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能力躍遷?卓越員工職場(chǎng)關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練

主講老師: 劉佳 劉佳

主講師資:劉佳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時(shí)代,管理者面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)情境——從層級(jí)制和“命令與控制”的思維模式,轉(zhuǎn)向利用賦能型的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò),只有激活員工的內(nèi)在動(dòng)力,員工的穩(wěn)定、活力與責(zé)任才能與企業(yè)一起面對(duì)新市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-13 13:31

【課程背景

在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時(shí)代管理者面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)情境——從層級(jí)制和“命令與控制”的思維模式,轉(zhuǎn)向利用賦能型的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)只有激活員工的內(nèi)在動(dòng)力員工的穩(wěn)定、活力與責(zé)任才能與企業(yè)一起面對(duì)新市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)。

而在這個(gè)新的職業(yè)環(huán)境下,員工面對(duì)的是如下具體場(chǎng)景怎么解決

1年內(nèi)的員工出入職場(chǎng)新迷茫不知何去與何從?反復(fù)溝通,就是做不出上級(jí)想要的結(jié)果有動(dòng)力學(xué)習(xí)、想成長(zhǎng)卻找不到好方法、好路徑?

1-3年員工工作三年晉升難窮忙狀態(tài)幾時(shí)休?思維固化無新技,面對(duì)挑戰(zhàn)想放棄……職業(yè)生涯遇瓶頸,如何跨越“停滯期”?

3-5年及以上老員工壓力大、任務(wù)重職業(yè)倦怠感強(qiáng)烈,人未老身心已老去懼怕遭遇新危機(jī),一不小心成為團(tuán)隊(duì)“負(fù)資產(chǎn)”,時(shí)時(shí)想冰封自己……

本次課程充分重視員工每個(gè)階段的職業(yè)訴求,所有甄別,因材施教,觸及員工的內(nèi)心、重建工作價(jià)值觀、營(yíng)造更好的工作氛圍,有效地開展工作,全面提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展同頻實(shí)現(xiàn)共生共贏。

課程收益

1. 科學(xué)的職業(yè)發(fā)展觀,讓員工真正理解“職場(chǎng)價(jià)值”的組成;

2. 非常具體的工作方法,使員工提升工作效能,提升職場(chǎng)價(jià)值;

3. 提升新員工處理細(xì)節(jié)的能力,更加職業(yè)化,成為職場(chǎng)精英;

4. 幫助員工提升職場(chǎng)人際敏感度,提升溝通能力,減少矛盾沖突

5. 擁有追求卓越的工作品質(zhì),在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象骨干員工員工、職業(yè)倦怠感老員工、力求上進(jìn)的自我潛能突破者

課程方式講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+游戲體驗(yàn)+情景模擬

課程大綱

第一部分職業(yè)化心智升級(jí)——成為高價(jià)值職業(yè)人的底層邏輯

一、職場(chǎng)心態(tài)眾生相—是干活受累還是創(chuàng)造財(cái)富

1. 測(cè)試:你喜歡你的工作嗎

2. 職業(yè)倦怠的危害和根源

3. 四種職場(chǎng)人生規(guī)劃重新修正人生的羅盤

二、走向職業(yè)人—是做水手還是做人生之舟的船長(zhǎng)

1. 解讀商業(yè)世界的游戲規(guī)則——職業(yè)化的內(nèi)涵

2. 明確職業(yè)化對(duì)自我發(fā)展和團(tuán)隊(duì)/企業(yè)的價(jià)值

3. 掌握職業(yè)化的“五化要素”:

道德社會(huì)化、性格角色化、言行專業(yè)化、能力結(jié)果化、結(jié)果客戶化

4. 如何根據(jù)職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力—從IQ到EQ、PQ、SQ

5. 案例分析世界500強(qiáng)企業(yè)人才特質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)

三、職業(yè)精英勝任力塑造——建立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)

1. 一個(gè)中心:以人為中心—了解人性的心理學(xué)

2. 服務(wù)意識(shí)—有一顆溫暖陽(yáng)光的心,愿意服務(wù)他人

3. 團(tuán)隊(duì)意識(shí)—融入團(tuán)隊(duì)、服從管理的職員意識(shí)

4. 市場(chǎng)意識(shí)—處處留心皆生意

5. 敬業(yè)愛崗意識(shí)—克服抱怨、快樂工作

6. 學(xué)習(xí)意識(shí)—不斷追求進(jìn)步、提升自我

第二部分:職業(yè)化硬技能修煉——實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)

時(shí)間管理———追求時(shí)間回報(bào)率,實(shí)現(xiàn)效率提升和自我管理

1. 思維轉(zhuǎn)換時(shí)間管理就是在書寫你的人生故事

2. 極簡(jiǎn)時(shí)線告別越努力越忙的狀態(tài),越活越從容

3. 順應(yīng)人性:放棄苦行僧式的時(shí)間管理重啟掌控感

4. 對(duì)癥下藥:明確目標(biāo)才能匹配有效的時(shí)間管理方案

5. 效能優(yōu)先:碎片化時(shí)代,善用精力管理代替時(shí)間管理

6. 職場(chǎng)拖延拒絕瞎忙,推進(jìn)關(guān)鍵任務(wù),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

7. 目標(biāo)管理OKR保持聚焦,盛行于硅谷的目標(biāo)管理方法

8. 常用工作場(chǎng)景下的時(shí)間管理工具訓(xùn)練

① 定規(guī)劃—ABC分類時(shí)間管理法

② 提效率—帕累托“二八”法則

③ 分緩急—象限法與重點(diǎn)法

④ 排干擾—6點(diǎn)優(yōu)先工作制

⑤ 養(yǎng)習(xí)慣—GTD無壓工作藝術(shù)

精準(zhǔn)執(zhí)行——拆解行動(dòng),能力突圍打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1. 跳出執(zhí)行力的3大誤區(qū)持續(xù)拖延、無從下手、精力不充沛

2. 避開執(zhí)行力的3大陷阱完成差事、例行公事應(yīng)付了事

3. 掌控執(zhí)行力的邏輯構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向型思維心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果

4. 自動(dòng)自發(fā)從被動(dòng)執(zhí)行走向主動(dòng)執(zhí)行

5. 快速行動(dòng)沒有行動(dòng),提高執(zhí)行力就是空想

6. 細(xì)節(jié)到位天下大事,必作于細(xì),多找思路,敢于創(chuàng)新

7. 善于合作:團(tuán)隊(duì)協(xié)作,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才能放大價(jià)值 

8. 執(zhí)行高手的工作法目標(biāo)精計(jì)劃細(xì)、溝通明反饋透、時(shí)間準(zhǔn)

高效溝通——逆轉(zhuǎn)溝通困境,建立高價(jià)值的職場(chǎng)人際關(guān)系

1. 步步為營(yíng):結(jié)構(gòu)化思維讓你思考清晰表達(dá)有力、工作高效

2. 工作匯報(bào):高效、主動(dòng)的傳達(dá)信息,把每次匯報(bào)當(dāng)成展示自己的機(jī)會(huì) 

3. 向上溝通:既要埋頭苦干,又要推銷自己,如何讓領(lǐng)導(dǎo)更信任你

① “恭”無不克:用匯報(bào)工作的方式尊重上司

② “能”者多勞:永遠(yuǎn)比別人“多”一點(diǎn)

③ “術(shù)”有專攻:用專業(yè)引導(dǎo)上司

④ “忠”貞不貳:用忠誠(chéng)成就上司

4. 平級(jí)溝通:團(tuán)結(jié)互助,如何運(yùn)用“三明治”法表達(dá)反饋

5. 團(tuán)隊(duì)溝通:有情趣才更有效率,歡聲笑語(yǔ)帶來職場(chǎng)新關(guān)系

6. 客戶溝通:言辭懇切服務(wù)好,柔情蜜意利成交

① 與客戶溝通的準(zhǔn)備清單

② 用結(jié)構(gòu)化思維事先準(zhǔn)備好回答問題

③ 在討論中引導(dǎo)客戶說yes的技巧

第三部分職場(chǎng)軟實(shí)力心法——脫穎而出決勝職涯

、形象市值——如何高效獲得持續(xù)影響力

1. 管理形象,立竿見影形象決定印象

① 不要再因外表而吃虧整理著裝要領(lǐng) 

② 如何熟練穿搭商務(wù)“戰(zhàn)袍”—西裝

2. 令人身心愉悅的寒暄、稱呼和態(tài)度是一切好印象的基礎(chǔ) 

3. 接待及拜訪客戶時(shí)的注意事項(xiàng)

① 掌控全場(chǎng)的動(dòng)作與笑容

② 讓人愉悅的傾聽方式

③ 不要使用容易引起對(duì)方不快的坐姿

④ 給人留下干練印象的站姿和步態(tài)

⑤ 不會(huì)讓周圍人產(chǎn)生誤解的表情

4. 辦公室禮儀—在公司內(nèi)部通過學(xué)習(xí)禮儀結(jié)交伙伴

氣場(chǎng)修煉讓職場(chǎng)之路越走越暢

1. 激發(fā)自信,強(qiáng)大氣場(chǎng)的“源頭活水”

2. 保持樂觀,積極上進(jìn)的氣場(chǎng)原動(dòng)力

3. 雄心勃勃,高遠(yuǎn)的目標(biāo)鍛造出超然的氣場(chǎng)

4. 心懷希望,超越逆境,把磨難當(dāng)成修煉氣場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)

5. 保持平和,以寬容和大度讓自己受人歡迎

、情商致勝——社交能力是職場(chǎng)的硬通貨

1. 情商評(píng)估:測(cè)測(cè)你的情商到底有多高

2. 應(yīng)變能力是高效能人士的必備素質(zhì)

3. 提高情商首先提升自我認(rèn)知能力

4. 情商開發(fā):激發(fā)潛能,讓你的情商強(qiáng)大起來

① 基于性格分析工具自我探索,塑造獨(dú)特的人格魅力

② 打造和諧人脈的關(guān)鍵,提升人際敏感度

③ 如何“征服”強(qiáng)勢(shì)上司, 建立你的職場(chǎng)稀缺性

④ 如何贏得同事好感, 成為一個(gè)有趣的人

⑤ 建立親和力,學(xué)會(huì)支持別人的四大秘訣

⑥ 選對(duì)位置,怎么做才能讓自己變得更“值錢”

總結(jié)課程整體復(fù)盤與答疑環(huán)節(jié)

 
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