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方案營銷戰(zhàn)術與協(xié)同銷售

主講老師: 李健霖 李健霖

主講師資:李健霖

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 目前,多數(shù)企業(yè)的售前推廣隊伍都是技術出身,對產品或技術方案掌握的好,但不善于與客戶溝通,在引導和把控客戶需求方面缺乏系統(tǒng)的知識、方法、工具和專業(yè)技能,經常是事倍功半。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-13 15:24

【課程背景

工業(yè)品與普通大眾商品的銷售有重大的區(qū)別。工業(yè)品一般面對的是大客戶或企業(yè)客戶,都是有一定的技術含量和專業(yè)性的,需要銷售人員準確的把握客戶需求,制定恰當合適的技術方案、運用適當?shù)匿N售技巧與客戶進行溝通引導,才有可能實現(xiàn)銷售。由于銷售人員的重點工作在客戶關系平臺的管理和銷售訂單的跟進,不大可能在技術方案和各種專業(yè)產品上有能力深入把握。所以,一般的做法是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況設置兼職或專業(yè)的產品或技術方案的推廣隊伍,這支隊伍的主要任務是增強銷售競爭力、減少銷售難度、擴大銷售規(guī)模,建立企業(yè)長期、穩(wěn)定、持久的營銷平臺。

目前,多數(shù)企業(yè)的售前推廣隊伍都是技術出身,對產品或技術方案掌握的好,但不善于與客戶溝通,在引導和把控客戶需求方面缺乏系統(tǒng)的知識、方法、工具和專業(yè)技能,經常是事倍功半。

本課程集中了目前國內外著名高科技企業(yè)普遍使用的營銷推廣方法,在營銷思想、營銷策略和營銷推廣技巧方面深入淺出,結合大量國內外著名企業(yè)的實際案例進行講解和討論,并能根據(jù)企業(yè)的具體情況和困難,進行輔導分析,使學員能快速的掌握各種先進的營銷推廣工具,了解大量的實戰(zhàn)營銷推廣技能,迅速的高營銷推廣水平和實戰(zhàn)能力,使企業(yè)快速的建立和發(fā)展一支高水平的營銷推廣隊伍。

【課程對象】

總裁、副總裁(分管營銷或服務)、營銷部總監(jiān)、服務部總監(jiān)、市場部總監(jiān)、服務部各部門主管、服務部各區(qū)域主管、服務經理、售前工程師等。

【課程大綱】

第一部分:透徹了解和把握客戶的需求

◆收集客戶資料并做組織分析

◆理清客戶的決策流程,掌握技術方案在決策的影響

◆客戶技術層性格特點及接觸方式

◆個人需求與機構需求

◆潛在需求與明確需求

◆如何了解客戶的目標和愿望、問題和挑戰(zhàn)

◆如何探詢客戶的解決方案、采購指標

 

部分:精細的產品策劃和推廣實施,讓客戶快速接受你的產品

◆先營后銷,減少銷售難度擴大銷售規(guī)模

◆賣點分析與提煉,合理介紹產品的特點和益處   

◆如何提煉產品的賣點,FFAB技巧和方法演練(實戰(zhàn)案例分析和工具運用演練)

◆不同區(qū)域特點的產品商務策略

◆技術牽引與方案展示,關注客戶技術層

◆實時應用拓展手段:交流研討會、廣告展覽、高層論壇

 

第三部分:制定正確的產品競爭策略,有效的呈現(xiàn)產品價值

◆合理介紹產品的特點和益處

◆產品介紹的基本技巧和要領

◆如何幫助客戶分析和診斷問題

◆通過異議化解客戶問題——警惕砸在心靈上的釘子

◆如何進行有效暗示,把機會變成銷售項目

◆競爭對手優(yōu)劣勢分析工具和步驟
◆產品競爭策略制定方法演練(實戰(zhàn)案例分析和工具運用演練)

 

第四部分:與業(yè)務經理配合,共同贏取訂單

◆項目運作成功與失敗的要素分析

◆制定項目目標與策略,并分解為可執(zhí)行的計劃

◆與業(yè)務經理配合的關鍵要點和注意事項

 
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