演說制勝?深入人心的商務(wù)表達(dá)與工作匯報(bào)

【課程背景】

您是否曾因不善當(dāng)眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？ 

您是否曾因溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會、損失金錢、人際關(guān)系緊張？ 

您是否曾因沒掌握溝通談判技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓？ 

您是否因?yàn)橹v話詞不達(dá)意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說服力？ 

您是否認(rèn)為：凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才？ 

您是否認(rèn)為：化解矛盾、宣傳動員、鼓動號召、接受采訪都需要演講？ 

對于奮斗在當(dāng)今時(shí)代職場中的人而言，當(dāng)眾講話已成為每個(gè)人都無法逃避的事項(xiàng)。本次課程，你將掌握在商務(wù)場景下如何開展專業(yè)、精彩的陳述、展示、演講能力，抓住每個(gè)講話的機(jī)會展現(xiàn)自我，讓成功的可能性無限增大。

【課程對象】

有意提高演講能力的職場人士，如：面對更高的決策層匯報(bào)工作或述職；向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話，需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者等。

【課程收益】

1.  拋棄所有無法讓學(xué)員直接運(yùn)用在商務(wù)演講中的高深技巧，以商務(wù)溝通任務(wù)為線索，旨在提升“關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻”的呈現(xiàn)、溝通與說服力，助力銷售提案、工作匯報(bào)等能力，為企業(yè)帶來實(shí)效收益。

2. 助力演說者克服因緊張、恐懼等舞臺綜合癥帶來的負(fù)面效應(yīng)，以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ)，構(gòu)建演講思維邏輯，觀點(diǎn)更鮮明，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。

3. 全面提升演說者臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、團(tuán)隊(duì)互動溝通策略、強(qiáng)化課
 后訓(xùn)練提升的方法和工具，更接地氣地解決實(shí)際演說難題。

【課程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天

【課程方式】

課堂講授法、現(xiàn)場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用。

【課程大綱】

第一部分：如何讓每一次當(dāng)眾表達(dá)都成為你的高光時(shí)刻？

一、管理緊張情緒，簡單4步做到暢所欲言

1. 了解當(dāng)眾講話緊張的原因：有效接受和解決

2. 緊張情緒思維四個(gè)轉(zhuǎn)化：突破恐懼隨心所欲

二、運(yùn)用肢體語言魅力，釋放強(qiáng)大氣場

1. 大氣風(fēng)范的站姿、優(yōu)雅魅力的走姿

2. 用豐富的表情感染聽眾、用有力的手勢進(jìn)行有效互動

3. 如遇突發(fā)狀況，如何破解演說的尷尬

三、精彩開場，一開口就深入人心的秘訣

1. 自殺式開場白：自我炫耀、過分謙虛和客套

2. 4個(gè)開場絕招，讓你收獲好感和注意力

四、擺脫無效話術(shù)，讓聽眾意猶未盡

1. 自殺式結(jié)尾：過分感謝、寥寥數(shù)語、啰嗦拖沓

2. “SPA”表達(dá)法則，讓你的聽眾意猶未盡、激發(fā)行動

第二部分：如何練就清晰、有邏輯的表達(dá)力？

導(dǎo)入：影響力=專業(yè)能力X表達(dá)能力

一、知己知彼，助你成為具有“領(lǐng)袖風(fēng)范”的表達(dá)者

1. 聚焦重要的問題：為什么你要當(dāng)面向他們（你的聽眾）講這些

2. 什么因素會影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽眾對你加以聆聽

二、“邏輯表達(dá)流水線”，讓表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范

1. 第一步：找到主題，確定你表達(dá)的大航線

2. 第二步：做分類，拋下三個(gè)錨點(diǎn)

3. 第三步：重申主題，帶領(lǐng)聽眾上岸

三、三大思考模型+一個(gè)表達(dá)工具，幫你搞定即興發(fā)言

1. 讓大腦快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“三個(gè)輕邏輯”

2. 讓你充滿掌控感的OREO即興表達(dá)法

四、兩個(gè)結(jié)構(gòu)化內(nèi)容產(chǎn)出模型，讓你能夠精準(zhǔn)的說服、影響他人

1. 演說稿件極速產(chǎn)出六步法

2. 斯坦福大學(xué)最受歡迎的表達(dá)框架

五、精彩應(yīng)用，打動人心的SCQA結(jié)構(gòu)化表達(dá)

1. SCQA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用：項(xiàng)目介紹、發(fā)表觀點(diǎn)

2. 開門見山ASC表達(dá)：向上匯報(bào)、提出建議

3. 突出問題CSA表達(dá)：跨部門合作，爭取資源

4. 突出信心QSCA表達(dá)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、產(chǎn)品發(fā)布

六、告別詞窮，三個(gè)技巧如何讓表達(dá)更鮮活

1. 五感聯(lián)動具象化表達(dá)法，在聽眾頭腦中創(chuàng)造圖景

2. 升級語言呈現(xiàn)力，用類比營造表達(dá)中的秒懂時(shí)刻

3. 把枯燥的數(shù)據(jù)說出精彩，讓你的內(nèi)容血肉豐滿

第三部分 綜合運(yùn)用：職場精英如何做好工作匯報(bào)？

導(dǎo)入：你那么能干上司知道嗎?-不會匯報(bào)怎么敢拼職場

（一）融情認(rèn)同匯報(bào)術(shù)：匯報(bào)必備的4大核心思路，隨時(shí)隨地贏得喝彩與賞識！

一、高效匯報(bào)的準(zhǔn)備工作：

1.匯報(bào)如何做準(zhǔn)備，才能寵辱不驚，讓上級放心

2.匯報(bào)準(zhǔn)備公式，讓領(lǐng)導(dǎo)愛上聽你做匯報(bào)：4目的+5步法+4原則

二、向上管理：學(xué)會這1個(gè)職場絕招，什么性格上級都挺你！

1.面對不同的領(lǐng)導(dǎo)，怎樣匯報(bào)更合適

2.因人制宜匯報(bào)方法：3M法、FFA法

三、抓取重點(diǎn)：怎么抓住領(lǐng)導(dǎo)布置工作重點(diǎn)，才能做好最優(yōu)匯報(bào)！

1.工作得辛苦，為啥不被認(rèn)可

2.讀懂領(lǐng)導(dǎo)布置工作的重點(diǎn)并執(zhí)行，提升工作杠桿率

四、贏得支持：怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)要人、要錢更容易？

1.怎樣匯報(bào)，讓你的項(xiàng)目獲得更多支持

2.用好“資源爭取匯報(bào)法”跟領(lǐng)導(dǎo)爭取人員、資金都容易

（二）效率倍增匯報(bào)術(shù)：六大匯報(bào)情境綜合訓(xùn)練，全面提升你的匯報(bào)能力！

一、口頭匯報(bào)：時(shí)間緊迫，該如何解？

1.如何做好口頭匯報(bào)，在有限時(shí)間hold住領(lǐng)導(dǎo)

2.Get 2分鐘/10分鐘/30分鐘匯報(bào)法，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心又滿意

二、書面匯報(bào)：遇到“郵件、微信、PPT匯報(bào)”該如何呈現(xiàn)

1.書面匯報(bào)怎么設(shè)計(jì)，讓領(lǐng)導(dǎo)“一見鐘情”？

2.五大策略讓你勝任發(fā)“郵吽件、微信、PPT”等書面場景匯報(bào)

三、進(jìn)度匯報(bào)：立項(xiàng)、里程碑、等進(jìn)度怎么匯報(bào)最有利？

1.工作進(jìn)度如何匯報(bào)，才增加你的“印象分”

2.讓你更受器重的進(jìn)度匯報(bào)：日報(bào)看行為，月報(bào)看思考，季報(bào)看結(jié)果

3.立項(xiàng)項(xiàng)目匯報(bào)法+里程碑匯報(bào)法

四、風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)：項(xiàng)目進(jìn)展不順利，如何有效扭轉(zhuǎn)負(fù)面局面？

1.有風(fēng)險(xiǎn)的場合做匯報(bào)，如何避免留下不良印象？

2.三步法+四不態(tài)度，工作進(jìn)展不順也能扭轉(zhuǎn)負(fù)局面

五、計(jì)劃總結(jié)：年終年末，怎么匯報(bào)總結(jié)計(jì)劃業(yè)績好又靠譜？

1.總結(jié)計(jì)劃怎么寫，讓你成為“發(fā)光的金子”？

2.把握住這四點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你業(yè)績好又靠譜

六：高層匯報(bào)：面對高層老板，有哪些細(xì)思極恐的匯報(bào)要點(diǎn)？

1.怎樣向高層做匯報(bào)，才能被認(rèn)定為“協(xié)作伙伴”？

2.面對“大老板們”做匯報(bào)，必須要掌握的3種表達(dá)方法

總結(jié)：課程整體復(fù)盤與答疑環(huán)節(jié)