)形象塑造——儀容儀表

4、專業(yè)形象塑造——言談舉止

5、銷售人員禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

三、GSPA——從目標(biāo)到行動(dòng),管理好時(shí)間

1、目標(biāo)、策略、計(jì)劃、行動(dòng)

2、成功、目標(biāo)

3、如何將目標(biāo)分解

4、時(shí)間管理基本知識(shí)

第三部分:銷售客戶拓展技巧

一、客戶在哪?尋找客戶10

1、親友開拓法

2、連環(huán)開拓法

3、權(quán)威推薦法

4、宣傳廣告法

5、交叉合作法

6、展會(huì)推銷法

7、兼職網(wǎng)絡(luò)法

8、網(wǎng)絡(luò)利用法

9、刊物利用法

10、團(tuán)體利用法

二、如何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中拉回客戶?

1、回避與贊揚(yáng)

2、給客戶播下懷疑的種子

3、千萬不要主動(dòng)攻擊對(duì)手

第四部分:銷售交流溝通技巧

一、溝通是銷售核心技能過程的最重要環(huán)節(jié)

1、學(xué)會(huì)傾聽

2、善用贊揚(yáng)

二、交流溝通時(shí),應(yīng)掌握的基本原則

三、溝通時(shí)判斷客戶語言、姿態(tài),掌握時(shí)機(jī)

1、口頭語信號(hào)

2、表情語信號(hào)

3、姿態(tài)語信號(hào)

第五部分:銷售業(yè)務(wù)成交技巧

一、準(zhǔn)確了解客戶需求

1、建立檔案

2、分析需求

二、有效贏得客戶信賴

三、判斷客戶成交時(shí)機(jī)

四、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”

五、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四強(qiáng)調(diào)”

六、促進(jìn)業(yè)務(wù)成交策略 18

 
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